行政部規(guī)范化管理工具箱-公務(wù)接待制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
行政部規(guī)范化管理工具箱-公務(wù)接待制度
公務(wù)接待制度
以下是某公司公務(wù)接待制度,供讀者參考。
制度
名稱 公務(wù)接待制度 編 號(hào)
執(zhí)行部門
第1章 總則
第1條 目的
為規(guī)范公務(wù)接待工作,樹立公司的良好形象,特制定本制度。
第2條 公務(wù)接待的范圍
包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓檢查指導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)考察、聯(lián)系工作和會(huì)務(wù)活動(dòng)等各類公務(wù)接待活動(dòng)。
第3條 管理部門
1.行政部是公司公務(wù)接待的主管部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的公務(wù)接待活動(dòng)。
2.公司其他職能部門的公務(wù)接待活動(dòng),由所在部門自行承辦,行政部予以必要的協(xié)助。
第2章 接待準(zhǔn)備工作細(xì)則
第4條 接待管理部門應(yīng)根據(jù)來(lái)訪單位(團(tuán)體、個(gè)人)的要求,分情況及時(shí)處理。
1.有關(guān)單位檢查指導(dǎo)工作時(shí),要按照事先安排的接待計(jì)劃,做好接待前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保接待工作的有序進(jìn)行。
2.單位(團(tuán)體)聯(lián)系考察參觀、學(xué)習(xí)時(shí),接待人員要問(wèn)清時(shí)間、內(nèi)容,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù),來(lái)客總?cè)藬?shù),是否用餐等情況,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示意見(jiàn)妥善安排。不能安排的,要向客人解釋清楚。
3.有關(guān)單位要求公司解決某些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,介紹到相關(guān)部門接待。
4.凡要求會(huì)見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的客人,要首先問(wèn)清客人姓名、工作單位和來(lái)訪意圖等情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后再安排。
5.如果來(lái)訪客人商洽的事項(xiàng)比較簡(jiǎn)單,所涉及的問(wèn)題都在行政部職權(quán)范圍內(nèi),可由行政部直接處理。
第5條 相關(guān)部門按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好接待工作中所需的公司相關(guān)文件資料、產(chǎn)品等準(zhǔn)備工作。
第6條 公司行政部要做好接待地點(diǎn)的衛(wèi)生工作,并準(zhǔn)備茶具、飲用水等所需物品。
第7條 接待人員要提前安排好客人住宿、用餐等事宜。
第8條 接待人員在接待過(guò)程中要嚴(yán)格遵守公司的禮儀規(guī)范。
第9條 接待人員凡遇到超出自己職權(quán)范圍的問(wèn)題,應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,不能擅自做主。
第3章 涉外公務(wù)接待
第10條 公司接待國(guó)內(nèi)外來(lái)賓時(shí),除由總經(jīng)理或其他高級(jí)管理人員親自接待以外,其余由行政部配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)安排接待工作。
第11條 外事接待工作必須按照公司的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)一部署安排。
第12條 外事接待工作的基本原則是:認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到、不卑不亢、言行得體和嚴(yán)守機(jī)密。
第13條 外賓來(lái)訪時(shí),接待人員要準(zhǔn)確掌握客人或領(lǐng)導(dǎo)乘坐的交通工具抵離的時(shí)間,提前通知有關(guān)單位和人員做好接送準(zhǔn)備。
第14條 外賓來(lái)訪時(shí),接待人員要根據(jù)來(lái)訪者的目的、規(guī)格及興趣、意愿等選擇、安排參觀項(xiàng)目,確定活動(dòng)內(nèi)容,擬訂接待方案,報(bào)請(qǐng)主管批準(zhǔn)。
第15條 公司應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的接待方案,認(rèn)真做好業(yè)務(wù)洽談工作。洽談時(shí)如遇到超出權(quán)限范圍的事情,應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
第16條 安排外賓用餐除特殊情況外,原則上陪同人員不得超過(guò)兩名;安排娛樂(lè)活動(dòng)時(shí),陪同人員亦應(yīng)適當(dāng)控制,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)高消費(fèi)、大吃大喝等現(xiàn)象。
第17條 在接待來(lái)賓的工作中,要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
第4章 接待費(fèi)用管理
第18條 接待標(biāo)準(zhǔn)
1.住宿標(biāo)準(zhǔn)
安排住宿人員時(shí),原則上在公司所屬賓館或招待所訂房,特殊情況可在其他賓館訂房。
2.用餐標(biāo)準(zhǔn)
(1)用餐標(biāo)準(zhǔn)為:宴請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)(含隨行人員,下同),每人每餐 元;宴請(qǐng)公司部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作公司領(lǐng)導(dǎo)每人每餐 元;宴請(qǐng)業(yè)務(wù)合作公司部門領(lǐng)導(dǎo)、公司管理人員每人每餐 元;宴請(qǐng)普通工作人員每人每餐 元,工作餐統(tǒng)一按每人每天 元(早餐 元,中、晚餐 元)的標(biāo)準(zhǔn)。宴請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)以上人員時(shí),酒水費(fèi)用可另計(jì),其他宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)含酒水消費(fèi)。
(2)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面宴請(qǐng)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不受以上限制,原則上由行政部統(tǒng)一辦理。
(3)無(wú)論宴請(qǐng)哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),除公司領(lǐng)導(dǎo)外,其他陪餐人員不超過(guò) 人。
第19條 接待費(fèi)用使用
1.接待費(fèi)的使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則。
2.接待費(fèi)的使用只限于招待來(lái)賓用餐、娛樂(lè)、購(gòu)買禮物,不得挪作他用。
3.接待人員在招待任務(wù)完成之后須及時(shí)( 小時(shí)之內(nèi))憑“請(qǐng)款單”和接待費(fèi)用的正式發(fā)票到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。
第20條 接待費(fèi)用審批
1.接待費(fèi)審批權(quán)限
(1)使用接待費(fèi)金額 元(含)以下的由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2) ~ 元(含)由行政總監(jiān)批準(zhǔn)。
(3) ~ 元(含)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4) 元以上由董事會(huì)批準(zhǔn)。
2.接待人員原則上應(yīng)事先填寫“接待請(qǐng)款單”,報(bào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后施行。特殊情況必須向批準(zhǔn)人提前口頭聲明,獲準(zhǔn)后方可施行,事后必須補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù),否則財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。
3.除辦公室分管主任、主任或辦公室指定的專人外,其他人員一律不得在餐廳、賓館、餐館和商店簽單,否則費(fèi)用自理,公司不予報(bào)銷。
第5章 附則
第21條 本制度未盡事宜由行政部負(fù)責(zé)解釋。
行政部規(guī)范化管理工具箱-公務(wù)接待制度
公務(wù)接待制度
以下是某公司公務(wù)接待制度,供讀者參考。
制度
名稱 公務(wù)接待制度 編 號(hào)
執(zhí)行部門
第1章 總則
第1條 目的
為規(guī)范公務(wù)接待工作,樹立公司的良好形象,特制定本制度。
第2條 公務(wù)接待的范圍
包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓檢查指導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)考察、聯(lián)系工作和會(huì)務(wù)活動(dòng)等各類公務(wù)接待活動(dòng)。
第3條 管理部門
1.行政部是公司公務(wù)接待的主管部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的公務(wù)接待活動(dòng)。
2.公司其他職能部門的公務(wù)接待活動(dòng),由所在部門自行承辦,行政部予以必要的協(xié)助。
第2章 接待準(zhǔn)備工作細(xì)則
第4條 接待管理部門應(yīng)根據(jù)來(lái)訪單位(團(tuán)體、個(gè)人)的要求,分情況及時(shí)處理。
1.有關(guān)單位檢查指導(dǎo)工作時(shí),要按照事先安排的接待計(jì)劃,做好接待前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保接待工作的有序進(jìn)行。
2.單位(團(tuán)體)聯(lián)系考察參觀、學(xué)習(xí)時(shí),接待人員要問(wèn)清時(shí)間、內(nèi)容,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù),來(lái)客總?cè)藬?shù),是否用餐等情況,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示意見(jiàn)妥善安排。不能安排的,要向客人解釋清楚。
3.有關(guān)單位要求公司解決某些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,介紹到相關(guān)部門接待。
4.凡要求會(huì)見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的客人,要首先問(wèn)清客人姓名、工作單位和來(lái)訪意圖等情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后再安排。
5.如果來(lái)訪客人商洽的事項(xiàng)比較簡(jiǎn)單,所涉及的問(wèn)題都在行政部職權(quán)范圍內(nèi),可由行政部直接處理。
第5條 相關(guān)部門按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好接待工作中所需的公司相關(guān)文件資料、產(chǎn)品等準(zhǔn)備工作。
第6條 公司行政部要做好接待地點(diǎn)的衛(wèi)生工作,并準(zhǔn)備茶具、飲用水等所需物品。
第7條 接待人員要提前安排好客人住宿、用餐等事宜。
第8條 接待人員在接待過(guò)程中要嚴(yán)格遵守公司的禮儀規(guī)范。
第9條 接待人員凡遇到超出自己職權(quán)范圍的問(wèn)題,應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,不能擅自做主。
第3章 涉外公務(wù)接待
第10條 公司接待國(guó)內(nèi)外來(lái)賓時(shí),除由總經(jīng)理或其他高級(jí)管理人員親自接待以外,其余由行政部配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)安排接待工作。
第11條 外事接待工作必須按照公司的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)一部署安排。
第12條 外事接待工作的基本原則是:認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到、不卑不亢、言行得體和嚴(yán)守機(jī)密。
第13條 外賓來(lái)訪時(shí),接待人員要準(zhǔn)確掌握客人或領(lǐng)導(dǎo)乘坐的交通工具抵離的時(shí)間,提前通知有關(guān)單位和人員做好接送準(zhǔn)備。
第14條 外賓來(lái)訪時(shí),接待人員要根據(jù)來(lái)訪者的目的、規(guī)格及興趣、意愿等選擇、安排參觀項(xiàng)目,確定活動(dòng)內(nèi)容,擬訂接待方案,報(bào)請(qǐng)主管批準(zhǔn)。
第15條 公司應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的接待方案,認(rèn)真做好業(yè)務(wù)洽談工作。洽談時(shí)如遇到超出權(quán)限范圍的事情,應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
第16條 安排外賓用餐除特殊情況外,原則上陪同人員不得超過(guò)兩名;安排娛樂(lè)活動(dòng)時(shí),陪同人員亦應(yīng)適當(dāng)控制,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)高消費(fèi)、大吃大喝等現(xiàn)象。
第17條 在接待來(lái)賓的工作中,要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
第4章 接待費(fèi)用管理
第18條 接待標(biāo)準(zhǔn)
1.住宿標(biāo)準(zhǔn)
安排住宿人員時(shí),原則上在公司所屬賓館或招待所訂房,特殊情況可在其他賓館訂房。
2.用餐標(biāo)準(zhǔn)
(1)用餐標(biāo)準(zhǔn)為:宴請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)(含隨行人員,下同),每人每餐 元;宴請(qǐng)公司部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作公司領(lǐng)導(dǎo)每人每餐 元;宴請(qǐng)業(yè)務(wù)合作公司部門領(lǐng)導(dǎo)、公司管理人員每人每餐 元;宴請(qǐng)普通工作人員每人每餐 元,工作餐統(tǒng)一按每人每天 元(早餐 元,中、晚餐 元)的標(biāo)準(zhǔn)。宴請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)以上人員時(shí),酒水費(fèi)用可另計(jì),其他宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)含酒水消費(fèi)。
(2)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面宴請(qǐng)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不受以上限制,原則上由行政部統(tǒng)一辦理。
(3)無(wú)論宴請(qǐng)哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),除公司領(lǐng)導(dǎo)外,其他陪餐人員不超過(guò) 人。
第19條 接待費(fèi)用使用
1.接待費(fèi)的使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則。
2.接待費(fèi)的使用只限于招待來(lái)賓用餐、娛樂(lè)、購(gòu)買禮物,不得挪作他用。
3.接待人員在招待任務(wù)完成之后須及時(shí)( 小時(shí)之內(nèi))憑“請(qǐng)款單”和接待費(fèi)用的正式發(fā)票到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。
第20條 接待費(fèi)用審批
1.接待費(fèi)審批權(quán)限
(1)使用接待費(fèi)金額 元(含)以下的由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2) ~ 元(含)由行政總監(jiān)批準(zhǔn)。
(3) ~ 元(含)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4) 元以上由董事會(huì)批準(zhǔn)。
2.接待人員原則上應(yīng)事先填寫“接待請(qǐng)款單”,報(bào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后施行。特殊情況必須向批準(zhǔn)人提前口頭聲明,獲準(zhǔn)后方可施行,事后必須補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù),否則財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。
3.除辦公室分管主任、主任或辦公室指定的專人外,其他人員一律不得在餐廳、賓館、餐館和商店簽單,否則費(fèi)用自理,公司不予報(bào)銷。
第5章 附則
第21條 本制度未盡事宜由行政部負(fù)責(zé)解釋。
行政部規(guī)范化管理工具箱-公務(wù)接待制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695