某某公司A計(jì)劃分享考核管理辦法
A計(jì)劃分享考核管理辦法

一、 目的
為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)各部門及員工對(duì)公司戰(zhàn)略的理解和配合，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作，創(chuàng)造良好的工作氛圍，激勵(lì)員工高效工作，特制定本考核管理辦法。通過高質(zhì)量和高效率的管理和溝通，實(shí)現(xiàn)全員職業(yè)素養(yǎng)的提高，并保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、 適用對(duì)象
1. 公司正式員工及試用期員工，兼職人員除外。
2. 對(duì)于考核季度內(nèi)的辭退或辭職人員，不參加該季度考核，不享受A計(jì)劃。
3. 對(duì)于考核季度內(nèi)的休假（指事假、病假、產(chǎn)假）人員，按當(dāng)季度實(shí)際工作的時(shí)間占本季度總工作時(shí)間的比例進(jìn)行考核。

三、 考核項(xiàng)目
考核項(xiàng)目分為：“項(xiàng)目考核”和“個(gè)人考核”兩部分，各部分權(quán)重如表一：
考核項(xiàng)目
權(quán)重
人員 項(xiàng)目考核 個(gè)人考核
在項(xiàng)目人員 項(xiàng)目成員 60% 40%
項(xiàng)目經(jīng)理 100% 0
不在項(xiàng)目人員 0 100%
表一 考核項(xiàng)目及權(quán)重

四、 考核指標(biāo)和權(quán)重
1. 項(xiàng)目考核

某某公司A計(jì)劃分享考核管理辦法