某公司交流材料--匯報(bào)材料1
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
安徽公司匯報(bào)材料
2006.12.7
目錄
06年主要工作
工作1:建立適合企業(yè)發(fā)展需要的人員配置機(jī)制
項(xiàng)目意義
工作2:加大人才引進(jìn)工作,緩解人才緊缺矛盾
工作3:建設(shè)系統(tǒng)的培訓(xùn)與發(fā)展體系
大力推進(jìn)基層員工的職位技能培訓(xùn)
內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)
工作4:拓展專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展通道
工作5:建立干部淘汰機(jī)制,強(qiáng)化干部危機(jī)意識(shí)
工作6:規(guī)范用工管理
工作7:其他有關(guān)工作
目錄
人員快速增長(zhǎng)帶來(lái)的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)問(wèn)題
用工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
目錄
工作思路
六項(xiàng)重點(diǎn)工作
六項(xiàng)重點(diǎn)工作
謝謝!
某公司交流材料--匯報(bào)材料1
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