人才識別和評估系統(tǒng)--建設(shè)和完善人才測評體系
人才識別和評估系統(tǒng)
為什么要建設(shè)和完善人才測評體系？
科學(xué)測評體系有助于企業(yè)實施能力/素質(zhì)管理，建立績效管理與能力管理“雙軌制”。從管理模式的轉(zhuǎn)變來看，測評體系的建設(shè)可促進企業(yè)從“致力于勝任的業(yè)績管理”向“以發(fā)展為導(dǎo)向的能本管理”轉(zhuǎn)變。彌補單一的績效考核所產(chǎn)生的導(dǎo)向偏差，引導(dǎo)員工既關(guān)注業(yè)績的增長，也注重內(nèi)在綜合素質(zhì)的積累和提升，這將從根本上打造企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。測評體系的建立使企業(yè)獲得了對員工能力/素質(zhì)資源進行評估、管理和合理使用的能力。幫助企業(yè)糾正只重績效結(jié)果而忽視能力素質(zhì)、偏重眼前而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展的人才使用傾向，真正實現(xiàn)以績效考核促進人才成長、以人才能力素質(zhì)的發(fā)展帶動績效水平提升的“雙軌”效應(yīng)。
科學(xué)測評體系有助于企業(yè)提升人才甄選效率和準(zhǔn)確度，為企業(yè)從更大范圍選拔人才創(chuàng)造條件。人才引入中的行業(yè)壁壘一直以來束縛著通信企業(yè)人才管理的進一步深化和發(fā)展，主要原因之一便是缺少明確的人才鑒定標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)高效的人才甄選技術(shù)支持，導(dǎo)致跨行業(yè)的人才引入風(fēng)險較大。所以建立科學(xué)測評體系可以有效降低用人風(fēng)險，使通信企業(yè)在更大范圍內(nèi)進行人才甄選和引進工作成為可能，從而在很大程度上緩解通信企業(yè)人才稀缺的壓力。
科學(xué)測評體系有助于企業(yè)實現(xiàn)人才管理的量化和精細(xì)化，進而為各項人力資源決策提供科學(xué)依據(jù)。企業(yè)以往的晉升、培訓(xùn)、培養(yǎng)、激勵等機制的運行主要依靠上級認(rèn)定或推薦，存在相當(dāng)大的主觀性，公開公平程度較低，不利于提升團隊凝聚力。測評體系的建立，將使這些工作變得有根有據(jù)，讓企業(yè)的人力資源管理工作逐步走向科學(xué)化。
所以，科學(xué)測評體系的建立和完善，將把人才管理工作真正納入到數(shù)量化、規(guī)范化的軌道上來，幫助企業(yè)實現(xiàn)從“粗放型管理”向“精細(xì)化管理”的轉(zhuǎn)變。

人才測評體系包括哪些內(nèi)容？
建設(shè)和完善科學(xué)測評體系是指在企業(yè)中引入人才素質(zhì)測評系統(tǒng)，全面整合“測評標(biāo)準(zhǔn)”、“測評工具”、“測評流程”及“測評專家”等各種資源，為人才的招聘選拔、合理安置、考核薪酬、培訓(xùn)發(fā)展、吸引激勵等各項管理職能提供人才素質(zhì)信息支持。
一般地，通信企業(yè)的科學(xué)測評體系包括測評模板、測評專家、測評工具、測評方案四部分，參見圖五。

人才識別和評估系統(tǒng)--建設(shè)和完善人才測評體系