某大型國有股份制企業(yè)集團-酒店旅游經(jīng)營范圍
公文筐案例


某公司是本市一家大型國有股份制企業(yè)集團，經(jīng)營范圍涉及到文化娛樂、傳媒、房地產(chǎn)和酒店旅游眾多行業(yè)。由于去年公司投入較大，成本嚴重超過預(yù)算，今年打算開源節(jié)流，大力發(fā)展旅游業(yè)。您現(xiàn)在是東方紅公司分管財務(wù)以及員工福利的副總李總，由于總經(jīng)理王總?cè)ッ绹疾欤A(yù)計三天后回來，因此，您在他回來之前全權(quán)代理他處理所有文件。
現(xiàn)在是2007年8月8日上午十點，您來到辦公室，您的秘書已經(jīng)將您需要處理的文件放到您的辦公桌上，您要在一小時內(nèi)處理好這些文件，并做出批示和寫上理由。十一點您還要去參加一個重要的會議，在這一小時內(nèi)，秘書會為您推掉所有的事務(wù)，沒有人會來打擾您，請您把對所有文件的處理意見書面化，最后交由秘書替您傳達。
再次確認一下您現(xiàn)在的身份是東方紅公司的李副總，請您盡快進入角色，開始工作。
祝您工作愉快！

 文件一 關(guān)于購買轎車的申請
李總：
我分公司原配備的三臺桑塔納2000型公務(wù)用車，車況較差，安全隱患嚴重，而且因年久沒有大修的必要，為滿足正常的工作需要，提高效率，解決人員出行問題，我公司申請購買三臺別克商務(wù)用車，請您批示。
旅游分公司
X年X月X日

 文件二 我該怎么辦
李總：
這封信是直接寫給您的，請您閱后處理。
秘書

附信：
我是金海房地產(chǎn)公司的財務(wù)經(jīng)理劉貿(mào)才，由于今年上半年國家政策的宏觀調(diào)控等原因，造成房地產(chǎn)銷售不景氣，預(yù)計公司本年度將發(fā)生800萬元的虧損，公司陳經(jīng)理要求我千方百計實現(xiàn)當年盈利目標，并說，實在不行，可以對會計報表做一些會計技術(shù)處理。我很為難，不知如何是好？請您告訴我怎么辦？盼復。
X年X月X日

 文件三 時間有變
李總：
原定明天上午9：00，您與工行劉行長見面商談東方紅酒店的貸款事宜，但剛接到工行的傳真函，明天上午劉行長將去澳洲考察，擬安排今天下午1：30與您見面，但根據(jù)日程安排，今天下午1：30您要去東方紅度假村參加剪彩儀式，您看如何處理？盼復。
秘書
X年X月X日

 文件四 關(guān)于空調(diào)質(zhì)量的問題

某大型國有股份制企業(yè)集團-酒店旅游經(jīng)營范圍