項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探

這是一門(mén)實(shí)戰(zhàn)，不是理論。我們的目的是...1、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)
2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為

目錄

什么叫做項(xiàng)目失敗
項(xiàng)目失敗典型印象
項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為

項(xiàng)目成功的新公式：與項(xiàng)目的所有利益相關(guān)者共同設(shè)定對(duì)項(xiàng)目的成本-進(jìn)度-質(zhì)量均衡的期望
在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中都對(duì)期望進(jìn)行管理。如果均衡發(fā)生了變化，一定要確保所有的利益相關(guān)者都知道并接受新的均衡情況
在預(yù)算內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)交付項(xiàng)目成果
印象1：

C國(guó)SC項(xiàng)目，H省第一個(gè)空白市場(chǎng)進(jìn)入項(xiàng)目，合同總金額800余萬(wàn)，合同工期2個(gè)月。公司高層一而再到現(xiàn)場(chǎng)與客戶(hù)“協(xié)調(diào)”，然而，拉弓沒(méi)有回頭箭。為頂住這塊市場(chǎng)，為頂住“客戶(hù)滿(mǎn)意”，不得不為之，結(jié)果血累累、淚汪汪。實(shí)際上，支出1200萬(wàn)，工期已有整整一年，至今仍未進(jìn)行初驗(yàn)。

項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探