中石化股份公司年度業(yè)績發(fā)布(ppt)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
中石化股份公司年度業(yè)績發(fā)布(ppt)(doc)
中國石油化工股份有限公司 2005年年度業(yè)績發(fā)布
前瞻性陳述
目錄
二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果
2005年經(jīng)營業(yè)績
2006年經(jīng)營安排
二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果
發(fā)現(xiàn)普光特大氣田
經(jīng)國家儲委審定,于2005年末:
探明可采儲量:2,511億立方米
技術(shù)可采儲量:1,883億立方米
加快川東北地區(qū)的勘探開發(fā)
加快川東北地區(qū)的產(chǎn)能建設(shè)
到2008年,實現(xiàn)商業(yè)氣量40億立方米/年
到2010年,實現(xiàn)商業(yè)氣量80億立方米/年
配套建設(shè)從川東北到山東濟南的天然氣管線
以海相勘探理論和思路為指導(dǎo),應(yīng)用創(chuàng)新的勘探技術(shù)和管理模式,加快在四川盆地及其周緣地區(qū)的勘探,尋求更大的發(fā)展和突破
股息穩(wěn)定增長
不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)
完善法人治理結(jié)構(gòu)框架
充分發(fā)揮獨立董事和戰(zhàn)略、審計、薪酬與考核三個專業(yè)委員會的作用
建立和實施內(nèi)部控制制度
2003年開始建立和試行內(nèi)控制度
2005年1月1日正式實施內(nèi)控制度
2005年末對內(nèi)控制度進一步修訂和完善
持續(xù)深化改革
積極推進精簡機構(gòu)和人員
三年累計凈減員約5.4萬人,并精簡了中層管理人員1263人
上市以來累計減員近15萬人
擇機實施整合,理順管理體制
整合了北京燕化、鎮(zhèn)海煉化,目前正在整合國內(nèi)四家A股子公司
推進專業(yè)化重組,整合業(yè)務(wù)和品牌
成立了化工銷售分公司
與主要客戶、服務(wù)商和供應(yīng)商建立策略聯(lián)盟
推進結(jié)構(gòu)調(diào)整
優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)規(guī)模大幅提高
幾個重大合資項目按時建成投產(chǎn)
去枝強干,突出核心業(yè)務(wù)
收購母公司核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)
剝離非核心業(yè)務(wù)
三年累計處置低效資產(chǎn)人民幣127億元
堅持科技創(chuàng)新
本屆董事會任職期間共申報專利2450件, 其中獲得授權(quán)1,871件。截至2005年底,本公司的有效專利共計5,466項
油氣勘探方面:海相油氣勘探地質(zhì)理論和技術(shù)取得重大突破
在四川盆地發(fā)現(xiàn)了普光氣田
煉油方面:依托自身的技術(shù)發(fā)展,以低成本實現(xiàn)了煉油產(chǎn)品質(zhì)量的升級換代
化工方面:磁穩(wěn)定床加氫技術(shù)獲國家技術(shù)發(fā)明一等獎
以信息化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
注重人力資源培養(yǎng)
順利完成高層管理人員新老接替
注重對各類人才的培訓(xùn)
加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊伍建設(shè)
形成內(nèi)部合理的分配框架
履行社會責(zé)任
全面推行HSE體系和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
注重改善員工工作環(huán)境和勞工保護水平
強化安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
節(jié)約用水,新鮮水用量下降8.2%; 減少排放,COD排放量降低15.6%
積極參與和支持社會公益事業(yè)發(fā)展
贊助教育、支持貧困地區(qū)建設(shè)
核心競爭力不斷提高
資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長
與2002年相比總資產(chǎn)增長了41%
核心業(yè)務(wù)競爭力不斷增強
上游儲量序列合理,實現(xiàn)了儲采平衡,原油和天然氣產(chǎn)量分別提高了3.3%和24.1%
煉油加工能力提高了19.1%,加工量提高了33.3%
成品油經(jīng)銷量提高了49.2%,其中零售量提高了82.9%
乙烯產(chǎn)量提高了95.8%
2005年經(jīng)營業(yè)績
2005年市場環(huán)境
中國經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速增長,GDP增長9.9%
國內(nèi)成品油表觀消費量增長4.7%
乙烯當(dāng)量消費同比增長8.6%
國際原油價格在高位震蕩攀升
國內(nèi)對成品油價格從緊控制
化工產(chǎn)品價格在高位波動,原料成本不斷上升
勘探開發(fā)板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
勘探開發(fā)板塊盈利狀況
煉油板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
煉油板塊盈利狀況
銷售板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
銷售板塊盈利狀況
化工板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
化工板塊盈利狀況
降本增效
優(yōu)化資本支出、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整
2006年經(jīng)營安排
2006年市場分析
中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持較快增長
成品油和化工產(chǎn)品需求增長保持正常水平
國際原油仍將處于高油價階段
國內(nèi)成品油價格將隨著石油價格形成機制綜合配套改革逐步到位
國內(nèi)化工行業(yè)毛利將進一步下降
2006年生產(chǎn)計劃
2006年資本支出計劃
2006年降本計劃
歡迎垂詢
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中國石油化工股份有限公司 2005年年度業(yè)績發(fā)布
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二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果
2005年經(jīng)營業(yè)績
2006年經(jīng)營安排
二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果
發(fā)現(xiàn)普光特大氣田
經(jīng)國家儲委審定,于2005年末:
探明可采儲量:2,511億立方米
技術(shù)可采儲量:1,883億立方米
加快川東北地區(qū)的勘探開發(fā)
加快川東北地區(qū)的產(chǎn)能建設(shè)
到2008年,實現(xiàn)商業(yè)氣量40億立方米/年
到2010年,實現(xiàn)商業(yè)氣量80億立方米/年
配套建設(shè)從川東北到山東濟南的天然氣管線
以海相勘探理論和思路為指導(dǎo),應(yīng)用創(chuàng)新的勘探技術(shù)和管理模式,加快在四川盆地及其周緣地區(qū)的勘探,尋求更大的發(fā)展和突破
股息穩(wěn)定增長
不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)
完善法人治理結(jié)構(gòu)框架
充分發(fā)揮獨立董事和戰(zhàn)略、審計、薪酬與考核三個專業(yè)委員會的作用
建立和實施內(nèi)部控制制度
2003年開始建立和試行內(nèi)控制度
2005年1月1日正式實施內(nèi)控制度
2005年末對內(nèi)控制度進一步修訂和完善
持續(xù)深化改革
積極推進精簡機構(gòu)和人員
三年累計凈減員約5.4萬人,并精簡了中層管理人員1263人
上市以來累計減員近15萬人
擇機實施整合,理順管理體制
整合了北京燕化、鎮(zhèn)海煉化,目前正在整合國內(nèi)四家A股子公司
推進專業(yè)化重組,整合業(yè)務(wù)和品牌
成立了化工銷售分公司
與主要客戶、服務(wù)商和供應(yīng)商建立策略聯(lián)盟
推進結(jié)構(gòu)調(diào)整
優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)規(guī)模大幅提高
幾個重大合資項目按時建成投產(chǎn)
去枝強干,突出核心業(yè)務(wù)
收購母公司核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)
剝離非核心業(yè)務(wù)
三年累計處置低效資產(chǎn)人民幣127億元
堅持科技創(chuàng)新
本屆董事會任職期間共申報專利2450件, 其中獲得授權(quán)1,871件。截至2005年底,本公司的有效專利共計5,466項
油氣勘探方面:海相油氣勘探地質(zhì)理論和技術(shù)取得重大突破
在四川盆地發(fā)現(xiàn)了普光氣田
煉油方面:依托自身的技術(shù)發(fā)展,以低成本實現(xiàn)了煉油產(chǎn)品質(zhì)量的升級換代
化工方面:磁穩(wěn)定床加氫技術(shù)獲國家技術(shù)發(fā)明一等獎
以信息化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
注重人力資源培養(yǎng)
順利完成高層管理人員新老接替
注重對各類人才的培訓(xùn)
加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊伍建設(shè)
形成內(nèi)部合理的分配框架
履行社會責(zé)任
全面推行HSE體系和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
注重改善員工工作環(huán)境和勞工保護水平
強化安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
節(jié)約用水,新鮮水用量下降8.2%; 減少排放,COD排放量降低15.6%
積極參與和支持社會公益事業(yè)發(fā)展
贊助教育、支持貧困地區(qū)建設(shè)
核心競爭力不斷提高
資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長
與2002年相比總資產(chǎn)增長了41%
核心業(yè)務(wù)競爭力不斷增強
上游儲量序列合理,實現(xiàn)了儲采平衡,原油和天然氣產(chǎn)量分別提高了3.3%和24.1%
煉油加工能力提高了19.1%,加工量提高了33.3%
成品油經(jīng)銷量提高了49.2%,其中零售量提高了82.9%
乙烯產(chǎn)量提高了95.8%
2005年經(jīng)營業(yè)績
2005年市場環(huán)境
中國經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速增長,GDP增長9.9%
國內(nèi)成品油表觀消費量增長4.7%
乙烯當(dāng)量消費同比增長8.6%
國際原油價格在高位震蕩攀升
國內(nèi)對成品油價格從緊控制
化工產(chǎn)品價格在高位波動,原料成本不斷上升
勘探開發(fā)板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
勘探開發(fā)板塊盈利狀況
煉油板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
煉油板塊盈利狀況
銷售板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
銷售板塊盈利狀況
化工板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
化工板塊盈利狀況
降本增效
優(yōu)化資本支出、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整
2006年經(jīng)營安排
2006年市場分析
中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持較快增長
成品油和化工產(chǎn)品需求增長保持正常水平
國際原油仍將處于高油價階段
國內(nèi)成品油價格將隨著石油價格形成機制綜合配套改革逐步到位
國內(nèi)化工行業(yè)毛利將進一步下降
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