北京航空材料研究院員工調(diào)查問卷報(bào)告(ppt)
北京航空材料研究院 員工調(diào)查問卷報(bào)告
前言
導(dǎo)讀
在參與問卷調(diào)查的員工中，66.24%是加盟航材院10年以上的老員工
44.73%是來自職能部門的人員
85.24%的被調(diào)查者具備大專以上學(xué)歷
具備中級(jí)以上職稱的員工占73.33%
此次員工調(diào)查問卷覆蓋崗位比例概況
導(dǎo)讀
被調(diào)查者中，僅有17.75%被調(diào)查員工了解航材院的戰(zhàn)略目標(biāo)
其中，有五成以上的普通員工不了解或不太了解航材院現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標(biāo)
過四成的管理人員不了解或不太了解航材院現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標(biāo)
71.57%的被調(diào)查員工認(rèn)為航材院的發(fā)展方向應(yīng)該是依托國防技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展民用產(chǎn)品，逐步成為集科工貿(mào)于一體，軍民產(chǎn)品共生的大型企業(yè)集團(tuán)
被調(diào)查員工認(rèn)為，航材院過去取得成功的原因主要在于其擁有的綜合研究開發(fā)能力、一批知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較為豐富的科研人員和完備的科研生產(chǎn)設(shè)備
近八成的被調(diào)查員工認(rèn)為航材院最具競爭地位的是在行業(yè)內(nèi)有明顯優(yōu)勢(shì)的技術(shù)水平
只有24.17%被調(diào)查員工看好航材院的發(fā)展前景
其中， 普通員工中對(duì)航材院發(fā)展前景看好的占18.65%
管理人員中對(duì)航材院發(fā)展前景看好的占33.33%
有37.50%的博士畢業(yè)人員對(duì)航材院的前景持看好的態(tài)度
碩士畢業(yè)的員工中的24.14%看好航材院發(fā)展前景
本科畢業(yè)的員工中有25.47%認(rèn)為航材院發(fā)展前景不錯(cuò)
?？飘厴I(yè)的員工中有21.51%認(rèn)為航材院發(fā)展前景不錯(cuò)
高中、中專、技校及以下的員工中有近二成看好航材院發(fā)展前景
對(duì)“航材院目前存在的問題？” 的回答上，被調(diào)查員工的看法依次是……
被調(diào)查者中，管理者和普通員工都認(rèn)為制約航材院發(fā)展的主要因素是員工預(yù)期收入不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)，缺乏技術(shù)帶頭人
對(duì)航材院未來面臨的風(fēng)險(xiǎn)，過六成員工共同認(rèn)為主要是關(guān)鍵技術(shù)人員流失、效率低下、不適應(yīng)市場(chǎng)需求、部門各自為政，忽視全局利益等
導(dǎo)讀
近九成被調(diào)查員工認(rèn)為非常明確或比較明確自己工作的職責(zé)和職權(quán)
有88.86%被調(diào)查員工反映，在自己工作中曾發(fā)生有責(zé)無權(quán)的情況
其中，有50%以上的管理人員發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，自己有時(shí)會(huì)沒有權(quán)利負(fù)責(zé)
被調(diào)查者中近五成表示在工作中經(jīng)常需要向上級(jí)請(qǐng)示
34.73%被調(diào)查員工認(rèn)為上級(jí)授予的權(quán)利與其職責(zé)不匹配
49.49%被調(diào)查管理人員認(rèn)為在本部門人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配方面需要更大的權(quán)利
其中，基層管理人員中近五成的員工認(rèn)為在本部門人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配方面需要更大的權(quán)利
職能部門管理人員中近六成的員工認(rèn)為在本部門人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配方面需要更大的權(quán)利
36.11%被調(diào)查員工認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定不夠明確或非常不明確
近六成被調(diào)查員工認(rèn)為在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)存在越級(jí)現(xiàn)象
73.45%被調(diào)查員工有過被多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)的經(jīng)歷
47.49%被調(diào)查員工反映其上級(jí)一般通過非定期或隨意的口頭報(bào)告方式檢查自己的工作
84.44%被調(diào)查員工認(rèn)為制定工作計(jì)劃在實(shí)踐中非常有用或比較有用
近八成被調(diào)查員工反映各部門在實(shí)踐中制定工作計(jì)劃
62.5%基層負(fù)責(zé)人反映，在事務(wù)報(bào)批程序上一般需要花費(fèi)1-2天或2-5天才能完成
53.23%的基層單位領(lǐng)導(dǎo)反映，處理與職能部門間協(xié)調(diào)和審批事務(wù)的時(shí)間要占用日常工作三分之一以上的時(shí)間
只有10.94%的被調(diào)查員工認(rèn)為航材院的管理制度能得到嚴(yán)格執(zhí)行
導(dǎo)讀
只有二成被調(diào)查員工認(rèn)為目前航材院上下級(jí)溝通渠道暢通
對(duì)是否在工作中行使建議權(quán)這一問題的反饋中，僅有21.74%被調(diào)查員工反映會(huì)經(jīng)常使用
64.11%被調(diào)查員工認(rèn)為將自己的建議遞交給高層管理者沒意義或不太有意義
若工作中存在疑問，43.95%被調(diào)查員工表示說了也沒用，只是發(fā)些牢騷
九成以上被調(diào)查員工認(rèn)為不能及時(shí)了解到我院和本部門相關(guān)的經(jīng)營管理信息
其中，有60%以上的管理人員偶爾能了解到我院和本部門相關(guān)的經(jīng)營管理信息
43.72%被調(diào)查員工認(rèn)為目前各部門間信息交流不暢
在需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)時(shí)，過五成的員工采用迂回復(fù)雜的流程進(jìn)行協(xié)調(diào)
基層單位間協(xié)調(diào)不順暢的原因主要是：現(xiàn)行考核管理辦法造成基層單位解決問題以自身小集體利益為出發(fā)點(diǎn)，而忽略航材院的全局利益
導(dǎo)讀
在對(duì)航材院改革處于何種狀態(tài)這一問題的回答上，只有1.82%被調(diào)查員工認(rèn)為改革較為徹底
超過七成的員工認(rèn)為我院的改革步伐不夠快
對(duì)此次改革最大阻力的認(rèn)識(shí)上，被調(diào)查員工依次認(rèn)為是多年錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系、影響個(gè)別群體的權(quán)力利益、領(lǐng)導(dǎo)層的決心不夠堅(jiān)決
導(dǎo)讀
近四成被調(diào)查員工認(rèn)為航材院的人際關(guān)系很差或較差
在員工眼中航材院對(duì)待員工不公平之處突出表現(xiàn)在收入、住房兩方面
各類員工對(duì)“航材院對(duì)待員工不公平之處”的看法
員工認(rèn)為航材院的三個(gè)主要價(jià)值取向應(yīng)該是以人為本、團(tuán)隊(duì)精神和不斷創(chuàng)新
對(duì)在航材院衡量個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)上，被調(diào)查員工認(rèn)為工作能力、權(quán)力及和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是位居前列的幾個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)航材院領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)，被調(diào)查員工評(píng)判不一
被調(diào)查員工對(duì)航材院高層管理人員優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)上，較為集中的認(rèn)同是年富力強(qiáng)
對(duì)航材院決策層的信任度，只有近兩成被調(diào)查員工反映是在逐步增強(qiáng)
被調(diào)查員工認(rèn)為，員工激勵(lì)不足、職能部門辦事拖拉、時(shí)間觀念差等是我院日常工作中較為常見的現(xiàn)象
對(duì)于航材院內(nèi)存在的現(xiàn)象，被調(diào)查員工認(rèn)為：
導(dǎo)讀
沒有淘汰機(jī)制和留不住人才是被調(diào)查員工反映的我院用人制度上目前存在的最大問題
78.92%的被調(diào)查員工認(rèn)為目前我院高級(jí)人才的引進(jìn)面臨著少而難的困境
80.28％被調(diào)查員工認(rèn)為近年我院流出人員主要是技術(shù)骨干、有才能的和有培養(yǎng)前途的青年員工
60.4%被調(diào)查員工認(rèn)為近年來流入我院的人員主要是本科應(yīng)屆畢業(yè)生；有專業(yè)特長的人員不多
調(diào)查中40%左右的員工對(duì)自己工作現(xiàn)狀不滿意
被調(diào)查員工反映，目前航材院內(nèi)部招聘的主要方式依次為領(lǐng)導(dǎo)的主觀決定，取決個(gè)人與該崗位直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等
在有關(guān)航材院目前薪酬福利現(xiàn)狀的看法上，被調(diào)查員工認(rèn)為：
與航材院其他部門人員相比，近七成被調(diào)查員工反映對(duì)目前的收入水平不滿意
職能部門中70%以上的被調(diào)查者對(duì)目前的收入水平與其他部門相比表示不滿意或很不滿意
科研人員當(dāng)中只有27.66%對(duì)目前收入與其他部門相比表示滿意
生產(chǎn)開發(fā)人員中有70%以上對(duì)目前的收入水平與其他部門相比表示不滿意或很不滿意
各類人員對(duì)目前工資的滿意程度
與本部門其他人員的收入對(duì)比，近六成被調(diào)查員工表示不滿
與在外單位的同學(xué)、朋友相比，71.79%被調(diào)查員工對(duì)目前的收入水平表示不滿
與自己的工作付出相比，過七成被調(diào)查員工表示不滿
被調(diào)查員工普遍反映從事預(yù)研人員工資水平較低，機(jī)關(guān)管理者的工資較高
科研人員當(dāng)中有70%以上的人員認(rèn)為收入低，而機(jī)關(guān)管理人員收入高
生產(chǎn)開發(fā)人員有超過一半的員工認(rèn)為收入低
基層管理人員有近一半的人員認(rèn)為機(jī)關(guān)有近一半的管理人員的收入高
職能部門管理人員一半以上認(rèn)為收入低
職能部門的一般員工中有近一半認(rèn)為收入低
70.19%被調(diào)查員工認(rèn)為目前航材院考核的問題在于結(jié)果未與薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲掛鉤，造成工作干好、干壞一個(gè)樣
過八成被調(diào)查員工認(rèn)為現(xiàn)在工作的努力程度對(duì)獎(jiǎng)金影響不大或甚至沒影響
被調(diào)查員工中只有12.03%反映從未參加過任何方面的培訓(xùn)
其中各類員工普遍接受過的培訓(xùn)為……
有73.70%參加過培訓(xùn)的被調(diào)查者反映培訓(xùn)的頻率低于一年一次
調(diào)查中反映對(duì)具體工作中所需特殊技能是員工較為迫切需要的培訓(xùn)
各類崗位員工迫切需要的培訓(xùn)為……
其中，有55.32%的科研人員需要專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
生產(chǎn)開發(fā)人員中有40.74%需要專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
基層管理人員中36.47%需要組織協(xié)調(diào)/溝通方面的培訓(xùn)
職能部門管理人員有一半以上需要具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)
職能部門職員中有64.1%需要具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)
九成以上員工認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作有作用
近六成的員工認(rèn)為自己的才能在目前崗位上沒有得到充分發(fā)揮
并且，沒有充分得以發(fā)揮自己才能的員工在各個(gè)部門所占的比重為…
高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)科研人員普遍反映自己的才能有些方面沒有發(fā)揮
超過一半的基層管理人員和職能部門管理人員的員工認(rèn)為自己的才能尚未得到完全的發(fā)揮
本科生中占70%以上認(rèn)為自己的才能在目前的崗位上沒有得到發(fā)揮
80.1%被調(diào)查員工認(rèn)為自己的晉升機(jī)會(huì)不大或根本沒有可能
科研人員、生產(chǎn)開發(fā)人員、基層管理人員普遍認(rèn)為晉升的機(jī)會(huì)不大或根本沒有
接近70%的科研人員認(rèn)為晉升的機(jī)會(huì)不大或沒有可能
只有一成的生產(chǎn)開發(fā)人員認(rèn)為晉升的機(jī)會(huì)比較大
近80%的基層管理人員認(rèn)為晉升的機(jī)會(huì)不大或沒有可能
過四成被調(diào)查員工對(duì)“是否在航材院長期工作” 問題的回答上表示要看情況而定
高學(xué)歷人才中愿意長期在航材院工作的不足三成
導(dǎo)讀
被調(diào)查員工認(rèn)為航材院目前最需要的人才是經(jīng)營管理人才、科研人才、市場(chǎng)策劃推廣人才等
過六成的被調(diào)查員工希望競爭上崗，但競爭中的不公平又是員工最大的疑慮
91.65%被調(diào)查員工認(rèn)為收入提高是最能提高積極性和創(chuàng)造性的手段
59.27%被調(diào)查員工認(rèn)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不能或不一定能對(duì)自己起到充分的激勵(lì)作用
認(rèn)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)能起到充分的激勵(lì)作用的員工在各個(gè)部門所占的比重
近七成被調(diào)查員工認(rèn)為未來應(yīng)該加大考核力度，引入浮動(dòng)工資
48.28%被調(diào)查員工認(rèn)為浮動(dòng)工資的比例應(yīng)占總工資中的10%-30%
未來設(shè)定工資結(jié)構(gòu)時(shí)，被調(diào)查員工認(rèn)為影響工資結(jié)構(gòu)因素的重要度排序應(yīng)該為：
誰為單位創(chuàng)造的價(jià)值高，誰就應(yīng)該獲得高回報(bào)是航材院82.95%被調(diào)查員工普遍贊同的觀點(diǎn)
84.66%的被調(diào)查員工認(rèn)為個(gè)人的前途與航材院的前途很相關(guān)或比較相關(guān)
超過半數(shù)的被調(diào)查員工希望并且有信心接受難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)
如果可以重新選擇崗位，超過一半的被調(diào)查員工將首選職能部門
近50%被調(diào)查員工選擇職能部門的的原因是因?yàn)槭杖敫?、工作悠閑、穩(wěn)定
因追求收入高而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為：
因追求工作悠閑、穩(wěn)定而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為：
因追求與權(quán)力中心接近而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為：
因追求地位高而想換部門的被調(diào)查員工在部門中的分布為：
如果重新選擇崗位，科研人員的選擇為：
導(dǎo)讀
調(diào)查反映職能部門辦事人員服務(wù)意識(shí)差、部門人員過多、人浮于事等是員工不滿意個(gè)別職能部門的主要原因
參與問卷調(diào)查的員工對(duì)院部工作所持的態(tài)度…
被調(diào)查員工認(rèn)為院部未來應(yīng)該…
參與問卷調(diào)查員工對(duì)法律顧問室工作的滿意度…
被調(diào)查員工認(rèn)為法律顧問室未來應(yīng)該…
參與問卷調(diào)查員工對(duì)于外事辦工作的滿意情況是…
被調(diào)查員工認(rèn)為外事辦未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)檔案中心工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為檔案中心未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)人力資源部工作所持的態(tài)度…
被調(diào)查員工認(rèn)為人力資源部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)科技發(fā)展部工作的滿意度…
被調(diào)查員工認(rèn)為科技發(fā)展部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)于技改辦工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為技改辦未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)于科技委工作的滿意情況是…
被調(diào)查員工認(rèn)為科技委未來應(yīng)該…
參與問卷調(diào)查員工對(duì)于物資供應(yīng)部工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為物資供應(yīng)部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)質(zhì)量管理部工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為質(zhì)量管理部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)產(chǎn)品發(fā)展部工作的態(tài)度是…
被調(diào)查員工認(rèn)為產(chǎn)品發(fā)展部未來應(yīng)該…
參與問卷調(diào)查員工對(duì)財(cái)務(wù)部工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為財(cái)務(wù)部未來應(yīng)該…
參與問卷調(diào)查員工對(duì)于審計(jì)監(jiān)察部工作的滿意情況是…
被調(diào)查員工認(rèn)為審計(jì)監(jiān)察部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)條件保障部工作的態(tài)度是…
基層員工有近50%的員工對(duì)條件保障部的工作表示不滿意
被調(diào)查員工認(rèn)為條件保障部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)于保衛(wèi)保密部工作的滿意情況如下…
被調(diào)查員工認(rèn)為保衛(wèi)保密部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化中心工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化中心未來應(yīng)該…
機(jī)關(guān)職能部門員工對(duì)條件保障部、財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部以及紀(jì)委的不滿意度最為突出
80.05%被調(diào)查員工認(rèn)為黨務(wù)部門在我院發(fā)展中所起的作用一般或不重要
88.59%被調(diào)查員工認(rèn)為我院黨務(wù)部門要發(fā)揮更大的作用必須合署辦公、一人多職
有近一半的管理人員認(rèn)為黨務(wù)部門應(yīng)與黨群部門合署辦公、一人多職，這樣設(shè)置才能發(fā)揮更大的作用
基層管理人員近五成的員工認(rèn)為黨群部門應(yīng)合署辦公、一人多職
職能部門管理人員近五成認(rèn)為黨群部門應(yīng)合署辦公、一人多職
被調(diào)查員工對(duì)黨辦工作的滿意度…
被調(diào)查員工認(rèn)為黨辦未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)組織部工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為組織部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)紀(jì)委工作的滿意度…
被調(diào)查員工認(rèn)為紀(jì)委未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)宣傳文化部工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為宣傳文化部未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)工會(huì)工作的滿意情況…
被調(diào)查員工認(rèn)為工會(huì)未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)團(tuán)委工作的滿意度是…
被調(diào)查員工認(rèn)為團(tuán)委未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)退休辦的工作的滿意度…
被調(diào)查員工認(rèn)為退休辦未來應(yīng)該…
被調(diào)查員工對(duì)離管處工作的態(tài)度…
被調(diào)查員工認(rèn)為離管處未來應(yīng)該…
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