中建三局項目勞務管理辦法(doc)
中建三局項目勞務管理辦法
第一章 總　則
第一條　為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求，不斷提高企業(yè)的經濟效益，特制定本辦法。
第二條　本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。
第二章 管理機構及職責
第三條　通過局、公司(分公司)、項目經理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源（勞資）部門為勞務分承包方的歸口管理部門，財務、市場商務（經營預算）、生產、質量、安全、材料、動力等相關部門參與管理。
第四條　局對勞務分承包方管理的主要職責是：制定局勞務分承包方管理的有關規(guī)定、指導局勞務協(xié)會開展工作、對局屬單位勞務分承包方管理工作進行檢查監(jiān)督、對違規(guī)行為進行查處等。
第五條　公司（分公司）對勞務分承包方管理的主要職責是：根據局有關規(guī)定制定公司（分公司）勞務分承包方管理的實施辦法;指導公司勞務協(xié)會（局勞務協(xié)會分會）開展工作;組織公司（分公司）勞務分承包方資質審查、勞務招標、考核、評比等工作;對項目勞務分承包方管理工作進行管理、檢查、監(jiān)督和審核把關，對違規(guī)行為進行查處；定期上報有關部門資料、信息等。
第六條　項目經理部的主要職責是：執(zhí)行公司（分公司）有關勞務分承包方的管理規(guī)定、參與項目勞務分承包方的招標工作、實施對勞務分承包方使用過程中的管理、對勞務分承包方進行考核、按規(guī)定整理上報各類數據信息等。
第二章 項目勞務分承包方的選定

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