物料與采購管理制度基礎(doc)
第一章 物料與采購管理制度基礎

一、物料與采購管理目標


目 標 內 容
正確計劃用料



1．配合營業(yè)目標
2．增加資金預算靈活度
3．減少呆滯料的產(chǎn)生
4．加強用料控制
5．便于存量管理
適當存量管理



1．強化重點管理效果
2．提高存貨周轉率
3．適時、適量的供料
4．適量的庫存
5．提高庫位使用率
強化采購管理


1．適質、適量
2．適價、適時
3．充分掌握市場行情
4．和供料廠保持良好關系
發(fā)揮盤點功效
1．消除料帳差異
2．確保材料量
確保產(chǎn)品質量
1．強化驗收管理
2．增加材料的使用性
發(fā)揮儲運功能


1．確保材質
2．安全維護倉庫
3．合理的儲存成本
4．正確的收發(fā)作業(yè)
目 標 內 容
更低成本





1．采購或自制的合理性
2．以舊換新物盡其用
3．積極開發(fā)替代品
4．余料再使用
5．防止滯料發(fā)生
6。降低采購，儲存成本
7．提高人員工作效率
合理處理滯廢料

1．資金靈活運用
2．避免無謂損失
3．增加儲位的有效空間

物料與采購管理制度基礎(doc)