質量管理全套資料166個(doc)
編號：QC-02-01 版號：A0 NO：
次序 目 標
（項目及數(shù)值） 重要性 工作計劃 責任人 實績

計劃 工作進度（月） 目標達成率計算公式（方法）
提供工作條件
3 6 9 12
1 培訓計劃達成率98%。 70% 1． 提高企業(yè)全體員工質量意識，確保質量體系有效運行。
2． 加強對質量有影響的所有員工的質量管理培訓，發(fā)揮其管理水平。
3． 監(jiān)督“年度培訓計劃”準時完成并記錄。 當季度 計劃 100 100 96 96 實際培訓次數(shù)
×100％
計劃培訓次數(shù)
1． 部門提出的培訓計劃項目、人員。
2． 公司培訓室及相關培訓設施。
3． 企業(yè)提供培訓教材和講課老師。
4． 有對培訓后進行考核、考試辦法。
實績
累計 計劃
實績
2 人員流動控制在3%。 30% 1． 負責對本公司每個員工建立人事檔案，負責對人員流動情況進行登記。
2． 公司建立起合理、合法、合情的人事管理制度和良好的福利條件。
3． 人員流動控制在3%以內(nèi)。 當季度 計劃 5% 4% 1% 2% （公司全員數(shù)—離職人員數(shù)）÷工廠總人數(shù)×100% 1． 建立企業(yè)優(yōu)異的工資制度，工資準時發(fā)放。
2． 建立起完善的符合企業(yè)利益和員工利益的各項制度。
3． 建立起優(yōu)異的福利制度和員工發(fā)展機制。
實績
累計 計劃
實績
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