管理學(xué)講座-如何創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(doc)

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管理學(xué)講座-如何創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(doc)
一、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
所謂團(tuán)隊(duì)就是一群人以項(xiàng)目或任務(wù)為導(dǎo)向,成員之間同心協(xié)力,用群體的智慧結(jié)合成巨大的創(chuàng)造力,高效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)。提到團(tuán)隊(duì),我們一般指的是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),而非一般意義上普通的團(tuán)隊(duì)。因此高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下的特征:
①、清晰的目標(biāo)。②、相關(guān)的技能。③、高度的忠誠(chéng)、承諾、活力。④、相互的信任。⑤、良好的溝通。⑥、適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。⑦、最佳績(jī)效。⑧、肯定與欣賞。⑨、士氣。
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)中各項(xiàng)工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高,問題的難度亦不斷加大,靠單個(gè)部門或個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要求,無法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的要求。團(tuán)隊(duì),是在沒有改變整個(gè)組織框架的情況下,構(gòu)建起的“行動(dòng)小分隊(duì)”,它既可保證整個(gè)組織的穩(wěn)定性,又可靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的各種變化。因而,對(duì)一個(gè)組織而言,有目標(biāo)各異的各種高績(jī)效團(tuán)隊(duì)存在,將大大提高組織對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的反應(yīng)能力和適應(yīng)能力,促進(jìn)組織在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。
  團(tuán)隊(duì)是由具有不同知識(shí)、技術(shù)、技能、技巧,擁有不同信息的人所組成的群體,每個(gè)人所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不同,可以匯集解決實(shí)際問題所需的各種智慧、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力,可以快速解決具有復(fù)雜性特征的各種實(shí)際問題。因此,構(gòu)建協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)合進(jìn)攻的團(tuán)隊(duì)已成為競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵之所在。

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