信息發(fā)展部全部KPI(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表
KPI 考核周期 考核標準 KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的
新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量 半年 2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家 見KPI說明表 25% 新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分 銷售部拓展組提供 促進MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣
SAP系統(tǒng)宕機時間 半年 每月小于2小時且宕機次數(shù)小于4次 見KPI說明表 7% 每月<0.5時內(nèi)得100分
每月0.5-1小時得80分
每月1-1.5小時得60分
每月1.5-2小時得30分
每月2小時以上得零分 SAP系統(tǒng)記錄 保證SAP系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)
NOTES系統(tǒng)宕機時間 半年 每月小于2小時且宕機次數(shù)小于4次 見KPI說明表 8% 每月<0.5時內(nèi)得100分
每月0.5-1小時得80分
每月1-1.5小時得60分
每月1.5-2小時得30分
每月2小時以上得零分 SAP系統(tǒng)記錄 保證NOTES系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)
提交安全季度報告 半年 100分 見KPI說明表 10% 見軟指標評分表 本崗位提交報告 分析NOTES系統(tǒng)，使公司了解安全運行狀況
提交系統(tǒng)資源使用季度報告 半年 100分 見KPI說明表 10% 見軟指標評分表 本崗位提交報告 分析公司軟硬件資源使用情況
提交流程合理性季度報告 半年 100分 見KPI說明表 25% 見軟指標評分表 本崗位提交報告 改進并提高流程運轉(zhuǎn)，以適應公司長期發(fā)展的需要
信息發(fā)展部全部KPI(doc)
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