人力資源總監(jiān)崗位績(jī)效考核表(xls)

10 工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計(jì)劃提交及時(shí)，無(wú)需督促，計(jì)劃詳細(xì)、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評(píng)前提交，提交及時(shí)，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計(jì)劃提交不及時(shí)扣除2分，計(jì)劃不詳細(xì)、合理扣除2分，總結(jié)不及時(shí)扣除2分，總結(jié)不客觀，敷衍扣除2分。
A（9－10） 建立的人力資源管理體系及時(shí)、合理、規(guī)范、完整、高效、有針對(duì)性
B （7－8） 建立的人力資源管理體系比較及時(shí)、合理、規(guī)范性，完整性基本達(dá)到要求
C （5－6） 建立的人力資源管理體系比較及時(shí)、合理，規(guī)范性、完整性和效率基本達(dá)到要求
D （3－4） 建立的人力資源管理體系不太及時(shí)、合理、不夠規(guī)范、不太完整、針對(duì)性較差
E （1－2） 建立的人力資源管理體系不及時(shí)、不合理、不規(guī)范、不完整、效率低下、沒(méi)有針對(duì)性
A（9－10） 通過(guò)制度與具體工作發(fā)掘、招聘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干，大程度提高員工素質(zhì)
B （7－8） 通過(guò)制度與具體工作發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干取得較好的效果
C （5－6） 隊(duì)伍建設(shè)工作已逐步展開(kāi)，各類所需人才的招聘選拔基本達(dá)到公司要求
D （3－4） 隊(duì)伍建設(shè)工作沒(méi)有完全展開(kāi)，人才招聘選拔沒(méi)有達(dá)到要求
E （1－2） 隊(duì)伍建設(shè)工作處于停頓，員工招聘靠拔工作滯后
 

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