流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進管理辦法——新建.doc

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流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進管理辦法——新建.doc
公司
流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進管理辦法

第一章 目的及適用范圍
目的
本程序規(guī)定了公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進工作必須遵循的原則、程序,使公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進工作規(guī)范化、程序化和制度化,并明確各部門/單位的職責(zé),以提高公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進工作的效率和質(zhì)量。
適用范圍
本制度適用于公司和各事業(yè)部的流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進工作。

第二章 定義
流程——流程是指一個任務(wù)從需求提出到任務(wù)完成所經(jīng)過的一個或一系列行為,包括每個部門在這個過程中所處的節(jié)點和承擔(dān)的任務(wù),以及該節(jié)點的輸入、輸出信息和成果。
制度——制度是對流程的描述,是流程規(guī)范化、程序化和制度化的具體表現(xiàn),包括各部門在流程中所處的節(jié)點和承擔(dān)的職責(zé),以及該節(jié)點的輸入、輸出信息和成果。

第三章 原則
公司和事業(yè)部的流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進工作應(yīng)遵循全面性、戰(zhàn)略性和及時性等三項原則:
全面性:公司制度建設(shè)的規(guī)劃管理應(yīng)覆蓋公司的各個部門和各個經(jīng)營領(lǐng)域,以使公司的經(jīng)營活動有規(guī)可循,消除隨意性和盲目性;
戰(zhàn)略性:公司流程制度的建設(shè)應(yīng)符合公司長遠...
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