集團董事會議事規(guī)則.doc

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綜合能力考核表詳細內容

集團董事會議事規(guī)則.doc
集團有限公司
董事會議事規(guī)則
 
  第一條 為規(guī)范集團公司董事會的議事程序和議事方式,保證集團公司董事會依法行使權力,履行職責,承擔義務,依據(jù)《公司法》和《集團公司章程》,結合集團公司實際,特制定本議事規(guī)則。
第二條 集團公司董事會主要以會議形式審議決定重大事項,其議事范圍如下:
(一)擬訂和修訂公司章程;
(二)決定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經營方針和年度經營計劃;
(三)審議決定公司資本運營方針、資產經營方式、重大投融資方案;
(四)審議決定公司年度財務預、決算方案
(五)審批和審議公司利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)決定公司內部管理機構的設置;
(七)制定公司基本管理制度;
(八)審議制定公司產權轉讓收購方案及公司增加或減少注冊資本方案;
(九)審議擬定公司合并、分立、變更、解散等方案;
(十)聘任或解聘公司總裁,根據(jù)總裁提名,聘任或解聘公司副總裁及財務負責人并決定其報酬和獎懲事項;審批外派董事、監(jiān)事人選方案;
(十一)審議決定集團及集團公司的名稱、標識、商標等事宜;
(十二)決定公司員工工資水平和分配方案;
(十...
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