公司績(jī)效考核實(shí)施方法.doc
公司績(jī)效考核實(shí)施方法
4．1績(jī)效考核人培訓(xùn)
考核人培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)，使考核人掌握績(jī)效考核相關(guān)技能，熟悉考核的各個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)，分享考核經(jīng)驗(yàn)，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題
績(jī)效考核體系對(duì)考核人的要求
要求績(jī)效考核人對(duì)被考核人的業(yè)務(wù)有充分的了解
要求績(jī)效考核人熟練掌握考核的基本原理及操作實(shí)務(wù)
要求績(jī)效考核人必須在考核過程中與被考核人進(jìn)行有效的溝通和交流
績(jī)效考核人培訓(xùn)內(nèi)容
人力資源部根據(jù)績(jī)效考核委員會(huì)成員對(duì)績(jī)效考核制度的掌握情況，在每年年度績(jī)效考核實(shí)施前二周組織統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
考核指標(biāo)的計(jì)算及評(píng)分方式
績(jī)效考核流程
績(jī)效考核方法以及考核實(shí)施過程應(yīng)注意的問題
4．2績(jī)效考核實(shí)施過程
4．2．1季度績(jī)效考核工作實(shí)施
高管人員季度績(jī)效考核流程：

責(zé)任中心負(fù)責(zé)人季度績(jī)效考核流程（參見《責(zé)任中心考核手冊(cè)》中“責(zé)任中心季度考核流程”）
普通員工季度績(jī)效考核流程：

季度考核注意事項(xiàng)
人力資源部對(duì)高管人員和責(zé)任中心負(fù)責(zé)人的季度考核應(yīng)與企業(yè)管理部...
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