KPI別讓狗急時(shí)才能跳墻

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

KPI別讓狗急時(shí)才能跳墻
KPI別讓狗急時(shí)才能跳墻 “失敗一定有原因,成功一定有方法!” 有一次到一個(gè)企業(yè)推銷產(chǎn)品,看到一個(gè)員工的工作間上貼著一行明顯的紙條:“今年要是 不能通過自學(xué)考試,我就在厚街(東莞最繁華的街道)裸奔?!蔽覇査嬉@么做?他 說是的。他給我舉了一個(gè)他們培訓(xùn)班學(xué)員的例子,那位學(xué)員在上一期學(xué)習(xí)時(shí)承諾了一件 事,如果辦不到就跳海,結(jié)果在下期課堂上老師問他時(shí),他的確沒有辦成,當(dāng)時(shí)培訓(xùn)是 在深圳小梅沙海邊賓館進(jìn)行的,課間這位老兄果真當(dāng)著全體學(xué)員的面,說:“各位同學(xué), 我沒有成功,我要兌現(xiàn)我的諾言?!鄙碇餮b領(lǐng)帶,“撲嗵”跳下海去。言語中,這位員工 流露出對他“英雄”同學(xué)的敬佩。 難道成功非要悶頭自己向前走,一定要硬碰硬的承諾,要置之死地而后生,就沒有真正 的解決方法? 工作生活中需要做成功的事太多了,如果要都這么承諾的話,可能被街上的唾沫淹死、 被海水淹死N的N次方次了。 中國有句俗語,“狗急跳墻!”雜技團(tuán)如果要給觀眾表演“狗急跳墻”的話,我想,是不會 每次都讓“狗急了”才去“跳墻”的,他們一定會找一種方法和規(guī)律,訓(xùn)練好了以后,讓狗 隨時(shí)都能跳過墻去。能讓狗跳墻,這是雜技團(tuán)訓(xùn)練狗的成功,是他們找到了一條成功的 方法和規(guī)律。 “KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)”技術(shù)就是成功的科學(xué)方法,它可以適合于所有想要做企業(yè)成功和 達(dá)到生活目標(biāo)的人!簡單說它的過程就是:定目標(biāo)、設(shè)計(jì)指標(biāo)、不斷檢查過程和結(jié)果。 難點(diǎn)就在定目標(biāo)和設(shè)計(jì)指標(biāo)上?!叮耍校伞瓣P(guān)鍵績效”指引成功》(北京大學(xué)出版社)一書 告訴了我們找指標(biāo)的很多方法,除了關(guān)鍵成功因素CSF法和關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域KRA法外 ,目標(biāo)策略法KSO、關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊法KBA、綜合分析法找主要因素PF等,都是第 一次看到。這里面還有很多非常有意義的定義,如成功的過程、指標(biāo)、衡量、標(biāo)準(zhǔn)、目 標(biāo)等,還有一些比較,如愿望與目標(biāo)、目標(biāo)與任務(wù)、指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)與指標(biāo)等等,這 是一些非常有實(shí)用價(jià)值的概念。 實(shí)際上,這本書最大的作用在于為職場上處理各類事情,提供了一個(gè)分析和促進(jìn)成功的 方法,為個(gè)人、部門、企業(yè)提高業(yè)績,走向成功,提供了科學(xué)的管理工具——KPI關(guān)鍵 績效指標(biāo)技術(shù)。
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