XX電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)
XX電力有限責(zé)任公司 任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) （工會(huì)） 北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年五月 目 錄 工會(huì)副主席崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1 職工群眾性活動(dòng)干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 2 計(jì)生女工干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3 工會(huì)副主席崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) |編號(hào) |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績(jī)目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來(lái)源 | |2 |部門費(fèi)用與預(yù)算的 |1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用 |（ ）% |絕對(duì)值每增加1%，扣（ ） |費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資 | | |差異率 |／預(yù)算成本費(fèi)用）×100% | |分 |料匯總 | |3 |企務(wù)公開(kāi)落實(shí)率 |當(dāng)期已經(jīng)公開(kāi)項(xiàng)數(shù)/應(yīng)公開(kāi) |100% |每降低1%，扣（ ）分 |企務(wù)公開(kāi)文件與材料記 | | | |的項(xiàng)數(shù)×100％ | | |錄 | |4 |合理化建議征集項(xiàng) |當(dāng)期要求征集的合理化建議|（ ）項(xiàng) |每減少1項(xiàng)，扣（ ）分 |合理化建議文件與記錄 | | |數(shù) |項(xiàng)數(shù) | | | | |5 |合理化建議落實(shí)率 |當(dāng)期合理化建議落實(shí)數(shù)量/ |100% |每降低1%，扣（ ）分 |合理化建議文件與記錄 | | | |征集數(shù)量×100％ | | | | |6 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期部門員工發(fā)生違反規(guī)章|0人次 |每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分 |考核部門和本部門組織 | | | |制度及法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號(hào) |GS名稱 |GS定義/解釋 |目標(biāo)效果 |考核主體 | |7 |部門工作的計(jì)劃性 |部門工作計(jì)劃制定的完整性|能及時(shí)制定部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃，且按時(shí)保 |工會(huì)主席 | | | |與執(zhí)行的有效性 |質(zhì)保量完成 | | |8 |部門各項(xiàng)管理制度 |各項(xiàng)制度建設(shè)的效果 |制度的建設(shè)科學(xué)、完備、合理，完全能適應(yīng) |工會(huì)主席 | | |建設(shè)的有效性 | |相應(yīng)的管理工作 | | |9 |職代會(huì)工作制度貫 |職代會(huì)各項(xiàng)工作計(jì)劃和組織|工作計(jì)劃性很強(qiáng)，目標(biāo)設(shè)定合理，工作無(wú)疏 |工會(huì)主席 | | |徹執(zhí)行情況 |實(shí)施工作的效果 |漏，各項(xiàng)制度按要求組織落實(shí)到位，完成出 | | | | | |色 | | |10 |合理化建議工作的 |合理化建議組織工作的質(zhì)量|合理化建議質(zhì)量高，效果明顯，能夠促進(jìn)公 |工會(huì)主席 | | |效果 |和有效性 |司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作 | | |11 |宣傳工作的效果 |宣傳工作的組織、形式和有|宣傳工作形式新穎、內(nèi)容豐富、效果明顯 |工會(huì)主席 | | | |效性 | | | 職工群眾性活動(dòng)干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) |編號(hào) |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績(jī)目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來(lái)源 | |2 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及|0次 |每出現(xiàn)1次，扣（ ）分 |考核部門和本部門組織 | | | |法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號(hào) |GS名稱 |GS定義/解釋 |目標(biāo)效果 |考核主體 | |3 |工作的計(jì)劃性 |工作計(jì)劃制定的完整性與|能及時(shí)制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，且按時(shí)保質(zhì)保量完成|工會(huì)主席 | | | |執(zhí)行的有效性（含臨時(shí)性| | | | | |） | | | |4 |勞動(dòng)競(jìng)賽工作的效 |勞動(dòng)競(jìng)賽組織工作的有效|競(jìng)賽的內(nèi)容豐富且緊密結(jié)合公司實(shí)際，競(jìng)賽效果|工會(huì)主席 | | |果 |性和針對(duì)性 |好 | | |5 |群眾安全工作的效 |群眾安全工作的組織和內(nèi)|群眾安全工作內(nèi)容緊密結(jié)合公司安全工作實(shí)際，|工會(huì)主席 | | |果 |容的針對(duì)性、有效性 |效果良好 | | |6 |工余活動(dòng)組織工作 |組織職工工余活動(dòng)的效果|組織工作非常有力，對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有很大的幫|工會(huì)主席 | | |的有效性 | |助，受到了廣泛歡迎，達(dá)到預(yù)期效果 | | |7 |文體工作的效果 |文體工作的組織和和內(nèi)容|文體工作形式新穎、內(nèi)容豐富、效果良好 |工會(huì)主席 | | | |的有效性 | | | 計(jì)生女工干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) |編號(hào) |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績(jī)目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來(lái)源 | |2 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及|0次 |每出現(xiàn)1次，扣（ ）分 |考核部門和本部門組織 | | | |法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號(hào) |GS名稱 |GS定義/解釋 ...
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