XX工行績(jī)效管理訓(xùn)練表
績(jī) 效 考 核 操 作 訓(xùn) 練 表單1 考核管理清單 你運(yùn)用考核管理了嗎？你運(yùn)用的狀況如何？你對(duì)考核管理了解多少？本清單將幫助你對(duì) 此有所了解。 |你設(shè)定考核目標(biāo)的周期是？ | |(一年一次 (半年一次 (一季度一次 (每月一次 | |你的工作目標(biāo)是上司派給你的，還是雙方協(xié)商的？ | |你認(rèn)為你的考核目標(biāo)嚴(yán)肅嗎（嚴(yán)肅性包括：上司（或你）不輕易改變；嚴(yán)格按設(shè)定 | |的目標(biāo)考核；目標(biāo)清晰、可衡量）？ | | | |你對(duì)上司給你定的考核目標(biāo)認(rèn)同嗎？ | |你的考核目標(biāo)完成情況如何？ | |你的考核目標(biāo)容易衡量嗎？ | |設(shè)定考核目標(biāo)時(shí)，“討價(jià)還價(jià)”現(xiàn)象嚴(yán)重嗎？ | |你向每位下屬一對(duì)一地分解考核過(guò)目標(biāo)嗎？ | |你的考核目標(biāo)、下屬的考核目標(biāo)都書(shū)面化了嗎？ | |10、你設(shè)定考核目標(biāo)（上司給你，你給下屬）有明確的程序嗎？ | | | | | 表單2 SMART練習(xí) 設(shè)定的目標(biāo)必須符合SMART原則，你是否按SMART原則設(shè)定目標(biāo)？你掌握SMART原則嗎 （在定量的或定性的目標(biāo)中）？ |(請(qǐng)你設(shè)定一個(gè)定量的目標(biāo) |(請(qǐng)你設(shè)定一個(gè)定性的目標(biāo) | | | | | | | | | | | | | | | | |(用SMART衡量（請(qǐng)從你設(shè)定的目標(biāo)中找出SMART各要點(diǎn)） | |S： |S： | | | | | | | |M： |M： | | | | | | | |A： |A： | | | | | | | |R： |R： | | | | | | | |T： |T： | | | | | | | S：specific(具體的) M：measurable（可衡量的） A：attainable(可達(dá)到的) R：result orient(結(jié)果導(dǎo)向) T：time-based(時(shí)間約束) 表單3 設(shè)定目標(biāo)的步驟 請(qǐng)按照以下7個(gè)步驟設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。 |步驟一：理解公司目標(biāo)或上司目標(biāo) | | | |步驟二：制定符合SMART原則的目標(biāo) | | | |步驟三：檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致 | | | |步驟四：列出可能的阻礙及解決方法 | | | |步驟五：列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的授權(quán)、技能、知識(shí) | | | |步驟六：列出為達(dá)成目標(biāo)所需的合作對(duì)象和外部資源 | | | |步驟七：確定完成日期 | | | 表單4 目標(biāo)管理表 共 3 頁(yè) 第1頁(yè) |目標(biāo)管理表 | |(設(shè)定的目標(biāo) | | |目標(biāo)I | | | | | |目標(biāo)II | | | | | |目標(biāo)III | | | | |(達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)（績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)） | | |目標(biāo)I的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn) | | | | | |目標(biāo)II的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn) | | | | | |目標(biāo)III的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn) ...
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