航空材料研究院人力資源部薪酬專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
航空材料研究院人力資源部薪酬專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)
XX航空材料研究院 人力資源部薪酬專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo) |指標(biāo)類 |指標(biāo)項 |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人| |別 | | | | | | |任務(wù)績 |員工工資表和| |保證及時發(fā) |拖延完成工資、獎金及崗貼報 |勞資副| |效 |獎金、崗貼發(fā)| |放員工薪酬 |表編制工作的次數(shù) |部長 | |(100% |放表編制的及| | | | | |) |時性 | | | | | | |員工工資表和| |保證準(zhǔn)確地 |經(jīng)審核后的報表出現(xiàn)錯誤不超 | | | |獎金、崗貼發(fā)| |發(fā)放員工薪 |過[ ]處 | | | |放表編制的準(zhǔn)| |酬 | | | | |確度 | | | | | | |組織員工績效| |促進(jìn)員工績 |全員績效考核落實過程組織失 | | | |考核工作的有| |效考核管理 |誤次數(shù);出現(xiàn)重大失誤為否決 | | | |效落實率 | |的規(guī)范化 |性指標(biāo) | | | |員工績效考核| |提高考核的 |核實考核結(jié)果相對員工實際業(yè) | | | |統(tǒng)計準(zhǔn)確度 | |效度 |績的準(zhǔn)確程度,統(tǒng)計誤差不超 | | | | | | |過[ ]處 | | | |勞資合同管理| |保證航材院 |是否在規(guī)定時限內(nèi)為每位員工 | | | |的規(guī)范化程度| |與員工之間 |簽訂勞動合同或聘用合同;合 | | | | | |建立合法勞 |同簽訂是否符合有關(guān)法律、法 | | | | | |資關(guān)系 |規(guī) | | | |員工收入臺帳| |提供員工收 |員工收入有變動后在[ | | | |編制的及時性| |入的準(zhǔn)確數(shù) |]內(nèi)完成收入臺帳的更改或補充| | | | | |據(jù)資料 | | | | |員工收入臺帳| |了解員工收 |收入臺帳數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差或遺漏 | | | |編制的完整度| |入具體水平 |不超過[ ]處 | | | | | |,為航材院 | | | | | | |制訂薪酬策 | | | | | | |略提供依據(jù) | | | | |各項保險上交| |保證及時為 |拖延上交各項保險基金的次數(shù) | | | |的及時性 | |員工提供社 | | | | | | |會保障 | | | | |各項保險登記| |及時提供員 |保險臺帳數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差或遺漏 | | | |臺帳的及時性| |工保險管理 |不超過[ ]處;有變動后在[ | | | | | |的準(zhǔn)確數(shù)據(jù) |]內(nèi)完成保險臺帳的更改或補充| | | | | |資料 | | | | |人力資源數(shù)據(jù)| |及時提供全 |人力資源數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)是否完整 | | | |庫建設(shè)完善度| |面、準(zhǔn)確的 |;數(shù)據(jù)在變動發(fā)生[ ]日內(nèi)進(jìn) | | | | | |人力資源數(shù) |行更新或補充 | | | | | |據(jù) | | | | |重要任務(wù)完成| |航材院下達(dá) |期初確定里程碑(包括截止時 | | | |情況 | |的重大活動 |間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)) | | | | | | |,期末檢查是否按期完成 | | |備注 | |
航空材料研究院人力資源部薪酬專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)
XX航空材料研究院 人力資源部薪酬專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo) |指標(biāo)類 |指標(biāo)項 |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人| |別 | | | | | | |任務(wù)績 |員工工資表和| |保證及時發(fā) |拖延完成工資、獎金及崗貼報 |勞資副| |效 |獎金、崗貼發(fā)| |放員工薪酬 |表編制工作的次數(shù) |部長 | |(100% |放表編制的及| | | | | |) |時性 | | | | | | |員工工資表和| |保證準(zhǔn)確地 |經(jīng)審核后的報表出現(xiàn)錯誤不超 | | | |獎金、崗貼發(fā)| |發(fā)放員工薪 |過[ ]處 | | | |放表編制的準(zhǔn)| |酬 | | | | |確度 | | | | | | |組織員工績效| |促進(jìn)員工績 |全員績效考核落實過程組織失 | | | |考核工作的有| |效考核管理 |誤次數(shù);出現(xiàn)重大失誤為否決 | | | |效落實率 | |的規(guī)范化 |性指標(biāo) | | | |員工績效考核| |提高考核的 |核實考核結(jié)果相對員工實際業(yè) | | | |統(tǒng)計準(zhǔn)確度 | |效度 |績的準(zhǔn)確程度,統(tǒng)計誤差不超 | | | | | | |過[ ]處 | | | |勞資合同管理| |保證航材院 |是否在規(guī)定時限內(nèi)為每位員工 | | | |的規(guī)范化程度| |與員工之間 |簽訂勞動合同或聘用合同;合 | | | | | |建立合法勞 |同簽訂是否符合有關(guān)法律、法 | | | | | |資關(guān)系 |規(guī) | | | |員工收入臺帳| |提供員工收 |員工收入有變動后在[ | | | |編制的及時性| |入的準(zhǔn)確數(shù) |]內(nèi)完成收入臺帳的更改或補充| | | | | |據(jù)資料 | | | | |員工收入臺帳| |了解員工收 |收入臺帳數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差或遺漏 | | | |編制的完整度| |入具體水平 |不超過[ ]處 | | | | | |,為航材院 | | | | | | |制訂薪酬策 | | | | | | |略提供依據(jù) | | | | |各項保險上交| |保證及時為 |拖延上交各項保險基金的次數(shù) | | | |的及時性 | |員工提供社 | | | | | | |會保障 | | | | |各項保險登記| |及時提供員 |保險臺帳數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差或遺漏 | | | |臺帳的及時性| |工保險管理 |不超過[ ]處;有變動后在[ | | | | | |的準(zhǔn)確數(shù)據(jù) |]內(nèi)完成保險臺帳的更改或補充| | | | | |資料 | | | | |人力資源數(shù)據(jù)| |及時提供全 |人力資源數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)是否完整 | | | |庫建設(shè)完善度| |面、準(zhǔn)確的 |;數(shù)據(jù)在變動發(fā)生[ ]日內(nèi)進(jìn) | | | | | |人力資源數(shù) |行更新或補充 | | | | | |據(jù) | | | | |重要任務(wù)完成| |航材院下達(dá) |期初確定里程碑(包括截止時 | | | |情況 | |的重大活動 |間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)) | | | | | | |,期末檢查是否按期完成 | | |備注 | |
航空材料研究院人力資源部薪酬專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695