工會主席崗位績效考核表
Sheet1 工會主席崗位績效考核表 指標類別指標名稱信息來源權重評價標準評分 通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　指　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　標領導滿意度對領導交辦臨時工作的完成情況直接上級0%0%A（8－10）極為出色 B（6－8）出色 C（4－6）合格 D（2－4）不理想 E（0－2）差 在工作中表現(xiàn)出的能力直接上級0%A（8－10）極為出色 B（6－8）出色 C（4－6）合格 D（2－4）不理想 E（0－2）差 對其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度直接上級0%A（8－10）極為滿意 B（6－8）很滿意 C（4－6）滿意 D（2－4）不滿意 E（0－2）極不滿意 規(guī)章制度建立及推行狀況評分總裁辦公會0%A（8－10）極為出色 B（6－8）出色 C（4－6）合格 D（2－4）不理想 E（0－2）差 每季度工作計劃與總結提交的計劃與總結0%10工作計劃能夠按照月度進行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計劃提交及時，無需督促，計劃詳細、合理，工作井井有條；工作總結于每季度考評前提交，提交及時，總結客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內容，如沒有達到以上標準，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計劃提交不及時扣除2分，計劃不詳細、合理扣除2分，總結不及時扣除2分，總結不客觀，敷衍扣除2分。 ?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∮谩　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　≈浮　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　司S護職工的合法權益，解決職工與和企業(yè)的勞動糾紛直接上級0%A（9－10）維護好職工的合法權益，及時妥善的解決職工與企業(yè)的勞動糾紛，使事件的妥善解決率達90％以上。（含90％） B （7－8） C （5－6）維護好職工的合法權益，及時妥善的解決職工與企業(yè)的勞動糾紛，使事件的妥善解決率達80％以上。（含80％） D （3－4） E （1－2）沒能維護好職工的合法權益，解決職工與企業(yè)的勞動糾紛沒做到及時、妥善，使事件的妥善解決率低于75％。（含75％） 安排勞保的發(fā)放直接上級0%A（9－10）及時認真的組織好職工的勞保發(fā)放工作，監(jiān)管好各事業(yè)部的執(zhí)行情況，無遺漏、無錯誤、貧困職工無投訴。 B （7－8） C （5－6）及時認真的組織好職工的勞保發(fā)放工作，監(jiān)管好各事業(yè)部的執(zhí)行情況，無遺漏、無錯誤，投訴職工不多于3人次。 D （3－4） E （1－2）沒能及時的組織好職工的勞保發(fā)放工作，事情執(zhí)行有錯誤，不認真，職工投訴超過5人次。 配合黨委做好精神文明建設與宣傳工作直接上級0%A（9－10）主動的配合黨委，積極的組織好各項活動，宣講的組織與實施合理有效，每季度巡回2次以上，不少于30場，能獲得98％以上群眾的認可。 B （7－8） C （5－6）及時的配合黨委，組織好各項活動，宣講的組織與實施合理，每季度至少一次，宣講達到20場以上，獲得80％以上群眾的認可。 D （3－4） E （1－2）沒能配合做好黨委的宣傳工作，工作不合理，群眾普遍反應效果不好。巡回低于一次，宣講次數(shù)低于18次 考核總得分=∑每項指標的評價結果； 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 每項指標的評價結果=∑每項績效指標的得分×權重/績效指標個數(shù) 考核結果確認簽字欄 考核人簽字： 　　　　　　 日期：被考核人簽字： 　　　　　　 日期： Sheet2 工會主席崗位績效考核表 指標類別指標名稱信息來源權重評價標準評分 通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　指　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　標領導滿意度對領導交辦臨時工作的完成情況直接上級0%0%A（8－10）極為出色 B（6－8）出色 C（4－6）合格 D（2－4）不理想 E（0－2）差 在工作中表現(xiàn)出的能力直接上級0%A（8－10）極為出色 B（6－8）出色 C（4－6）合格 D（2－4）不理想 E（0－2）差 對其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度直接上級0%A（8－10）極為滿意 B（6－8）很滿意 C（4－6）滿意 D（2－4）不滿意 E（0－2）極不滿意 規(guī)章制度建立及推行狀況評分總裁辦公會0%A（8－10）極為出色 B（6－8）出色 C（4－6）合格 D（2－4）不理想 E（0－2）差 每季度工作計劃與總結提交的計劃與總結0%10工作計劃能夠按照月度進行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計劃提交及時，無需督促，計劃詳細、合理，工作井井有條；工作總結于每季度考評前提交，提交及時，總結客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內容，如沒有達到以上標準，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計劃提交不及時扣除2分，計劃不詳細、合理扣除2分，總結不及時扣除2分，總結不客觀，敷衍扣除2分。 ?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∮谩　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　≈浮　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?..
工會主席崗位績效考核表