業(yè)務(wù)工資考核
考核項(xiàng)目 業(yè)務(wù)部員工考核項(xiàng)目 序號(hào)考核項(xiàng)目額度考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)考核補(bǔ)救辦法 1出勤考核50除正常休假外，無(wú)超過(guò)2天事假或2次以上無(wú)故缺勤；無(wú)工作時(shí)間手機(jī)處以無(wú)法接通狀態(tài)2天以內(nèi)事假或2次（含）聯(lián)系不暢負(fù)考核25元 2次以上無(wú)故缺勤或3次（含）以上負(fù)考核25元無(wú) 2銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)50每天統(tǒng)計(jì)促銷(xiāo)員出勤日每天進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)上報(bào)出現(xiàn)三次含（店/天）未上報(bào)負(fù)考核25元 三次以上負(fù)考核50元無(wú) 3例會(huì)出勤 （周、月總結(jié)、月計(jì)劃）50會(huì)議日準(zhǔn)時(shí)參會(huì)一次遲到負(fù)考核15元，兩次遲到負(fù)考核30元 三次遲到或一次未參加負(fù)考核50元無(wú) 4月總結(jié)、月計(jì)劃50按時(shí)上交一項(xiàng)未交負(fù)考核25元 兩項(xiàng)未交負(fù)考核50元無(wú) 5市場(chǎng)巡查50按照規(guī)定的每日終端巡查或客戶拜訪計(jì)劃執(zhí)行，以收銀小票及客戶拜訪表為準(zhǔn)巡查門(mén)店3天（含）以下數(shù)量不足或客戶拜訪缺少1次負(fù)考核25元 巡查門(mén)店4天以上數(shù)量不足或客戶拜訪缺少2次負(fù)考核50元當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)100%完成 6申請(qǐng)執(zhí)行50按照批準(zhǔn)的申請(qǐng)項(xiàng)目準(zhǔn)確執(zhí)行當(dāng)月申請(qǐng)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后未準(zhǔn)確執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目負(fù)考核25元 2個(gè)項(xiàng)目以上為執(zhí)行負(fù)考核50元當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)100%完成 7價(jià)格維護(hù)50非促銷(xiāo)期間需保持市場(chǎng)價(jià)格處于正常銷(xiāo)售價(jià)位，促銷(xiāo)期間按照預(yù)定的價(jià)格體系準(zhǔn)確執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次價(jià)格執(zhí)行有誤負(fù)考核25元 兩次以上或引起投訴負(fù)考核50元發(fā)現(xiàn)日的次日起兩個(gè)工作日內(nèi)拿出解決辦法，將價(jià)格恢復(fù)和設(shè)法挽回投訴帶來(lái)的其他門(mén)店跟價(jià)影響 8重點(diǎn)店建設(shè)及維護(hù)50公司批準(zhǔn)投入的重點(diǎn)店需按照要求進(jìn)行建設(shè)（建設(shè)項(xiàng)目包括：陳列優(yōu)化、人員質(zhì)量提升、物料齊全及合理使用）有一個(gè)項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)負(fù)考核25元 兩個(gè)以上項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)負(fù)考核50元預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)100%完成 9日常陳列維護(hù)50按照各店的陳列規(guī)劃進(jìn)行陳列，不得低于同品類(lèi)的陳列面，位置必須保持在易見(jiàn)易取處當(dāng)月檢查超過(guò)20%以上的門(mén)店處于不標(biāo)準(zhǔn)狀則負(fù)考核50元預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)100%完成挽回負(fù)考核50% 10門(mén)店商品庫(kù)存管理50按照進(jìn)店的單品數(shù)進(jìn)行維護(hù)，不得出現(xiàn)鎖碼、斷貨、非合理的產(chǎn)品臨期現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)1次鎖碼、3次斷貨、1次非合理的臨期現(xiàn)象負(fù)考核50元無(wú) 11財(cái)務(wù)要求、跟帳50最遲于每周一將上周每筆出庫(kù)單準(zhǔn)確的送貨數(shù)量、金額、訂單號(hào)等情況登記在帳薄上；核銷(xiāo)票據(jù)需手續(xù)齊全并合格，不超過(guò)2個(gè)月財(cái)務(wù)借款掛賬和票據(jù)核銷(xiāo)帳務(wù)記錄檢查1次未完成、1次票據(jù)不合格或不齊全負(fù)考核20元 帳務(wù)記錄檢查2次未完成、2次票據(jù)不合格或不齊全、掛賬2個(gè)月以上，出現(xiàn)其中任一項(xiàng)負(fù)考核50元 無(wú) 12其他考核50無(wú)客戶投訴；積極團(tuán)結(jié)同事，無(wú)分離團(tuán)體及負(fù)面帶動(dòng)的言論及行為；出席會(huì)議做好會(huì)議記錄一次負(fù)面問(wèn)題經(jīng)查實(shí)負(fù)考核50元虛心悔過(guò)，月度員工考評(píng)時(shí)總分超過(guò)80分以上 13合 計(jì)：600 說(shuō)明：1、當(dāng)月考核額度減值超過(guò)50%則進(jìn)入崗位觀察留用期，觀察期連續(xù)2個(gè)月低于50%則保留原崗位，否則將做降職或重新分配工作，減值嚴(yán)重者則予以辭退。 2、掛賬金額超過(guò)個(gè)人前3個(gè)月的平均工資、費(fèi)單超過(guò)2個(gè)月以上未核銷(xiāo)、客戶投入費(fèi)用的核銷(xiāo)程序未按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，則對(duì)未發(fā)放工資予以停發(fā)，直到解決問(wèn)題為止。 工資組成 業(yè)務(wù)部員工考核項(xiàng)目 序號(hào)考核項(xiàng)目額度考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)考核補(bǔ)救辦法 1出勤考核50除正常休假外，無(wú)超過(guò)2天事假或2次以上無(wú)故缺勤；無(wú)工作時(shí)間手機(jī)處以無(wú)法接通狀態(tài)2天以內(nèi)事假或2次（含）聯(lián)系不暢負(fù)考核25元 2次以上無(wú)故缺勤或3次（含）以上負(fù)考核25元無(wú) 2銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)50每天統(tǒng)計(jì)促銷(xiāo)員出勤日每天進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)上報(bào)出現(xiàn)三次含（店/天）未上報(bào)負(fù)考核25元 三次以上負(fù)考核50元無(wú) 3例會(huì)出勤 （周、月總結(jié)、月計(jì)劃）50會(huì)議日準(zhǔn)時(shí)參會(huì)一次遲到負(fù)考核15元，兩次遲到負(fù)考核30元 三次遲到或一次未參加負(fù)考核50元無(wú) 4月總結(jié)、月計(jì)劃50按時(shí)上交一項(xiàng)未交負(fù)考核25元 兩項(xiàng)未交負(fù)考核50元無(wú) 5市場(chǎng)巡查50按照規(guī)定的每日終端巡查或客戶拜訪計(jì)劃執(zhí)行，以收銀小票及客戶拜訪表為準(zhǔn)巡查門(mén)店3天（含）以下數(shù)量不足或客戶拜訪缺少1次負(fù)考核25元 巡查門(mén)店4天以上數(shù)量不足或客戶拜訪缺少2次負(fù)考核50元當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)100%完成 6申請(qǐng)執(zhí)行50按照批準(zhǔn)的申請(qǐng)項(xiàng)目準(zhǔn)確執(zhí)行當(dāng)月申請(qǐng)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后未準(zhǔn)確執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目負(fù)考核25元 2個(gè)項(xiàng)目以上為執(zhí)行負(fù)考核50元當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)100%完成 7價(jià)格維護(hù)50非促銷(xiāo)期間需保持市場(chǎng)價(jià)格處于正常銷(xiāo)售價(jià)位，促銷(xiāo)期間按照預(yù)定的價(jià)格體系準(zhǔn)確執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次價(jià)格執(zhí)行有誤負(fù)考核25元 兩次以上或引起投訴負(fù)考核50元發(fā)現(xiàn)日的次日起兩個(gè)工作日內(nèi)拿出解決辦法，將價(jià)格恢復(fù)和設(shè)法挽回投訴帶來(lái)的其他門(mén)店跟價(jià)影響 8重點(diǎn)店建設(shè)及維護(hù)50公司批準(zhǔn)投入的重點(diǎn)店需按照要求進(jìn)行建設(shè)（建設(shè)項(xiàng)目包括：陳列優(yōu)化、人員質(zhì)量提升、物料齊全及合理使用）有一個(gè)項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)負(fù)考核25元 兩個(gè)以上項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)負(fù)考核50元預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)100%完成 9日常陳列維護(hù)50按照各店的陳列規(guī)劃進(jìn)行陳列，不得低于同品類(lèi)的陳列面，位置必須保持在易見(jiàn)易取處當(dāng)月檢查超過(guò)20%以上的門(mén)店處于不標(biāo)準(zhǔn)狀則負(fù)考核50元預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)100%完成挽回負(fù)考核50% 10門(mén)店商品庫(kù)存管理50按照進(jìn)店的單品數(shù)進(jìn)行維護(hù)，不得出現(xiàn)鎖碼、斷貨、非合理的產(chǎn)品臨期現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)1次鎖碼、3次斷貨、1次非合理的臨期現(xiàn)象負(fù)考核50元無(wú) 11財(cái)務(wù)要求、跟帳50最遲于每周一將上周每筆出庫(kù)單準(zhǔn)確的送貨數(shù)量、金額、訂單號(hào)等情況登記在帳薄上；核銷(xiāo)票據(jù)需手續(xù)齊全并合格，不超過(guò)2個(gè)月財(cái)務(wù)借款掛賬和票據(jù)核銷(xiāo)帳務(wù)記錄檢查1次...
業(yè)務(wù)工資考核