采購(gòu)物流
醫(yī)藥物流咨詢(xún)... 2007.12.22
萬(wàn)安醫(yī)藥物流有限公司一期運(yùn)營(yíng)規(guī)劃書(shū) 萬(wàn)安醫(yī)藥物流有限公司注冊(cè)于2004年7月，目前正處于籌備階段。對(duì)于在這個(gè)特殊的時(shí)期，特殊的條件下，如何使其在多如牛毛的物流企業(yè)中脫穎而出，給每一個(gè)萬(wàn)安人提出了新的思考。對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)，我和萬(wàn)安的切入點(diǎn)是演員和舞臺(tái)的關(guān)系，萬(wàn)安就是我飛揚(yáng)思維的平臺(tái)，而我背負(fù)了多年的......
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優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)... 2007.12.22
6SIGMA優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 1. 項(xiàng)目名稱(chēng): 優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng) 2. 項(xiàng)目目的: 資產(chǎn)采購(gòu)從金額上來(lái)講，是行政后勤部第二大費(fèi)用支出項(xiàng)目，需要加強(qiáng)管理；從客 戶(hù)滿(mǎn)意......
156詳情
伊藤洋華堂公司的新加工食品物流系統(tǒng)... 2007.12.22
伊藤洋華堂公司的新加工食品物流系統(tǒng) 伊藤洋華堂公司在東京圈內(nèi)的新食品物流系統(tǒng)已經(jīng)完成，其特征是深入地研究店內(nèi)物流以減輕店鋪的作業(yè)負(fù)擔(dān)。到貨的精度達(dá)到了5萬(wàn)分之1，在世界上還很少見(jiàn)到運(yùn)用這樣高度現(xiàn)代物流系統(tǒng)的案例。 1.供應(yīng)鏈的大幅度改革 伊藤洋華堂公司早在很久以前就引入了“窗口批發(fā)商制度......
132詳情
亞馬遜物流促銷(xiāo)策略的啟示... 2007.12.22
亞馬遜物流促銷(xiāo)策略的啟示 亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店2002年底開(kāi)始贏利，這是全球電子商務(wù)發(fā)展的福音。亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店自1995年7月開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)歷了7年的發(fā)展歷程。到2002年底全球已有220個(gè)國(guó)家的4000萬(wàn)網(wǎng)民在亞馬遜書(shū)店購(gòu)買(mǎi)了商品，亞馬遜為消費(fèi)者提供的商品總數(shù)已達(dá)到40多萬(wàn)種。幾年來(lái)在電子商務(wù)發(fā)展受挫，......
58詳情
云南省發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的環(huán)境分析及建議（1）... 2007.12.22
云南省發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的環(huán)境分析及建議（1） 云南省是一個(gè)位于中國(guó)西南的邊疆省份，綜合發(fā)展水平落后于全國(guó)大部分省份，物流業(yè)的發(fā)展也相對(duì)滯后，進(jìn)而給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了障礙。新世紀(jì)之初，黨中央提出了西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，給西部地區(qū)發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展動(dòng)力，也給云南物流業(yè)的發(fā)展以難得的機(jī)遇，本論文在此背景下......
95詳情
云南省發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的環(huán)境分析及建議... 2007.12.22
云南省發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的環(huán)境分析及建議（1） [pic]......
68詳情
事例說(shuō)物流... 2007.12.22
事例說(shuō)物流 物流展覽網(wǎng) 1. 一瓶洗發(fā)水從超市的貨架上隨手取下一瓶洗發(fā)水，你能想到這瓶洗發(fā)水從走下流水線(xiàn)那一刻起，到你拿到手中為止，中間究竟被多少輛卡車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)到多少個(gè)物流配送中心？歷經(jīng)多少道批發(fā)商以及多少人的手才被送上貨柜？它要經(jīng)過(guò)多少道工序才變成你看到的樣子？更重要的是，需要怎樣做才能夠更經(jīng)濟(jì)地將......
64詳情
中外物流運(yùn)作案例精選... 2007.12.22
中外物流運(yùn)作案例精選 目錄 一、物流案例之一 —— 連邦的兩種“連鎖”和物流配送 二、物流案例之二 —— 中外運(yùn)為摩托羅拉提供的物流服務(wù) 三、物流案例之三 —— 第三方物流的仿真服務(wù) 四、物流案例之四 —— 武漢觸摸物流時(shí)代 五、物流案例之五 —— 第四方物流： 供應(yīng)鏈服務(wù)的創(chuàng)新 六、物流案例之六......
70詳情
中外物流差異辨... 2007.12.22
中外物流差異辨在20和21世紀(jì)之交興起的物流熱，無(wú)疑給我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程注入了新的活力，不僅使得物流產(chǎn)業(yè)即第三方物流業(yè)自身的發(fā)展吸引了社會(huì)各界的注意，而且為我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展注入了新的元素，更重要的是為企業(yè)的物流管理提供了以客戶(hù)服務(wù)為終極價(jià)值目標(biāo)的現(xiàn)代理念。 但是，縱觀(guān)20多年來(lái)物流產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展歷程......
116詳情
中?锪韉?2,??角... 2007.12.22
2003：我們經(jīng)歷了什么？——中國(guó)物流的12個(gè)視角 特約撰稿人 趙楊 1790年的法國(guó)與1789年的法國(guó)存在著截然的差異嗎？歐洲歷史在1915年與1914年間如同橫亙了一個(gè)世紀(jì)？在中國(guó)人心目中，1912年的中華民國(guó)與1911年的大清王朝是否如此迥異？2001年“911”兩側(cè)，世界莫非已經(jīng)面目全非？......
76詳情
中國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)況及有關(guān)政策建議... 2007.12.22
中國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)況及有關(guān)政策建議 2003年3月 前言 中國(guó)現(xiàn)代物流經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)迎來(lái)了物流的春天。近十年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的高速增長(zhǎng)、電子商務(wù)的興起、加入世貿(mào)組織等等，為中國(guó)物流業(yè)推起了一浪又一浪的高潮。目前由于政策環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，企業(yè)改革日益深化，為物流業(yè)發(fā)展建立了良好的宏觀(guān)環(huán)境與......
88詳情
中國(guó)物流企業(yè)的流程優(yōu)化初探... 2007.12.22
中國(guó)物流企業(yè)流程優(yōu)化初探 柴亞光（軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院 武漢 430035） 中國(guó)物流企業(yè)正逐步走向成熟，走向戰(zhàn)略化經(jīng)營(yíng)階段。很多企業(yè)確立了專(zhuān)門(mén)的服務(wù)領(lǐng)域和對(duì)象，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分、品牌經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略定位，主攻核心能力的培育，已經(jīng)取得了一定成效。應(yīng)該說(shuō)，國(guó)內(nèi)物流企業(yè)初步確立的宏觀(guān)發(fā)展方向。但在具體的管理運(yùn)作上還不符......
74詳情
中國(guó)物流企業(yè)——信息集成，服務(wù)制勝（徐劍）... 2007.12.22
中國(guó)物流企業(yè)——信息集成，服務(wù)制勝 (2002年06月21日證券日?qǐng)?bào)創(chuàng)業(yè)周刊） 管理顧問(wèn)、職業(yè)講師 徐劍 （docentxu@hotmail.com） 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代，產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)也變得非常透明。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息技術(shù)的提高和國(guó)家政策的引導(dǎo)，物流......
91詳情
中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展... 2007.12.22
中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心 張士銓 崔偉 馬維野 一、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景 1．信息技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)的革命 由于全球化進(jìn)程和科學(xué)技術(shù)的加速發(fā)展，人們才把信息流、資金流和物流并稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的三大動(dòng)脈。目前我國(guó)的情況是，信息產(chǎn)業(yè)和信息“流動(dòng)”憑借其技術(shù)特點(diǎn)和廣泛的社會(huì)需要，得到......
76詳情
中國(guó)企業(yè)尋求物流服務(wù)的模式及對(duì)比分析（徐劍）... 2007.12.22
中國(guó)企業(yè)尋求物流服務(wù)的主要模式及對(duì)比分析 （2002年07月28日證券日?qǐng)?bào)創(chuàng)業(yè)周刊） 管理顧問(wèn)、職業(yè)講師 徐劍 （docentxu@hotmail.com） 越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得中國(guó)企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向了物流，但是如何經(jīng)營(yíng)物流，業(yè)內(nèi)的說(shuō)法也莫衷一是，不過(guò)最常見(jiàn)的有兩種形式，那就是自建物流系統(tǒng)和將企業(yè)物......
98詳情
業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新... 2007.12.22
8 業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新 追尋第三利潤(rùn)源泉 早在20世紀(jì)60年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說(shuō)，"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行變革。目前，我國(guó)的物流費(fèi)用平均達(dá)到４０％，蔬菜食品類(lèi)達(dá)到３０％—６０％；據(jù)專(zhuān)家測(cè)算，物流過(guò)程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的９０％。而美國(guó)平均的物流費(fèi)......
86詳情
世界各國(guó)物流概況（徐劍）... 2007.12.22
世界各國(guó)物流概況 (2002年05月15日證券日?qǐng)?bào)創(chuàng)業(yè)周刊) 管理顧問(wèn)、職業(yè)講師 徐劍 （docentxu@hotmail.com） 本世紀(jì)30年代，“物流”這個(gè)概念第一次出現(xiàn)。時(shí)至今日，物流業(yè)已在各國(guó)發(fā)展壯大，且各有特色。物流業(yè)已成為社會(huì)化大生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，成為決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、質(zhì)量和效益的......
118詳情
上海通用物流項(xiàng)目的實(shí)施... 2007.12.22
|上海通用物流項(xiàng)目的實(shí)施 ||1、背景介紹 ||上海通用汽車(chē)有限公司（SGM）是中美兩國(guó)迄今為止最大的合資企業(yè)......
159詳情
上海國(guó)際物流成本調(diào)查... 2007.12.22
上海國(guó)際物流成本調(diào)查采購(gòu)、運(yùn)輸、資金籌措及結(jié)算物流成本居高不下，正在稀釋上海勞動(dòng)力成本低廉所附加的采購(gòu)總成本優(yōu)勢(shì)。 上海國(guó)際物流成本調(diào)查 上海外經(jīng)貿(mào)委服務(wù)貿(mào)易處和畢博管理咨詢(xún)公司，通過(guò)對(duì)上海市20家跨國(guó)貿(mào)易公司的訪(fǎng)談，和對(duì)150家主要進(jìn)出口企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),上海國(guó)際物流服務(wù)制約了跨國(guó)公司在......
73詳情
上海發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)想上海市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)副主任 祝兆松 現(xiàn)代物流業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，是順應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)上海長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的戰(zhàn)略選擇。上海要建設(shè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易與航運(yùn)中心，提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，就必須成為國(guó)內(nèi)外資金流、信......
103詳情
三、物料與采購(gòu)管理工作內(nèi)容... 2007.12.22
三、物料與采購(gòu)管理工作內(nèi)容 表12-2 物料與采購(gòu)管理工作內(nèi)容表 |人 員 |工 作 內(nèi) 容 ||物 控 |1．請(qǐng)購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定 || ......
93詳情
附錄Q-6 采購(gòu)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)... 2007.12.22
外包開(kāi)發(fā)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 1. 基本信息 |采購(gòu)招標(biāo)企業(yè) | ||應(yīng)標(biāo)對(duì)象范圍 | ||應(yīng)標(biāo)期限......
85詳情
附件7-1：固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)單... 2007.12.22
固 定 資 產(chǎn) 采 購(gòu) 申 請(qǐng) 單 |申請(qǐng)部門(mén)： |博康數(shù)碼 |訂貨申請(qǐng)人：| |2002 |年 | |月| |日||序號(hào)|公司編碼|設(shè)備名稱(chēng) |規(guī)格型號(hào) ......
137詳情
長(zhǎng)春聯(lián)運(yùn)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功借鑒 物流展覽網(wǎng) 付義書(shū) 楊延華 長(zhǎng)春市聯(lián)運(yùn)總公司是吉林省最大的貨運(yùn)企業(yè)，由于體制和機(jī)制上的弊端，這家成立于1952年的國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)曾經(jīng)走過(guò)一段最艱難的日子。通過(guò)發(fā)展物流業(yè)務(wù)，去年該公司終于結(jié)束了多年虧損的局面。如今，長(zhǎng)春聯(lián)運(yùn)人正為建設(shè)長(zhǎng)春市最大的物流園區(qū)－－長(zhǎng)江物......
66詳情
采購(gòu)部部長(zhǎng)工作流程圖... 2007.12.22
采購(gòu)部部長(zhǎng)工作流程圖 -----------------------標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序 生產(chǎn)副總 采購(gòu)部長(zhǎng) 組織結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則 物質(zhì)供應(yīng)條購(gòu)管理規(guī)定 原輔材料 生產(chǎn)部門(mén) 總經(jīng)理 聘任 受權(quán) 擬定 建立 核準(zhǔn) 驗(yàn)收 提供 崗位說(shuō)明崗位職責(zé) 原料業(yè)務(wù)輔料業(yè)務(wù) ......
218詳情
采購(gòu)部經(jīng)理... 2007.12.22
××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū) |一、崗位標(biāo)識(shí)信息 | ||崗位名稱(chēng)：采購(gòu)部經(jīng)理 隸屬部門(mén)： 采購(gòu)部 ||崗位編碼： ......
73詳情
采購(gòu)部崗位職責(zé)及任職要求... 2007.12.22
|部 門(mén)： |采購(gòu)部 |職 務(wù)： |采購(gòu)部經(jīng)理 ||上 司： |總經(jīng)理 |下 屬： |采購(gòu)員 ||工作資歷要求： ......
133詳情
采購(gòu)部... 2007.12.22
采購(gòu)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告 1. 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：9、10、11月份總共有386次采購(gòu)，其中質(zhì)量未達(dá)標(biāo)9次，入倉(cāng)抽檢 批退率為2.3，小于部門(mén)入倉(cāng)抽檢批退率8的目標(biāo)。 2. 產(chǎn)品質(zhì)量分析，從交付驗(yàn)收情況來(lái)看，除臨時(shí)采購(gòu)的供應(yīng)商以外，其余固定的供應(yīng)商 質(zhì)量比較穩(wěn)定，對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高會(huì)有幫助。 ......
92詳情
采購(gòu)管理部部長(zhǎng)工作細(xì)則... 2007.12.22
采 購(gòu) 管 理 部 部 長(zhǎng) 工 作 細(xì) 則 附件1： 部長(zhǎng)的權(quán)利： 1、編制原輔材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)物資分配計(jì)劃、資金需求計(jì)劃。 2、組織貨源、保障供給。 3、調(diào)配物資、保證生產(chǎn)正常有序。 4、提供市場(chǎng)行情、制定價(jià)格體系、建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 5、組織起草物資供應(yīng)合同。 部長(zhǎng)的職責(zé) 1、原輔材料在生產(chǎn)前2......
112詳情
采購(gòu)管理部部長(zhǎng)工作流程圖... 2007.12.22
-----------------------生產(chǎn)副總 總經(jīng)理 采購(gòu)管理部部長(zhǎng) 組織結(jié)構(gòu) 部門(mén)管理制度 采購(gòu)作業(yè)管理 驗(yàn)收作業(yè)管理 領(lǐng)料、發(fā)料作業(yè)、管理 請(qǐng)購(gòu)方式 部門(mén)設(shè)定 收料作業(yè)規(guī)定 材料領(lǐng)用規(guī)定 請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 采購(gòu)管理部部長(zhǎng)工作流程圖 檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)定 檢驗(yàn)結(jié)果處理 供應(yīng)廠(chǎng)商的選擇與資料建立......
106詳情
采購(gòu)管理規(guī)范... 2007.12.22
采 購(gòu) 管 理 規(guī) 范 撰寫(xiě)人：李華英 Email：Lihying@21cn.com 目 錄 一、 目的 3 二、 適用范圍 3 三、 定義 3 四、 采購(gòu)管理制度 3 五、 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 4 六、 供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和終止辦法 4 1、供應(yīng)商檔案管理要......
139詳情
采購(gòu)管理程序DFCPQEOMS-09... 2007.12.22
1.目的 確保采購(gòu)過(guò)程處于受控狀態(tài)，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定的采購(gòu)要求。2.適用范圍 本程序適用于DFCP協(xié)作配套件、生產(chǎn)用原輔材料及設(shè)備、工裝（以下統(tǒng)稱(chēng)為采購(gòu)物資）采購(gòu)過(guò)程的管理。3.引用文件 ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001：20......
73詳情
采購(gòu)管理程序... 2007.12.22
有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.710-2003 采購(gòu)管理程序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |采購(gòu)管理程序 ......
86詳情
采購(gòu)管理流程... 2007.12.22
采 購(gòu) 管 理 流 程 一、采購(gòu)計(jì)劃管理注意事項(xiàng)： 1、各部門(mén)需要采購(gòu)物品時(shí)，應(yīng)事先詳細(xì)制訂 3、采購(gòu)員采購(gòu)物品時(shí)，須帶回有效單據(jù)、 采購(gòu)計(jì)劃。發(fā)票，連同入庫(kù)單，方可辦理請(qǐng)款。 2、日常用品采購(gòu)應(yīng)定時(shí)、定量，按時(shí)采購(gòu)，4、共同性物品由總務(wù)部統(tǒng)一采購(gòu)，每月供應(yīng) 其他部門(mén)請(qǐng)領(lǐng)亦定時(shí)辦理請(qǐng)領(lǐng)作業(yè)。一次，......
135詳情
采購(gòu)管理控制程序... 2007.12.22
采購(gòu)管理控制程序 1 目的 為確保對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面，符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求，并滿(mǎn)足公司工程建設(shè)和管理的需要，特制定本程序。 2 適用范圍 適用于公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)控制。 3 職責(zé) 3......
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第一章 采購(gòu)中心組織結(jié)構(gòu) |采購(gòu)中心總經(jīng)理| 采購(gòu)中心副總經(jīng)理 高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理 MST經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理 商品后勤部經(jīng)理 MST職 員 采購(gòu)助理 職 員 第二章 倉(cāng)儲(chǔ)......
106詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
