如何提升員工執(zhí)行力

  培訓講師：鄒舒芮

講師背景：
鄒舒芮老師——溝通表達專家國家高級理財規(guī)劃師國家高級企業(yè)培訓師WFA國際高級促動師國家高級家庭教育講師國家高級人力資源管理師中國人民大學經濟系學士深圳市幸福家庭研究院高級講師《突破式溝通》版權認證講師《講好故事贏機會》版權認證講師《了解大腦 詳細>>

鄒舒芮
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如何提升員工執(zhí)行力詳細內容

如何提升員工執(zhí)行力

課程背景

哈佛商學院前院長波特曾說過，在企業(yè)運作中，其設計只有10%的價值，其余的全部是執(zhí)行的價值。所以，企業(yè)獲勝靠團隊，團隊勝利靠執(zhí)行。團隊執(zhí)行力水平的高低又取決于每一個團隊成員的執(zhí)行力水平。提高全員的執(zhí)行力是每一個企業(yè)最重要的競爭力。

本課程通過對日常工作中出現的種種現象及案例，引導員工認識到底什么才是真正的執(zhí)行力。解決以個人執(zhí)行、團隊執(zhí)行中遇到的問題，在全員的整體框架里，給出執(zhí)行方法、工具，激勵執(zhí)行心態(tài)，打造一支高效執(zhí)行的團隊。

課程收益

1、員工正確認識什么才是真正的執(zhí)行力

2、明確高效執(zhí)行力的心態(tài)基礎和心理認知；

3、明確結果，理解執(zhí)行的方向，實現業(yè)績倍增；

4、煉就高效執(zhí)行力的自身素養(yǎng)。

課程時長

2天/12小時

課程對象

企業(yè)團隊中需要提高執(zhí)行力的員工

授課方式

講授+案例研討+角色扮演+示范演練+視頻教學+游戲互動

課程大綱

培訓模塊

模塊內容

第一部分：

正確認識執(zhí)行力

1、什么是真正的執(zhí)行力（組織&微觀）

標準

意愿

方法

行動

檢驗

2、案例研討——執(zhí)行的兩難

第二部分：

執(zhí)行力差的原因

1、三胡現象

胡弄

胡干

胡說

2、員工執(zhí)行力差的五大原因

不知道干什么

不知道怎么干

干起來不順暢

干好了沒有好處

干不好沒有壞處

3、執(zhí)行型人才的標準

三個意識

三個標準

四種答案

第三部分：

執(zhí)行就是要結果

1、何為結果

美國空軍部隊案例

消防員案例

向尼克學習

2、對自己100%負責

麥當勞CEO的故事

對結果的錯誤認知

任務與結果有什么區(qū)別

九段秘書案例研討

2、結果三要素

?客戶&企業(yè)&員工 要的結果本質

為什么要做結果

案例分享——沒有結果到底是誰的責任

訓練——如何做結果

第四部分：

個人執(zhí)行力修煉

1、高效執(zhí)行四原則

案例：海爾的問責制

2、自我執(zhí)行力檢測

測試：你是如何處理工作事務的？

重要緊急矩陣

測試：你是什么人？

壓力人/從容人/無聊人/無用人

3、要事第一原則

4、猴子管理法

員工尋找?guī)椭腟OS法則

5、執(zhí)行工作任務九要素

5W3H1S

6、執(zhí)行的24字流程

7、執(zhí)行的成功階梯

第五部分：

總結

 

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