《大客戶銷(xiāo)售技巧：拜訪學(xué)會(huì)，業(yè)績(jī)翻倍》

《拜訪學(xué)會(huì)，業(yè)績(jī)翻倍》

從約訪難，到客戶積極推進(jìn)項(xiàng)目  

主講：王曉明老師

【課程背景】

據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%的情況客戶總說(shuō)沒(méi)時(shí)間，拒絕約訪。這究竟是什么原因呢？你提供的價(jià)值不夠，客戶對(duì)你不信任、客戶不著急買(mǎi)，客戶已經(jīng)有心儀的供應(yīng)商等，都是具體原因。這些原因，怎么破呢？

哪怕見(jiàn)到客戶，很多銷(xiāo)售在如何建立信任、如何傾聽(tīng)、如何提問(wèn)、如何處理客戶顧慮等方面，也沒(méi)有章法，導(dǎo)致拜訪效果不理想。銷(xiāo)售發(fā)現(xiàn)做完調(diào)研，出完方案，報(bào)完價(jià)，客戶不理了，甚至失聯(lián)了，真是“剃頭挑子一頭熱”，客戶站在原地沒(méi)動(dòng)，整個(gè)項(xiàng)目毫無(wú)進(jìn)展，甚至客戶選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。這，怎么破呢？

諸如此類(lèi)困惑銷(xiāo)售的問(wèn)題還有很多，比如：

? 如何做拜訪準(zhǔn)備？

? 拜訪中，該如何理解客戶期望，如何搞清客戶真正想什么？

? 拜訪客戶，該如何表達(dá)對(duì)客戶利益的關(guān)心？

? 拜訪客戶，該如何呈現(xiàn)價(jià)值？

? 拜訪中，什么時(shí)候介紹產(chǎn)品，客戶會(huì)更有興趣？

? 拜訪中，該如何介紹你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同？

? 拜訪后，客戶遲遲沒(méi)行動(dòng)，怎么辦？

上面這些問(wèn)題不解決，非常影響拜訪質(zhì)量，輕則拜訪無(wú)效，重則直接丟單。因此，拜訪好比戰(zhàn)場(chǎng)上拼刺刀，既是銷(xiāo)售的重要能力，又是贏單必備的環(huán)節(jié)。

王老師把20年客戶拜訪的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及不計(jì)其數(shù)銷(xiāo)售輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深度萃取、提煉，形成了本課程。系統(tǒng)化的講解如何提升約訪成功率、如何傾聽(tīng)、如何提問(wèn)、如何解決客戶顧慮、如何給“客戶布置作業(yè)”等一系列的拜訪問(wèn)題；進(jìn)而讓銷(xiāo)售同仁實(shí)現(xiàn)“拜訪學(xué)會(huì)，業(yè)績(jī)翻倍”的良好效果。

【課程收益】

? 學(xué)會(huì)“一套客戶很難拒絕約訪”的科學(xué)方法：從客戶拒絕約訪的五個(gè)常見(jiàn)原因入手，逐一分析，然后再一對(duì)一給出實(shí)用的破解方法；以便大幅提升約訪成功率。

? 掌握“一套正確理解客戶期望"的系統(tǒng)方法：從期望、需求、動(dòng)機(jī)，三位一體角度，解構(gòu)客戶談話，從期望洞察客戶要解決的問(wèn)題，從問(wèn)題分析、挖掘背后的動(dòng)機(jī)；進(jìn)而從更深更透的層面滿足客戶的需求，甚至重構(gòu)客戶的期望，從而植入我們的優(yōu)勢(shì)。

? 學(xué)會(huì)“一套有效溝通建立信任”的行為范式：學(xué)會(huì)如何傾聽(tīng)、如何提問(wèn)、如何引導(dǎo)、如何呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、如何建立信任，進(jìn)而形成一套范式，潛移默化的形成銷(xiāo)售拜訪客戶的自然行為。

? 實(shí)現(xiàn)“從約訪難，到客戶主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目”的結(jié)果：通過(guò)拜訪前告知價(jià)值，拜訪中建立信任，解決客戶顧慮，并獲取客戶的行動(dòng)承諾等方式；實(shí)現(xiàn)從客戶不愿意見(jiàn)面，到手挽手一起推進(jìn)項(xiàng)目，直至贏單的良好結(jié)果。

【課程對(duì)象】

適合政企大客戶銷(xiāo)售企業(yè)，銷(xiāo)售序列的中層、基層：

? 銷(xiāo)售總監(jiān)、售前總監(jiān)、儲(chǔ)備干部

? 大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理、售前經(jīng)理、銷(xiāo)售一線骨干、售前一線骨干

【課程時(shí)間】

2天（6小時(shí)/天） 

【課程特色】

? 實(shí)戰(zhàn)：不以提升實(shí)戰(zhàn)效果的培訓(xùn)，都是浪費(fèi)時(shí)間；本課程聚焦解決大客戶銷(xiāo)售拜訪中的實(shí)際問(wèn)題，高度實(shí)戰(zhàn)。

? 系統(tǒng)：本課程從如何約訪、如何傾聽(tīng)、如何提問(wèn)、如何建立信任整個(gè)鏈條，系統(tǒng)提供實(shí)戰(zhàn)方法與策略。

? 易會(huì)：課程案例全部來(lái)自大客戶銷(xiāo)售場(chǎng)景或日常生活，讓學(xué)員身臨其境、易懂、易會(huì)、易用。

【課程大綱】

一、如何約訪，才能提高成功率？

1. 信任是約訪的基石，如何建立信任？

? 四種信任類(lèi)型

? 與客戶建立信任的總體思路

? 建立專(zhuān)業(yè)信任的七大方法

? 建立專(zhuān)業(yè)信任的常見(jiàn)錯(cuò)誤

? 建立利益信任的方法

? 第一次見(jiàn)客戶，他會(huì)關(guān)注什么？

工具：建立利益信任的工具——杜斌方法

演練：利用杜斌方法，演練如何建立利益信任

2. 如何讓客戶樂(lè)意見(jiàn)你？

? 90%客戶拒絕見(jiàn)你的五個(gè)原因

? 讓客戶樂(lè)意見(jiàn)你的五個(gè)方法

討論：結(jié)合工作實(shí)際，回顧被客戶拒絕約訪的案例，并討論以后如何避免？

3. 如何通過(guò)開(kāi)場(chǎng)，為溝通定調(diào)？

? 介紹：平視客戶

? 暖場(chǎng)：視情況而定

? 回顧：增加專(zhuān)業(yè)信任

? 定調(diào)：目的+過(guò)程+利益

工具：開(kāi)場(chǎng)定調(diào)工具——PPP

演練：模擬首次和非首次見(jiàn)客戶，分別如何正確開(kāi)場(chǎng)

二、見(jiàn)到客戶，如何“聽(tīng)話聽(tīng)音”？

1. 傾聽(tīng)客戶的技巧

? 為什么拜訪時(shí)，80%時(shí)間銷(xiāo)售在說(shuō)？

? 銷(xiāo)售說(shuō)太多的三個(gè)弊端

? 客戶傾聽(tīng)三原則

工具：傾聽(tīng)客戶工具——黃金靜默法

2.如何理解客戶的期望？

? 期望是什么？

? 期望的三個(gè)特點(diǎn)

? 期望的作用

? 從滿足期望的手段，看銷(xiāo)售的層次

模型：銷(xiāo)售滿足期望的“層次模型”

三、如何提問(wèn)，以及如何呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)？

1. 如何正確提問(wèn)？

? 提問(wèn)的四種類(lèi)型

? 提問(wèn)的四種類(lèi)型與SPIN的區(qū)別與聯(lián)系

2. 如何正確使用“信息類(lèi)提問(wèn)”？

? 信息類(lèi)提問(wèn)的作用

? 信息類(lèi)提問(wèn)的三個(gè)典型場(chǎng)景

? 信息類(lèi)提問(wèn)的時(shí)機(jī)

? 信息類(lèi)提問(wèn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

討論：你在拜訪客戶時(shí)，通常如何使用信息類(lèi)提問(wèn)？

3. 如何正確使用“認(rèn)知類(lèi)提問(wèn)”？

? 認(rèn)知類(lèi)提問(wèn)與信息類(lèi)提問(wèn)的區(qū)別

? 認(rèn)知類(lèi)提問(wèn)的作用

? 認(rèn)知類(lèi)提問(wèn)的技巧

? 認(rèn)知類(lèi)提問(wèn)的時(shí)機(jī)

? 認(rèn)知類(lèi)提問(wèn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

演練：選擇一次拜訪客戶的場(chǎng)景，演練如何使用認(rèn)知類(lèi)提問(wèn)

4. 如何正確使用“控制類(lèi)提問(wèn)”？

? 控制類(lèi)提問(wèn)與前兩種提問(wèn)的區(qū)別

? 控制類(lèi)提問(wèn)的作用

? 控制類(lèi)提問(wèn)的時(shí)機(jī)

? 控制類(lèi)提問(wèn)的附加價(jià)值

? 控制類(lèi)提問(wèn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

演練：選擇過(guò)去拜訪客戶的一次案例，模擬演練如何使用控制類(lèi)提問(wèn)

5. 如何正確使用“確認(rèn)類(lèi)提問(wèn)”？

? 確認(rèn)類(lèi)提問(wèn)與前三種提問(wèn)的區(qū)別

? 確認(rèn)類(lèi)提問(wèn)的作用

? 確認(rèn)類(lèi)提問(wèn)的技巧

? 確認(rèn)類(lèi)提問(wèn)的時(shí)機(jī)

? 使用確認(rèn)類(lèi)提問(wèn)，控制談話流程

? 確認(rèn)類(lèi)提問(wèn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

演練：使用確認(rèn)類(lèi)提問(wèn)，控制談話流程

6. 如何呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)？

? 如何引導(dǎo)期望，呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)？

? 如何理解客戶眼中的優(yōu)勢(shì)？

? 客戶問(wèn)你跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么區(qū)別，該如何回答？

? 使用場(chǎng)景介紹法，呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

? 呈現(xiàn)公司優(yōu)勢(shì)的“三步法”

工具：引導(dǎo)期望，植入優(yōu)勢(shì)的“九宮格”

演練：模擬如何呈現(xiàn)公司與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

四、如何獲取客戶的行動(dòng)承諾，讓客戶主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目？

1. 如何獲取客戶的承諾目標(biāo)？

? 什么是承諾目標(biāo)，跟拜訪目標(biāo)什么區(qū)別？

? 承諾目標(biāo)的作用

? 獲取承諾目標(biāo)的“六個(gè)技巧”

? 獲取承諾目標(biāo)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

模型：承諾目標(biāo)“五要素”

演練：模擬面向某具體客戶項(xiàng)目，如何獲取承諾目標(biāo)

2. 如何處理客戶的顧慮？

? 顧慮的概念與特點(diǎn)

? 客戶顧慮的六個(gè)階段

? 對(duì)待顧慮的三個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤

? 處理客戶顧慮“五步法”

演練：模擬面向某具體客戶項(xiàng)目，如何處理顧慮

3. 如何做拜訪評(píng)估？

? 拜訪評(píng)估六要素

? 如何做拜訪評(píng)估的閉環(huán)？

? 如何做下次拜訪的準(zhǔn)備？

演練：模擬面向某具體客戶項(xiàng)目如何做拜訪評(píng)估？

演練：模擬面向某具體客戶項(xiàng)目，如何做下次拜訪準(zhǔn)備？

王曉明老師的其它課程