MBTI性格分析與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
MBTI?（Myers-Briggs Type Indicator）以瑞士心理學(xué)家Carl Jung的人格理論為基礎(chǔ)，由美國的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女研制開發(fā)。MBTI是當(dāng)今世界上應(yīng)用最廣泛的性格測試工具， 主要用于了解受測者的性格特點、處事風(fēng)格、職業(yè)適應(yīng)性、潛質(zhì)等。在美國每年約有300萬人參加MBTI的測評和培訓(xùn)。世界500強企業(yè)有80%以上的高層管理者使用過MBTI測試。 在改善人際溝通、提升組織績效等方面發(fā)揮著不可估量的作用。MBTI 性格類型理論在全球范圍得到了廣泛的運用，公司用于招聘選拔、人崗匹配、組織診斷、團隊建設(shè)；職業(yè)人士用于職業(yè)定位、生涯規(guī)劃、人際溝通。生活中增進人與人之間感情、融洽各種關(guān)系； 工作中選擇適合自己的工作方式、提高效率、有效合作。通過培訓(xùn)為學(xué)員提供個人與組織發(fā)展的收益與心智啟發(fā)。
★ 全面探尋自我，深入系統(tǒng)了解本我，自己性格類型與先天偏好；

★ 了解與自己不同性格傾向，學(xué)會理解他人并接受差異與其合理性；

★ 掌握與各種不同性格類型的人交流的溝通密碼，融洽關(guān)系，高效合作；

★ 根據(jù)自己的優(yōu)勢與短板，合理安排工作并選擇最佳方式獲得最大產(chǎn)能。


課程導(dǎo)入

1. 開會時：有高談闊論的人，也有一言不發(fā)的人

2. 思考時：只考慮當(dāng)下的人，暢想未來可能性的人

3. 溝通時：有憑有據(jù)講道理的人，重感情看態(tài)度的人

4. 上下級：對大談戰(zhàn)略的上級，表現(xiàn)出很迷茫的下級

5. 搜集團隊管理與個人工作中的困惑



第一講 走進MBTI

一、What—什么是MBTI

1. MBTI的起源

2. MBTI的應(yīng)用領(lǐng)域

3. 與其他性格測評工具的不同

二、How—如何運用MBTI

1. MBTI測試應(yīng)該具備的心態(tài)

2. 正確理解MBTI與使用誤區(qū)

3. MBTI在工作中的應(yīng)用

4. MBTI在生活中的應(yīng)用



第二講 了解MBTI

一、四個維度

1. 能量來源

2. 接受信息

3. 決策風(fēng)格

4. 行為方式

二、八個偏好

1. 能量來源—E外向型與I內(nèi)向型

【思考】與外界互動方式對比圖

2. 接受信息—S實感型與N直覺型

【思考】獲取信息方式對比圖

3. 決策風(fēng)格—T思考型與F情感型

【思考】處理信息方式對比圖

4. 行為風(fēng)格—J判斷型與P感知型

【思考】安排時間和生活方式對比圖

【討論】西游記團隊人格分布

三、辨識與分析深層模式

1. E外向型與I內(nèi)向型

外向型和內(nèi)向型之間的心態(tài)—精神態(tài)度

2. S實感型與N直覺型

感覺和直覺之間的分類—知覺功能

3. T思考型與F情感型

思考和感覺上排序—判斷功能

4. J判斷型與P感知型

判斷和感知上排序—傾向于外部世界



第三講 分析MBTI

一、功能的順序與使用

1. 主導(dǎo)態(tài)度和功能

2. 輔助態(tài)度和功能

3. 第三態(tài)度和功能

4. 至少使用態(tài)度和功能

【參考】類型動態(tài)的傳統(tǒng)等級

二、態(tài)度和功能的表現(xiàn)

1. 內(nèi)向感官與外向感官

1）支配性&附屬性

2）壓力下的表現(xiàn)

2. 內(nèi)向直覺與外向直覺

1）支配性&附屬性

2）壓力下的表現(xiàn)

3. 內(nèi)向思考與外向思考

1）支配性&附屬性

2）壓力下的表現(xiàn)

4. 內(nèi)向感受與外向感受

1）支配性&附屬性

2）壓力下的表現(xiàn)

三、16種人格類型分析

1. 16種類型關(guān)鍵詞

2. 16種類型解讀

3. 16種類型情商



第四講 MBTI—八種工作方式

一、反應(yīng)型的人—行動與適應(yīng)

1. ESFP和ESTP

2. 工作方式與特征

3. 緩解工作壓力方法

二、探索型的人—創(chuàng)新與主動

1. ENFP和ENTP

2. 工作方式與特征

3. 緩解工作壓力方法

三、果斷型的人—直接與決斷

1. ESTJ和ENTJ

2. 工作方式與特征

3. 緩解工作壓力方法

四、貢獻型的人—溝通與合作

1. ESFJP和ENFJ

2. 工作方式與特征

3. 緩解工作壓力方法

五、縝密型的人—專注與穩(wěn)定

1. ISFJ和ISTJ

2. 工作方式與特征

3. 緩解工作壓力方法

六、愿景型的人—創(chuàng)新與主動

1. INFJ和INTJ

2. 工作方式與特征

3. 緩解工作壓力方法

七、分析型的人—審視與評估

1. ISTP和INTP

2. 工作方式與特征

3. 緩解工作壓力方法

八、關(guān)顧型的人—關(guān)心與聯(lián)系

1. ISFP和INFP

2. 工作方式與特征

3. 緩解工作壓力方法



第五講 MBTI—溝通中的運用

一、外向—內(nèi)向?qū)贤ǖ挠绊?br />
1. 錯誤的聯(lián)想

2. 互補與平衡

二、感覺—直覺對溝通的影響

1. 感覺的本質(zhì)

2. 相反的兩級

3. 互補與平衡

三、思維—情感對溝通的影響

1. 退后思考，澄清真相

2. 超前思考，增強自覺

3. 可能丟失的尊重感

4. 互補與平衡

四、感知—判斷對溝通的影響

1. 結(jié)果與效率

2. 互補與平衡



第六講 MBTI—職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、職業(yè)世界

1. 霍蘭德職業(yè)興趣

2. 企業(yè)與個人發(fā)展

3. 職業(yè)與成長路徑

二、職業(yè)能力

1. 能力三核結(jié)構(gòu)

2. 能力加減法

3. 能力提升術(shù)

三、職業(yè)適應(yīng)

1. 職業(yè)發(fā)展模型

2. 提升職業(yè)能力

3. 明確職業(yè)要求

4. 滿足個人需求

5. 提高個人回饋

四、職業(yè)發(fā)展

1. 潛能與盲區(qū)分析

2. 用能力兌現(xiàn)價值

3. 用價值強化興趣

4. 用興趣發(fā)展能力

5. 三葉草調(diào)適對策

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