《公眾表達》
《公眾表達》詳細內(nèi)容
《公眾表達》
“美國文明之父”沃爾多·愛默生曾說過：人只是他自己的一半，還有一半是他的表達。足以可見表達的重要性。?
公眾表達是人與人之間一種必要的交流方式，是現(xiàn)代人才必備的基本素質(zhì)之一，應(yīng)用于面試、工作報告、會議和演講等各種場合。良好的公眾表達不但能夠增強個人形象與魅力，還能夠改善人際關(guān)系，促進工作開展和提升職業(yè)地位?，F(xiàn)代社會高度競爭的復(fù)雜關(guān)系，快節(jié)奏的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，無論管是個人還是管理者，都有必要掌握更加智慧，更強調(diào)科學(xué)性與可操作性公眾表達技巧，提升自己的公眾表達能力。好的公眾表達能力，已成為成功立足現(xiàn)代社會的必備技能。
本課程將通過心態(tài)調(diào)整，幫助學(xué)員克服上臺前的緊張情緒；通過流程分析幫助學(xué)員調(diào)整公眾表達的邏輯性；通過技巧傳授，幫助學(xué)員輕松應(yīng)對不同場合的即興演說；通過實戰(zhàn)演練幫助學(xué)員在說服力、眼神、肢體、表情上進行完善。讓學(xué)員通過出眾的表達，發(fā)揮才能，展現(xiàn)魅力，贏得更多機會。
?迅速突破當(dāng)眾講話的恐懼心理
?學(xué)會精致設(shè)計各種演說結(jié)構(gòu)
?掌握即興演說的方法與技巧
?學(xué)習(xí)并演練現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
?學(xué)會高效主持會議和公眾活動
?掌握控場技術(shù)提高表達說服力
?靈活設(shè)計開場白與結(jié)尾技巧
第一講：靠語言力量贏得受眾好感
視頻：歌手現(xiàn)場退賽
一、如何克服緊張情緒
1、別把出錯當(dāng)回事
2、內(nèi)向也能掌控全場
3、不忘稿子三訣竅
?帶大綱
?加感想
?貼標簽
現(xiàn)場演練
二、照顧多方微妙關(guān)系
1、勝選演講三注意
2、敗選演講四原則
案例及演練
三、如何獲取聽眾信任
1、快速建立信任兩步法
2、應(yīng)對眾口難調(diào)三順應(yīng)
3、如何在別人不想的時候發(fā)言
案例：綜藝節(jié)目播廣告
四、自信與表達訓(xùn)練
1、增強自信三要決
?練習(xí)失誤
?設(shè)定收聽率
?正向解讀
2、清晰表達三要點
?關(guān)鍵信息多角度
?難懂內(nèi)容要留白
?復(fù)雜觀點巧表述
3、避免啰嗦三方法
?先問后答
?看人下菜
?中心優(yōu)先
設(shè)定情境及現(xiàn)場演練
第二講：用結(jié)構(gòu)化思維邏輯呈現(xiàn)
一、瞬間聚焦 激發(fā)式震撼開場
1、開場兩件事
2、開場激發(fā)方式
?斷言式激發(fā)
?共情式激發(fā)
?順承式激發(fā)
?道具式激發(fā)
3、提煉主題
案例及演練
二、擲地有聲 情節(jié)化邏輯呈現(xiàn)
1、展開的三角結(jié)構(gòu)
2、分論點邏輯關(guān)系
3、提高論據(jù)沖擊力
?故事生動化
?數(shù)據(jù)可視化
?描述細節(jié)化
?修辭情感化
三、一錘定音 承諾式結(jié)尾要點
1、收尾兩動作
2、總結(jié)概括
3、點睛升華
?故事
?箴言
?展望
?行動
案例及演練
第三講：憑聲臺形表強化表達效果
一、聽眾需要“好聲音”
1、說話不清楚的原因
2、有效的發(fā)聲技巧
練習(xí)：“咧開嘴”訓(xùn)練、“立腔膛”訓(xùn)練
3、打造魅力之聲
?磁性聲音讓人更信賴
?輕重音轉(zhuǎn)換更吸引人
?為自己的聲音“賦磁”
4、把握不同階段語速
?句間速度：停頓技巧
?字間速度：語速的掌握
?用氣息自如控制語速
二、身體語言，強化表達效果
1、站姿：不同場合及不同主題的站姿要求
2、移動換位：演講內(nèi)容的立體呈現(xiàn)
3、眼神：兩種功能型眼神
?用眼神掌控全場
?用眼神互動對話
4、手勢：結(jié)合內(nèi)容體現(xiàn)情緒
高度、力度、幅度
三、表演擷要，取得最佳表現(xiàn)
1、運用情緒表達感染觀眾
?觀察模仿，由外而內(nèi)
?分析認識，由內(nèi)而外
?借助情緒記憶
?借助環(huán)境道具
案例：柴靜《穹頂之下》
2、借助角色代入獲得共鳴
3、通過感知反應(yīng)身臨其境
第四講：套說話公式應(yīng)對即興發(fā)言
案例：送命題的完美回答
一、自我介紹
二、工作匯報
三、答謝致辭
四、公開點評
五、學(xué)習(xí)感想
情境演練
尚翎老師的其它課程
高效能人士的五項自我管理 12.25
課程背景：時代飛速前進，挑戰(zhàn)不斷加劇，競爭異常激烈。在通往成功的道路上，您也許遇到過這樣一些障礙：心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕目標不明確，東飄西蕩，沒有方向不會時間管理，拖延，效率低；沒有持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力；行動力不夠，想的多做的少。如何快速成長，跟上發(fā)展的步伐，成為從容應(yīng)對挑戰(zhàn)、加速度成長的高效能人士？縱觀古今中外，凡大成者，無不是通過嚴格的自我管理才
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知行合一——高效執(zhí)行力能力提升 12.25
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。——杰克韋爾奇企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速的市場反應(yīng)，才能提升組織工作效率，達成企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目標。擁有一個超強執(zhí)行力，甚至能超出想象達成任務(wù)指標的高績效團隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢寐以求。那么究竟什么
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管理者情商開發(fā)與格局突破 12.25
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與一般領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別是什么？他們的區(qū)別并不在于智商或技能，而是情商，也就是他們管控自己和他人的情緒，借此引導(dǎo)自己思考和行動的能力。當(dāng)然，專業(yè)技能和智商確實重要。但是，對所有層級的人員來說，情商比前兩者重要一倍。而對高層來說，情商是區(qū)分一般領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的最重要因素，其重要性在所有因素中占近90。研究還表明，情商與公司利潤之間存在緊密聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)者情
講師：尚翎詳情
《 系統(tǒng)思維——問題分析與解決 》 12.25
隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)面臨的問題越來越多。認識問題和解決問題，日益成為當(dāng)今企業(yè)面臨的重要課題。問題意識強且解決問題能力高的班組長，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。企業(yè)班組長的使命之一，就是要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面，甚至是反復(fù)出現(xiàn)的新老問題，很多班組長難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結(jié)，提出性
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公文寫作 12.25
“蓋文章者，經(jīng)國之大業(yè)，不朽之盛事”，從古到今，寫作尤其是公文寫作，都是一件大事。企事業(yè)單位日常工作中，公文需求無處不在：通知、請示、報告、紀要、函、批復(fù)……政府中公文的規(guī)范不僅體現(xiàn)了政府內(nèi)外部的規(guī)范形象，也直接影響政府內(nèi)部的工作效率，公文寫作者水平的高低也直接體現(xiàn)了從業(yè)者的工作能力。因此，規(guī)范政府公文書寫作規(guī)范，培養(yǎng)員工公文寫作能力，對于政府內(nèi)外部形象塑造
講師：尚翎詳情
《管理者的360溝通》 12.25
溝通是管理的靈魂與核心！?優(yōu)秀的溝通能力是一個人成功的必要條件！良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎(chǔ)，不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下。管理干部作為企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用，從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等，無一不靠溝通，做好與上級溝通、跨部門溝通，做好對下級的管理和輔導(dǎo)，都是團隊管理者的重要任務(wù)。因此掌握有效溝通技巧，能迅速提高個人工作效率及部門管理
講師：尚翎詳情
《高效率時間管理與工作規(guī)劃》 12.25
每個人都擁有完全相同的時間資源——每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對時間資源的認識不同，時間管理的能力也不一樣。事實證明，管理好時間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個人都應(yīng)該學(xué)好時間管理，企業(yè)則應(yīng)該集中對管理干部和員工進行時間管
講師：尚翎詳情
時代高速發(fā)展，競爭異常激烈。企業(yè)快速發(fā)展過程中，除了關(guān)注員工的專業(yè)能力是否匹配，不斷提升專業(yè)水平和團隊精神外，員工的職業(yè)心理素質(zhì)也不容忽視。職業(yè)素質(zhì)是指勞動者對社會職業(yè)了解與個人適應(yīng)能力的一種綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的職業(yè)心理素質(zhì)，是員工充分發(fā)揮個人能力，為組織創(chuàng)造更大價值的助力劑，也是企業(yè)持久良性發(fā)展的重要保障。研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代職場人士面臨心理巨大壓力，50％-80％
講師：尚翎詳情
一個好的組織離不開一個好的團隊。組織目標與團隊目標及個人目標如何有效統(tǒng)一？團隊目標如何協(xié)同并服務(wù)于組織目標？團隊協(xié)作在團隊管理中如何發(fā)揮各種正向的推動作用？如何樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，幫助團隊理解戰(zhàn)略、分解任務(wù)、明確目標、增強溝通、改進績效、提高效率、完成任務(wù)的能力？本課程結(jié)合企業(yè)中在團隊目標達成與團隊協(xié)作中常遇到的實際情
講師：尚翎詳情
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》 12.25
員工是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)實現(xiàn)組織目標的基本要素，是企業(yè)最直觀的品牌形象。企業(yè)發(fā)展的核心是人才發(fā)展，員工良好的職業(yè)素養(yǎng)及工作能力，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強有力保障。《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》從職場中的角色定位、個人與組織目標設(shè)定、團隊協(xié)作與溝通、職場積極心態(tài)打造、時間與精力管理、愛崗敬業(yè)精神培養(yǎng)等方面，讓員工了解職業(yè)素養(yǎng)的基本要素，挖掘過去限制個人發(fā)展的固有態(tài)度
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