凈值型理財產品營銷策略
凈值型理財產品營銷策略詳細內容
凈值型理財產品營銷策略
課程背景:
作為銀行行業(yè)客戶經理、理財經理——
如何掌握判別客戶財務信息、分析挖掘客戶潛在需求?
如何把客戶需求轉化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產?
如何運用凈值型的理財工具、轉化實現(xiàn)客戶財富目標?
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課程目標:
● 針對資管新規(guī)的要求,向學員分享未來理財市場的現(xiàn)狀、投資工具的新動向;
● 令受眾更容易切入現(xiàn)實需求,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現(xiàn)凈值型產品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要;
● 并有針對性地把理財產品融入客戶的需求,達到客戶采購有目的,產品營銷有效果,工具運用合理到位。
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課程收益:
● 通過理財營銷的“五步曲”,讓客戶產生對凈值型產品的需求,開展高效引導;
● 學員能清晰掌握金融理財?shù)摹柏敻唤】等龢藴省?、并以此基礎為自身設計金融理財搭配;
● 能運用“四大核心金融理財需求” 、“下定義式銷售”等兩大模式,深挖客戶需求,激發(fā)客戶采購凈值型產品欲望;
● 學員能靈活運用本機構的凈值型理財產品,合理配置資產,實現(xiàn)客戶未來目標,提升服務質量,增強客戶黏性,實現(xiàn)多次營銷的目的。
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課程時間:1天,6小時/天
課程對象:銀行客戶經理、理財經理、前臺人員
適合人數(shù):建議60人/期
課程時間及特色:
室內授課 +?理論精講 +?實戰(zhàn)演練
互動式教學 +?體驗式教學
模擬演練教學
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課程大綱
第一講:資管新規(guī)的要求與未來理財市場發(fā)展
1.?資管新規(guī)的要求(最新文件解讀)
2.?資管新規(guī)的制定目的
3.?資管新規(guī)的影響力
4.?未來理財產品發(fā)展方向分析
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第二講:凈值型工具全面看
1.?凈值型產品定義
2.?凈值型產品投資方向
3.?凈值型產品類型識別
4.?凈值型產品對比過往產品優(yōu)勢
5.?凈值型產品賣給誰
6.?凈值型產品理財功能
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第三講:凈值營銷之客戶信息判別與需求挖掘
一、理財客戶信息收集
1.?產品營銷九宮格
2.?產品營銷問話技巧
3.?非財務信息收集
4.?財務信息收集
5.?愛好與目標確定
6.?信息收集技巧現(xiàn)場模擬
7.?理財信息挖掘15個發(fā)問話術
8.?理財溝通中的常見12個障礙
工具分享:客戶信息收集表工具與使用
課程演練:信息收集話術演練
二、理財規(guī)劃目標與生命周期理論
1.?單身期
2.?形成期
3.?成長期
4.?成熟期
5.?退休期
課程演練:客戶非財務目標信息整理
三、風險承受與風險偏好評價
1.?風險承受能力意義與衡量
2.?風險偏好理解與分類
案例探討:從風險認知推導凈值型產品營銷
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第四講:凈值型產品推薦五步曲
第一步:了解客戶(生命周期階段)
第二步:了解風險(風險承受與風險偏好)
第三步:了解目標(投資目標確認)
第四步:了解工具(凈值型產品特色與定位)
第五步:了解時勢(銀行產品升級)
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第五講:結合理財?shù)男枨蠹ぐl(fā)與產品營銷
一、需求激發(fā)營銷模式
1.?下定義式需求激發(fā)
2.?人生核心需求激發(fā)
二、凈值型產品可以實現(xiàn)的理財目標
1.?穩(wěn)妥安全現(xiàn)金計劃
2.?望子成龍教育計劃
3.?安享晚年退休計劃
4.?資產保值增值計劃
工具分享:結合養(yǎng)老及教育金快速營銷凈值型工具
案例操作:理財產品營銷實現(xiàn)客戶需求
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第六講:客戶理財營銷技巧運用綜合演練(實戰(zhàn)演練)
前期準備
1)每組派遣1-2名理財經理
2)每組派遣1人擔任“模擬客戶”
3)“模擬客戶”案例信息導入
4)演練規(guī)則說明
分組演練
演練方式:理財經理與模擬客戶一對一、二對一模擬演練,主要考驗理財經理在與客戶面對面交流中包括:禮儀、溝通語言、引導技巧、信息收集、信息解讀、銷售氛圍營造、工具運用、異議處理、營銷促成等整體觀察。
演練點評
1)觀察者點評
2)參與者點評
3)老師點評
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