《工匠精神塑造---員工職業(yè)化素質培訓》1天

  培訓講師:丁堅

講師背景:
丁堅老師簡介管理學博士,資深咨詢專家,實戰(zhàn)性培訓專家,企業(yè)變革管理專家;l清華大學研究院、上海交通大學海外教育學院、上海國家會計學院、浙江大學企業(yè)管理中心等高??偛冒?、MBA中心特聘客座教授;l中企聯注冊管理咨詢師、國家注冊高級培訓師、精益 詳細>>

丁堅
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《工匠精神塑造---員工職業(yè)化素質培訓》1天詳細內容

《工匠精神塑造---員工職業(yè)化素質培訓》1天

工匠精神塑造
---員工職業(yè)化素質培訓

主講:丁堅 Kevin ding 課時:1天(6小時/天)

【課程對象】
企業(yè)全體員工(特別適用于基層人員)。

【課程收益】
1. 引導員工不斷追求完美和極致,不斷改善自己的工藝;
2. 讓每個員工從態(tài)度上轉變,嚴謹認真,精益求精,把99%提高到99.99%;
3.
讓員工能從內心上產生觀念心態(tài)的變革效能,正確的理解責任概念,加強工作責任
心;
4.
讓員工學會享受著產品在雙手中升華的過程,在專業(yè)領域追求進步與卓越,打造本
行業(yè)最優(yōu)質的產品;

【授課方式】
? 啟發(fā)式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創(chuàng)新性和主動性;
? 案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;
? 互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;
? 強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識;
? 情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞。

【授課風格】
?
激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭;數千家大型企業(yè)集團管理咨
詢與培訓經歷,數萬學員見證,確保您能夠立即學以致用!

【課程大綱】

導言 認識你的工作和職業(yè)化
? 老板為什么是“老是板著臉”??
■ 員工沒有責任心、執(zhí)行力、規(guī)范化?
? 情景模擬:職業(yè)化的員工面對具體問題,如何處理?
? 企業(yè)EMBA高級總裁班調查結果--你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎?
■ 在單位最受歡迎的五種員工
■ 在單位最不受歡迎的五種員工
? 警示:你每天在干什么?
■ 干活?——受累遭罪 養(yǎng)家糊口
■ 工作?——上班掙錢 安全保障
■ 職業(yè)?——社會地位 專業(yè)技能
■ 事業(yè)?——社會貢獻 自我價值
? 你的工資從何而來?
? 工資來源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價值。
■ 1、增收---圣經的馬太效應;
■ 2、節(jié)支---奧克斯的好員工。
? 把自己的崗位看作是一個股份制公司
? 為“價值”工作還是為“薪水”工作
? 新時代的職業(yè)化精神-----工匠精神:不斷追求完美和極致
? 只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
? 職業(yè)生涯案例-----卓越,從平凡開始

工匠精神之一:精益求精,追求細節(jié)完美
? 追求極致“工匠主義精神”的羅永浩
----從英語老師錘子科技CEO
? 我不是為了輸贏,我就是認真!
? 案例啟發(fā):兩個計算題的思考
? 對于一線操作人員,如何體現工作的精益求精?
■ 不斷努力嘗試,提高產品的品質;
■ 不斷努力嘗試,提高作業(yè)的效率;
■ 不斷努力嘗試,降低成本與浪費;
■ 不斷努力嘗試,開展工作小攻關與小改善;
? 精益求精與作業(yè)改善的八大典型誤區(qū)
? 精益求精與作業(yè)改善的實踐手法—小攻關
? 如何開展小攻關七要素:
■ 具體主題明確;
■ 起止時間明確;
■ 責任人員明確;
■ 階段目標明確;
■ 控制動作明確;
■ 監(jiān)督檢查明確;
■ 責任獎罰明確。
? 案例實踐:如何在生產現場推行小攻關

工匠精神之二:認真嚴謹,工作一絲不茍
? 案例:足協官方正式文件,截至日期卻自擺烏龍
? 如何做到認真嚴謹,一絲不茍?
■ 第一,對工作時刻保持恭敬心與敬畏心
■ 第二,經常給自己設立清晰量化的目標
----訓練自己的量化思維
◆ 實用工具:如何梳理本人的關鍵目標
■ 第三,與上級領導共同商討具體可操作的行動計劃
■ 第四,認真嚴謹并不是僵化刻板,鍛煉強化 “無中生有”的行動思維
■ 第五,定期復盤,總結經驗,持續(xù)改進
? 經典視頻討論:追求工作品質的零缺陷


工匠精神之三:專注聚焦,專業(yè)創(chuàng)造價值
? 只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
? 優(yōu)秀員工的評價標準---松下公司的企業(yè)標語牌
? 學習力就是競爭力
? 員工專業(yè)技能提升的“721”法則
? 杰出一線員工專業(yè)技能提升的加油站
■ 讀專業(yè)好書:堅持每季度一本書
■ 加入QCC小組,參與現場改善活動
■ 主動申請平行崗位的內部輪崗
■ 自己設立挑戰(zhàn)性目標—馬太效應
■ OPL:一點課內部講課訓練
■ 師傅帶徒弟:OJT現場指導
? 要努力完成“工作任務”,更要達到“工作結果”
? 學習目標導向的執(zhí)行藝術
■ 執(zhí)行之前,最重要的“決心”!
■ 執(zhí)行之中,最重要的“速度”!
■ 執(zhí)行之后,最重要的“結果”!
? 作結果,而不是作任務
? 企業(yè)生存與發(fā)展本質是“結果交換”
? 認真做事只能把事做對;用心做事才能把事做好。

工匠精神之四:堅持再堅持,從量變到質變
? 看看世界最偉大的投資家:沃倫.巴菲特
? 工作中:勤奮,堅韌,永不言敗
? 職業(yè)生涯的10000小時定律
? 無志之人【常立志】,有志之人『立長志』
? 如何可以做到“堅持再堅持”
■ 技巧一:目標論----以終為始
■ 技巧二:分段論----化繁為簡
■ 技巧三:復盤論----及時總結思考
■ 技巧四:中場暫停論----戰(zhàn)略性的休息
■ 技巧五:向專業(yè)人士請教----尋求團隊資源的協助


工匠精神之五:敬業(yè),將工作看成自己的人生作品
? 人生兩杯水,敬業(yè)如敬生命
? 把工作當成一種愛好去完成
? 積極的態(tài)度是做好工作的關鍵
? 學會以辨證的態(tài)度看待問題
■ 播種一種行為,收獲一種習慣;
■ 播種一種習慣,收獲一種性格;
■ 播種一種性格,收獲一種命運。
? 從優(yōu)秀到卓越,修煉杰出員工的職業(yè)化習慣
■ 職業(yè)習慣之一:永遠記住有清晰的目標
■ 職業(yè)習慣之二:10分鐘法則
■ 職業(yè)習慣之三:勤于復盤思考,總結再總結
■ 職業(yè)習慣之四:主動發(fā)揚香蕉文化
■ 職業(yè)習慣之五:要事第一,學會工作統籌的4D法
■ 職業(yè)習慣之六:細節(jié)決定成敗,每日堅持的5S管理
■ 職業(yè)習慣之七:想要學習,永遠不晚;想要進步,總有空間
■ 職業(yè)習慣之八:全面提升溝通協作技巧
◆ 與上司溝通的關鍵點
◆ 與同級溝通的關鍵點
◆ 與下屬溝通的關鍵點

知識回顧與課程總結


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