執(zhí)行力課程體系
團(tuán)隊凝聚力執(zhí)行力訓(xùn)練 課時：12H
很多企業(yè)管理者抱怨下屬的執(zhí)行力差，責(zé)任心不夠，說的比做的多。要知道，這也許不是他們的態(tài)度有問題，而很有可能的是他們固有的心智模式在指引著他們的做事行為。引入“教練文化”，是改變此種現(xiàn)狀的一個很好途徑。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察員工的心態(tài)，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，可以讓他們有效達(dá)到目標(biāo)。讓每位管理者以及員工都成為合格的“教練”！ 據(jù)英
講師：杜振偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)執(zhí)行力軍魂訓(xùn)練 課時：12H
什么樣的團(tuán)隊最需要？企業(yè)缺乏核心競爭力團(tuán)隊缺乏強(qiáng)大爆發(fā)力團(tuán)隊缺乏情感維系團(tuán)隊沒有魂企業(yè)制度形同虛設(shè)董事長、總裁、總經(jīng)理、骨干團(tuán)隊、親人團(tuán)隊、各崗位負(fù)責(zé)人、所有營銷及客服人員為什么要帶團(tuán)隊參加學(xué)習(xí)？高層管理憑借一己之力無法拉動全員向前團(tuán)隊學(xué)習(xí)成長最大，團(tuán)隊分享成長最快這不是普普通通的軍訓(xùn)，是凝聚人靈魂的處所這不是簡簡單單的口號，是打造企業(yè)文化傳教士的歷程一個優(yōu)
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團(tuán)隊執(zhí)行力與溝通技巧培訓(xùn) 課時：12H
第一講：執(zhí)行力篇一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、為什么要提高執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個要素1、前提——意愿2、基礎(chǔ)——技能3、保證——承諾三、執(zhí)行力低下的十大現(xiàn)象1、歸罪于外2、雇傭思想3、心理脆弱4、局限思考5、被動行事6、自以為是7、忙就是好8、官僚習(xí)氣9、心浮氣躁10、心態(tài)不正四、執(zhí)行力低下的五個原因1、想做但做不好2、無事不想去做3、想做沒有方法4、沒
講師：華意咨詢電話：010-82593357下載需求表
積分制管理落地內(nèi)訓(xùn) 課時：12H
落地流程 前期準(zhǔn)備：了解企業(yè)概況，行業(yè)性質(zhì)，人員概況，成立歷史，在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位。 第一天 上午 1、8:30--9:30 與老板做深度溝通，了解老板、企業(yè)，與老板達(dá)成共識，了解企業(yè)愿景。 2、9:40--11:30 與老板及高管交流，聽取高管對企業(yè)管理現(xiàn)狀的的講述，了解團(tuán)隊概況。簡述積分制管理發(fā)展歷程?！ ∠挛纭 ?、14:30--17:
講師：孫明喜咨詢電話：010-82593357下載需求表
護(hù)理體系執(zhí)行力系列課程 課時：12H
1、護(hù)理團(tuán)隊如何定位自己2、護(hù)理團(tuán)隊如何提高自己的執(zhí)行力3、護(hù)理團(tuán)隊如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化
講師：李方知咨詢電話：010-82593357下載需求表
重塑執(zhí)行力體系 課時：12H
執(zhí)行力是一個老生常談的話題，經(jīng)常被廣大管理人員拿來討論。通過大數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)地研究，我們發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的企業(yè)普遍缺乏行之有效的執(zhí)行力體系，我們看到，很多集團(tuán)的既定戰(zhàn)略緩步不前，甚至根本無法落地。正如先賢德魯克大師所說：“不去實(shí)施的計劃只是一種良好的愿望而已。”從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系層面來看，無非是組織的執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。林老師的《重塑執(zhí)行力》這門課程，核心在
講師：林洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目標(biāo)了解什么是執(zhí)行力。掌握提升工作執(zhí)行力的各項技能。分析執(zhí)行力低下的原因掌握如何提升自身的執(zhí)行力如何打造具有執(zhí)行力的團(tuán)隊課程大綱什么是團(tuán)隊執(zhí)行力團(tuán)隊執(zhí)行力的三大要素團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的癥狀有團(tuán)隊執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊的特點(diǎn)自測:你是不是一個有執(zhí)行力的人二，提升團(tuán)隊執(zhí)行力的技能之一一一高效的團(tuán)隊溝通。l，團(tuán)隊溝通原則2，團(tuán)隊溝通的方向3，高效溝通的方法4，團(tuán)隊
講師：洪楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊組建 課時：6H
課堂氛圍高漲，學(xué)員熱情參與度很高，通過理論+實(shí)踐學(xué)員很容易掌握！1.正確掌握團(tuán)隊組建的五個階段；2.激發(fā)銷售意愿，熱衷于銷售事業(yè)；3.明確銷售目標(biāo)，領(lǐng)悟到合作的重要性和必要性。
講師：王娟娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時：18H
一套好的管理工具，讓你完成任務(wù)的同時，幫助大家成長，成為受老板、部門負(fù)責(zé)人、員工都?xì)g迎的HR１、一套優(yōu)秀的管理工具，應(yīng)該是一臺傻瓜機(jī)，操作簡單、人人會用；２、績效目標(biāo)管理“管”什么？直接決定這套機(jī)制實(shí)施的有效性；3、公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)一致嗎？如果通過層層分解無法深入員工的心，該如何讓團(tuán)隊的目標(biāo)變成員工的動力？4、如何應(yīng)用目標(biāo)檢核的契機(jī)，對下屬進(jìn)行有效激勵
講師：沈海燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層 課時：6H
針對企業(yè)問題開發(fā)課程及改善方案，通過系統(tǒng)管理工具解決問題，并通過人力資源手段提升執(zhí)行力和效果落地。課程目錄：一.中層領(lǐng)導(dǎo)的地位價值二.中層領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換三.合格中層的基本能力四.合格中層的基本方法五.優(yōu)秀中層的自我成長
講師：趙國防咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提高執(zhí)行力 課時：6H
【課程大綱】一、執(zhí)行力認(rèn)知（個人及組織的認(rèn)知）二、執(zhí)行力的重要性（對組織及個人）三、執(zhí)行力不佳的原因1、沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化2、管理者缺乏表率3、沒有找到有執(zhí)行力的員工4、缺乏監(jiān)督和考核5、沒有獎懲（考核結(jié)果的運(yùn)用）6、沒有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低7、缺乏愛與責(zé)任四、如何提高執(zhí)行力五、執(zhí)行力的理念/原則六、分享及制定改進(jìn)計劃
講師：鐘鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行 課時：3H
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行戰(zhàn)略落地與執(zhí)行是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到將組織的長期目標(biāo)和愿景轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，并確保這些計劃得到有效實(shí)施。戰(zhàn)略落地與執(zhí)行的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和長期發(fā)展。以下是戰(zhàn)略落地與執(zhí)行的一些關(guān)鍵步驟和考慮因素：1.戰(zhàn)略制定明確愿景和使命：首先，企業(yè)需要有一個清晰的愿景和使命，這將為戰(zhàn)略制定提供方向。愿景是企業(yè)的長期目標(biāo)，而使命則
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地系統(tǒng)工作坊"戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地系統(tǒng)工作坊"是一場充滿智慧與實(shí)踐的盛宴，旨在將宏偉的戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動指南。這不僅僅是一場培訓(xùn)或研討會，更是一場激發(fā)靈感、凝聚共識的頭腦風(fēng)暴。想象一下，你置身于一個充滿活力與創(chuàng)意的空間，四周是志同道合的伙伴，大家共同探討如何將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。以下是這場工作坊可能帶來的精彩內(nèi)容：1.戰(zhàn)
