執(zhí)行力課程體系
部分 如何構(gòu)建高效能團隊 一、中國企業(yè)為何缺乏團隊精神 1、為什么一個中國人是一條龍，三個中國人是一條蟲 2、《水滸傳》中團隊建設(shè)的成功與失敗分析 3、案例分享：中國共產(chǎn)黨組織管理的成功經(jīng)驗 二、團隊的定義和高效團隊模型 1、群體、團隊和組織的區(qū)別 2、企業(yè)中常見的四種團隊類型 3、高效團隊的特征 4、高效團隊的模型 三、團隊發(fā)展的
講師：王波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元高績效團隊的特征與銀行咨詢團隊建設(shè)步驟高績效團隊的特征1）團隊、團伙與群體之間的區(qū)別2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)銀行咨詢團隊的建設(shè)步驟銀行的組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的本位主義在團隊建設(shè)中面臨的困難（銀行考核指標多、任務(wù)重、事情多），導(dǎo)致很多員工對新的要求和考核
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
五、培訓(xùn)大綱一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力的來源3、執(zhí)行不力的原因4、執(zhí)行力的三個核心流程5、執(zhí)行力的兩個前提6、構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣二、執(zhí)行力的構(gòu)建秘訣之一:正確的人員1、正確人員的重要意義2、明確用人標準3、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者4、有執(zhí)行力的員工5、如何招聘和甄選正確的人6、能力素質(zhì)模型構(gòu)建的四大步驟7、面試的五大核心技巧8、人員測評的三大方法三、
講師：李靜濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)執(zhí)行力之“困”1.執(zhí)行力是什么？2個體還是團隊？2態(tài)度還是行為？2員工還是管理？2.關(guān)于執(zhí)行力的三大怪像2管理者必談的管理難題，改革開放以來已談了30多年！2管理者抱怨：企業(yè)氛圍很好，就是效率低，執(zhí)行力差！2體系建了，流程改了，人也換了，問題依舊，管理陷入茫然3.企業(yè)常見執(zhí)行力問題的表現(xiàn)？2從結(jié)果看2從過程看2從人員看4.執(zhí)行力差原因何在？2信仰與自
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2017年《執(zhí)行力》中層 課時：6H
3執(zhí)行力認識一、為什么完成目標的執(zhí)行力差-動力與阻力二、西典軍校的執(zhí)行力三、什么叫執(zhí)行1、執(zhí)行力是達成結(jié)果的態(tài)度，方法與措施。從劉備談執(zhí)行，為什么一介織席販履的庶民會成一代君王2、執(zhí)行就要結(jié)果導(dǎo)向、兼顧過程。諸葛亮為什么殺馬謖談結(jié)果導(dǎo)向、兼顧過程四、為什么執(zhí)行不力1.找理由專家2.“鳥頭族”：嘴巴尖、眼睛紅、心胸狹隘3.推責(zé)任的專家3自我執(zhí)行力提升三要素一、
講師：冉云帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分目標管理1、設(shè)定目標的步驟與SMART原則SMART原則解析2、目標設(shè)定的9個要素3、目標設(shè)定后的改變原則4、目標的分解：5、目標管理中的常見問題及解決方法目標設(shè)定不能量化目標的達成時效要求不清晰目標下達后的監(jiān)督不到位目標設(shè)定與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合不緊密第二部分執(zhí)行力提升實戰(zhàn)技能1、善用甘特圖做工作計劃、高效監(jiān)督下屬工作甘特圖標準樣表解析甘特圖的應(yīng)用范圍現(xiàn)場
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、執(zhí)行不力是怎么回事？餐飲案例：透過服務(wù)問題看執(zhí)行2、人的成長與成功3、執(zhí)行中的三種人及可轉(zhuǎn)化性4、員工職業(yè)化與職業(yè)性格5、工作環(huán)境影響職業(yè)行為6、影響工作成就的觀念問題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維1、樹立正確的工作觀念與改善心智2、責(zé)任無處不在專題互動：本崗位工作中的責(zé)任3、學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題4、對標創(chuàng)新思維課堂實戰(zhàn)：完
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】部分:執(zhí)行與意愿1.人才的意愿動力2.人性的背后的動機3.不愿執(zhí)行的三大人性4.執(zhí)行意愿的三大核心5.執(zhí)行人才的三大特質(zhì)6.執(zhí)行人才選育用留7.激活人才的三大方式解析:員工沒活力,執(zhí)行沒全力,員工沒動力,執(zhí)行沒效力意愿是執(zhí)行的前題,無法激活員工的動力是談不上執(zhí)行力的第二部分：執(zhí)行與結(jié)果1.什么結(jié)果型人才2.以結(jié)果為導(dǎo)向3.什么是結(jié)果4.結(jié)果三大思
講師：董波浪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個人為什么要職業(yè)化A、哪一個更加職業(yè)化？B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉:C、職業(yè)人的自我經(jīng)營理念二、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)1、職業(yè)人應(yīng)對組織文化的認同A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工B、對組織文化的認同應(yīng)體現(xiàn)在哪幾方面2、為什么
講師：劉鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、執(zhí)行力什么是執(zhí)行？執(zhí)行力的產(chǎn)生原因員工的成熟度浪費時間員工的主動性企業(yè)不重視執(zhí)行的原因具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)特征重視主管職責(zé)督導(dǎo)的職能員工輔導(dǎo)老母雞的煩惱實施授權(quán)的九個障礙授權(quán)的原則有效授權(quán)的七個要點二、執(zhí)行的重要性故事分析三、企業(yè)不重視執(zhí)行的原因美好的遠景枯燥的過程惰性獎懲失當(dāng)面子用人不當(dāng)惡性循環(huán)四、具有執(zhí)行能力的領(lǐng)導(dǎo)人的特色了解自己的大小環(huán)境與所領(lǐng)導(dǎo)的人員
講師：蘇鴻志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、執(zhí)行力的定義及團隊的組成（10‘）；2、管理與團隊的介紹（30‘）；管理的測試（10‘）3、建設(shè)強執(zhí)行力的企業(yè)文化；3.1中國的傳統(tǒng)文化-五倫關(guān)系，重點君臣關(guān)系（20‘）3.2企業(yè)文化（40‘）案例分享：人治與法治,中小企業(yè)老板為什么累（20‘）中間休息4、能力模型介紹（30‘）能力模型及詳細定義案例分享（30‘）執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力案例介紹與體驗測試（30‘
講師：徐增利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)-1、執(zhí)行不力是怎么回事？-2、執(zhí)行問題案例分析-3、人的成長與成功-4、企業(yè)內(nèi)三種人的可轉(zhuǎn)化性-5、員工職業(yè)化與職業(yè)性格-6、文化影響職業(yè)行為-7、影響工作成就的觀念問題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維-1、樹立正確的工作觀念與改善心智-2、責(zé)任無處不在-3、專題互動：本崗位工作中的責(zé)任-4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題-5、對標創(chuàng)新思
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2017年銀行員工高效能執(zhí)行力 課時：6H
引言：銀行當(dāng)下的危機與機遇視頻欣賞：蛻變講：贏在執(zhí)行，從當(dāng)下開始一、為什么必須要執(zhí)行銀行管理的就是風(fēng)險沒有執(zhí)行力，銀行就喪失競爭力銀行需要與時俱進的員工，更需要不折不扣的執(zhí)行型員工二、何謂真正執(zhí)行力執(zhí)行就是遵循制度、流程；執(zhí)行就是要尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽話，照做執(zhí)行就是要做出“結(jié)果”三、誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？公司上下全體執(zhí)行，每一個人都是執(zhí)行者執(zhí)行從我開始，從當(dāng)下開始
講師：沈丹陽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：破冰，分組，團隊建立；樹立紀律意識、提升團隊士氣；導(dǎo)入潛能概念，嘗試自我突破；第二部分：提升團隊協(xié)作能力、強化組織的紀律、培養(yǎng)感恩的心態(tài)；拓寬思維能力、打破思維框框；第三部分：神秘走火，突破潛能，吸收升華。五、走火大會主要的個人收益：1、目標設(shè)定以及達成讓你心想事成2、走火大會讓你開發(fā)不可思議的潛能,擁有令人無法阻擋的自信;3、走火大會讓你改善人際關(guān)系
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、有行動才有結(jié)果1、快樂很重要，快樂是可以傳染的。2、目標：你到底在追求什么，你真正要的是什么？3、員工執(zhí)行力低下的原因：十不知①不知道為何要執(zhí)行？②不知道執(zhí)行的好處③不知道為誰執(zhí)行？④不知道由誰來執(zhí)行？⑤不知道什么時候執(zhí)行？⑥不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么？⑦不知道執(zhí)行的標準是什么？⑧不知道如何來執(zhí)行？⑨不知道自己缺乏執(zhí)行的能力？⑩不知道執(zhí)行不力會有痛苦？
