生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《精益三標(biāo)體系精益化管理的基礎(chǔ)，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升的保證》講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6-12學(xué)時(shí)課程描述：你是否經(jīng)常為員工錯(cuò)、漏、忘導(dǎo)致品質(zhì)不穩(wěn)定，而招致客戶投訴而煩惱？你是否經(jīng)常為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)低效，產(chǎn)品交期趕不上，而遭到客戶的投訴而煩惱？你是否經(jīng)常為各部門(mén)扯皮，只靠人際關(guān)系而沒(méi)有一種有效的方法來(lái)解決而煩惱？你是否經(jīng)常為趕貨，員工效能提不上去而煩惱？你是否會(huì)為老員工的離職，導(dǎo)
講師：李見(jiàn)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一次做對(duì)三標(biāo)體系精益化管理的基礎(chǔ)，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升的保證講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程描述：你是否經(jīng)常為員工錯(cuò)、漏、忘導(dǎo)致品質(zhì)不穩(wěn)定，而招致客戶投訴而煩惱？你是否經(jīng)常為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)低效，產(chǎn)品交期趕不上，而遭到客戶的投訴而煩惱？你是否經(jīng)常為各部門(mén)扯皮，只靠人際關(guān)系而沒(méi)有一種有效的方法來(lái)解決而煩惱？你是否經(jīng)常為趕貨，員工效能提不上去而煩惱？你是否會(huì)為老員工的離職，導(dǎo)致品質(zhì)
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精益與六西格瑪 課時(shí)：12H
精益與六西格瑪主講：曹曉峰n課程背景：精益和六西格瑪方案適用于企業(yè)里的任何一個(gè)流程。精益關(guān)注的是流程的速度，而六西格瑪關(guān)注的是流程的質(zhì)量。要想達(dá)到精益六西格瑪，經(jīng)理人必須面對(duì)所有的流程，從車(chē)間到客戶服務(wù)。其中的精益方案可以幫助企業(yè)重新審視流程，消除不增值的活動(dòng)，從而建立新標(biāo)準(zhǔn)；而六西格瑪方案則努力消除為達(dá)到這套標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的差錯(cuò)。精益管理與六西格瑪方案的巧妙結(jié)
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精益價(jià)值流（Lean Value Stream） 課時(shí)：12H
精益價(jià)值流（LeanValueStream）n課程背景：精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車(chē)公司的一種生產(chǎn)管理方法。其目標(biāo)是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法，逐漸發(fā)展成為一個(gè)包括經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、物流控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、成本管理和庫(kù)存管理等的完整的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法體系。企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，就是要根據(jù)精益思想的原則，在組織、管理
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工業(yè)工程（IE）基礎(chǔ) 課時(shí)：12H
工業(yè)工程（IE）基礎(chǔ)n課程簡(jiǎn)述：豐田汽車(chē)持續(xù)多年的成功后，西方的管理者充滿疑惑地向大野耐一求教：什么是豐田生產(chǎn)方式？大野耐一回答：所謂的豐田生產(chǎn)方式就是福特的流水化生產(chǎn)和泰勒的科學(xué)管理法（標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間）的結(jié)合運(yùn)用。本課程中主要學(xué)習(xí)工業(yè)工程的兩大基本技術(shù)：方法研究和作業(yè)測(cè)定，在培訓(xùn)中將結(jié)合企業(yè)實(shí)例進(jìn)行練習(xí)，使學(xué)員能夠運(yùn)用IE技術(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工時(shí)并對(duì)裝配生產(chǎn)線的平
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中國(guó)式執(zhí)行—海爾高績(jī)效的OEC管理 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介： 一、為什么學(xué)習(xí)本課程：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生這樣一些疑惑：為什么計(jì)劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問(wèn)題會(huì)重復(fù)發(fā)生？為什么員工積極性時(shí)高時(shí)低？以上問(wèn)題的原因很簡(jiǎn)單企業(yè)的執(zhí)行力差。不是執(zhí)行的人差，而是企業(yè)缺乏有效的執(zhí)行管理的工具。天下萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)。海爾的成功首先是管理的成功海爾全面實(shí)施的OEC管理模式，鑄造了
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OEC管理模式培訓(xùn)、咨詢建議書(shū) 課時(shí)：12H
一、為什么學(xué)習(xí)本課程：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生這樣一些疑惑：為什么計(jì)劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問(wèn)題會(huì)重復(fù)發(fā)生？為什么員工積極性時(shí)高時(shí)低？以上問(wèn)題的原因很簡(jiǎn)單企業(yè)的執(zhí)行力差。不是執(zhí)行的人差，而是企業(yè)缺乏有效的執(zhí)行管理的工具。天下萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)。海爾的成功首先是管理的成功海爾全面實(shí)施的OEC管理模式，鑄造了企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)
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第一講為什么進(jìn)行SBU經(jīng)營(yíng)？1)從管理人到經(jīng)營(yíng)人2)真正的能本管理模式3)企業(yè)管理的最高境界4)4、21世紀(jì)員工經(jīng)營(yíng)新模式5)把企業(yè)從大做小第二講SBU自我經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn)1)SBU概念闡述2)SBU經(jīng)營(yíng)四要素模型3)SBU經(jīng)營(yíng)的效果第三講SBU經(jīng)營(yíng)的六大法則1)創(chuàng)新為王2)人單合一3)共同愿景4)用戶為師5)自主管理6)自負(fù)盈虧第四講如何經(jīng)營(yíng)SBU？1)SBU經(jīng)
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楓影：AI+化工，培育新質(zhì)生產(chǎn)力 課時(shí)：6H
【課程背景】科技的飛速發(fā)展，讓人工智能（AI）已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心力量。在兩會(huì)精神的指引下，AI與產(chǎn)業(yè)的深度融合對(duì)于培育新質(zhì)生產(chǎn)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。本課程旨在結(jié)合馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，深入探討AI如何賦能產(chǎn)業(yè)，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，為中央企業(yè)、國(guó)企在踐行AI+政策時(shí)提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。【課程收獲】1.?深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及其在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)
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AI人工智能主推新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè) 課時(shí)：6H
課程背景隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，新質(zhì)生產(chǎn)力已成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵力量。本課程旨在幫助企業(yè)理解新質(zhì)生產(chǎn)力的概念、構(gòu)建路徑以及如何通過(guò)AI智能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，特別是在通訊行業(yè)中的具體應(yīng)用。課程收獲理解新質(zhì)生產(chǎn)力的基本概念及其與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別；掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，尤其是AI技術(shù)在其中的作用；學(xué)習(xí)AI技術(shù)在通訊行業(yè)尤其是鐵通業(yè)務(wù)中的具體應(yīng)用和技術(shù)要點(diǎn)。
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新質(zhì)生產(chǎn)力與通信行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展 課時(shí)：6H
【課程背景】隨著科技的飛速發(fā)展，新質(zhì)生產(chǎn)力已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。習(xí)總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要性，為企業(yè)指明了發(fā)展方向。本課程旨在幫助某企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)深入理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及其在通信行業(yè)的應(yīng)用，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革的能力?！菊n程收獲】1.掌握新質(zhì)生產(chǎn)力的概念、內(nèi)涵及其與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別和聯(lián)系；2.了解新質(zhì)生產(chǎn)力在通信行業(yè)中的表現(xiàn)
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【課程背景】自去年9月總書(shū)記首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念以來(lái)，新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)，并掀起中國(guó)科技創(chuàng)新浪潮。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地，代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向。而能源革命又是產(chǎn)業(yè)革命的重要先導(dǎo)，如何以技術(shù)的革命性突破，生產(chǎn)要素的創(chuàng)新性配置實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)從而推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展是能源電力企業(yè)需要研究的課題?！菊n
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財(cái)務(wù)數(shù)智化推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力 課時(shí)：6H
【課程背景】自去年9月總書(shū)記首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念以來(lái)，新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)，并掀起中國(guó)科技創(chuàng)新浪潮。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地，代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向。財(cái)務(wù)數(shù)智化是提升新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段之一。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字化，企業(yè)可以更加高效地管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和效率，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的提升?！菊n程收
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AI+產(chǎn)業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力 課時(shí)：6H
【課程背景】科技的飛速發(fā)展，讓人工智能（AI）已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心力量。在兩會(huì)精神的指引下，AI與產(chǎn)業(yè)的深度融合對(duì)于培育新質(zhì)生產(chǎn)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。本課程旨在結(jié)合馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，深入探討AI如何賦能產(chǎn)業(yè)，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，為中央企業(yè)、國(guó)企在踐行AI+政策時(shí)提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)?！菊n程收獲】1.深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及其在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)
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AI+化工，培育新質(zhì)生產(chǎn)力 課時(shí)：6H
【課程背景】科技的飛速發(fā)展，讓人工智能（AI）已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心力量。在兩會(huì)精神的指引下，AI與產(chǎn)業(yè)的深度融合對(duì)于培育新質(zhì)生產(chǎn)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。本課程旨在結(jié)合馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，深入探討AI如何賦能產(chǎn)業(yè)，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，為中央企業(yè)、國(guó)企在踐行AI+政策時(shí)提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)?！菊n程收獲】1.深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及其在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)
