財務管理課程體系

Excel在財務管理中的高效應用講師：馬浩志【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財務工作人員數據層面的問題，在數據計算、數據處理和數據分析方面的功能非常強大，因此在會計和財務管理領域應用廣泛。Excel實戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據多年的培訓經驗開發(fā)出本課程，課程注重Excel在財務管理中的高效應用，培訓內容緊密結合實際案例，反映

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中國核能集團總部高管財務管理課程大綱第一篇企業(yè)領導財務一點通1.企業(yè)領導必須掌握的財務知識1.財務管理的核心：控制風險與價值管理2.財務管理職能：資金管理、供應鏈管理、財務分析、配置管理、計劃管理與預算管理3.財務定位：利潤、市場份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個？4.高管眼中的財務視野：必須具備的財務素質與習慣2.財務的奧妙在哪里？1.三大報表基本內容2.投資人眼

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《非財務人員的財務管理》授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一單元：財務管理基礎1、非財務人員財務管理的財務流程2、非財務人員在本部門實現(xiàn)財務管理的附加值績效3、非財務部門與財務部門財務管理的區(qū)別4、對非財務人員實施財務管理的基本方法5、企業(yè)財務管理的目標及基本內容6、企業(yè)財務信息在企業(yè)的傳遞流程第二單元：財務報表分析1、企業(yè)財務報表的

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財務管理與項目管理課程大綱課程目的：掌握財務管理在項目管理中的應用與控制，學會如何利用財務管理工具把握項目管理進度，做好企業(yè)內部控制以及項目風險控制。1.項目前期準備評估階段——財務準備1．項目規(guī)劃階段。說明：企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和長遠戰(zhàn)略是否與當前項目有沖突，是否有資金來源支持項目的開展？在項目的運作過程中是否有足夠的現(xiàn)金流量作為保證？在此階段財務人員主要考慮財

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制造業(yè)非財物人員財務管理沙盤模擬訓練學員對象：1CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓時間：2天學習形式：1學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評課程目標：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計

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非財物人員財務管理沙盤模擬訓練學員對象：1CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓時間：2天學習形式：1學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評課程目標：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制

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“非財務人員沙盤模擬訓練”課程介紹學習對象：←CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓時間：←2天學習形式：←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評課程目標：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計

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《非財務經理的財務管理》沙盤課程授課形式：（經營模擬、沙盤推演、市場模擬、分組競爭、角色扮演）學員對象：負責企業(yè)經營執(zhí)行的中高層管理者、企業(yè)各部門經理、副經理、核心骨干等課程容量：2440人學時安排：23天【針對問題】??企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關，我們經常在企業(yè)碰到如下問題：?★公司部門間總是抱怨

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總經理的財務管理培訓對象企業(yè)董事長、總經理，副總經理等高層管理人員，各個部門主管課程大綱：第一講為什么要構建全面財務管理體系？?引子：總經理（高管）學習全面財務知識的利弊分析一個古老而新鮮的話題：財務與會計的關系？企業(yè)系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的關系全面財務管理的含義為什么必須構建全面財務管理？診斷——中國企業(yè)在財務管理方面通常存在的問題原因剖析是否有必要調整、構建？全

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全面財務管理與風險控制第一講為什么要構建全面財務管理體系？?一個古老而新鮮的話題：財務與會計的關系？企業(yè)系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的關系全面財務管理的含義為什么必須構建全面財務管理？自我診斷：一般企業(yè)財務管理存在的問題原因剖析是否有必要調整、構建？現(xiàn)代財務管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財務管理體系知識現(xiàn)代財務管理體系的內涵二、現(xiàn)代財務管理的內部數據流程三、財務相關

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《職業(yè)經理人的財務管理》課程大綱：我們處于一個財務社會利益是個人、組織、國家的基本驅動我們處于一個商業(yè)——財務時代什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目的最大目標是什么？中國企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀財務知識：受用終身1、、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念一個古老而新鮮的話題——財務、會計、出納的關系中國的會計體系會計假設與會計原則財務和會計的基本概念——資產、負債、所有者權益、費用、

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《全面財務管理》課程大綱：第一講為什么要構建全面財務管理體系？?一個古老而新鮮的話題：財務與會計的關系？企業(yè)系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的關系全面財務管理的含義為什么必須構建全面財務管理？自我診斷：一般企業(yè)財務管理存在的問題原因剖析是否有必要調整、構建？現(xiàn)代財務管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財務管理體系知識現(xiàn)代財務管理體系的內涵二、現(xiàn)代財務管理的內部數據流程三、財務

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《集團財務管理》課程大綱：引言：哲學：1+1>集團財務管理思想中國集團財務管理學現(xiàn)狀集團企業(yè)管理方面通常存在的問題1、原理與業(yè)務集團企業(yè)集團企業(yè)管理框架集團企業(yè)的管理特性集團企業(yè)管理的層次、配合——母子公司腳色、任務集團財務管理特性集團企業(yè)管理——目標集團財務管理對象集團財務管理體系集團財務管理數據流程集團企業(yè)管理其他領域2、集團財務管理9大專題報表合

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《財務經理人的財務管理》課程大綱：第一講21世紀的財務高管的素質、要求?引子：21世紀的管理大趨勢新經濟時代財務高管面臨的困惑、出路一個古老而新鮮的話題：財務、會計、出納？診斷——傳統(tǒng)財務管理面臨的問題對財務管理的幾種歸納傳統(tǒng)財務VS現(xiàn)代財務現(xiàn)代化財務管理體系及其要求是否有必要調整、構建？第二講全面財務管理體系知識企業(yè)管理系統(tǒng)與財務管理系統(tǒng)的關系全面財務管理

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《非財務人員的財務管理》課程大綱：第一章：我們處于一個財務社會1、企業(yè)及個人的目標什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標是什么？企業(yè)管理的最高境界是什么？現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與財務的關系2、什么是財務？3、聲明一個觀點：財務不等于會計、出納4、我們處于一個——財務時代企業(yè)管理的財務分析個人生活財務分析社會、國家財務分析5、中國的財務、會計體系財會的理論體系財會的實務

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