股權激勵課程體系
美容院如何做股權激勵 課時：2H
美容院如何做股權激勵【課程目的】解決美容院留人的難題，通過股權改制使店長或優(yōu)秀美容師達到“四高”：即忠誠度高、穩(wěn)定性高、工作熱情高、業(yè)績和利潤高。綜合解決美容院人力、業(yè)績、做強、擴張的困惑，實現(xiàn)團隊凝聚、多贏共享?！菊n程對象】美容院老板【適用范圍】美業(yè)總裁班、廠家或美容品公司招商會【時間】2小時【主講人】馬斌老師【課程大綱】（一）股權激勵的成功案例（二）股權...
講師：馬斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵之“道法術” 課時：6H
主講：周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤，“得”后天之未來“散”股權期權，“聚”人心才智股權激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術培訓價值——咨詢式培訓=培訓過程+咨詢過程+現(xiàn)場指導1天時間讓您：“懂”、“會”、“通”解決股權激勵五大核心難題——1.如果構建進入和退出機制？2.如何讓股權期權分配得更加公平、合理？3.如何與績效或貢獻掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵與公司治理 課時：12H
主講：周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤，“得”后天之未來“散”股權期權，“聚”人心才智股權激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是公司治理的競爭←破解股權激勵五大核心難題——?到底激勵“誰”對企業(yè)才有更有價值和必要——進入機制？?如何讓股權期權分配得更加公平、合理——分配機制？如何與績效（貢獻）、能力、服務期限掛鉤，體現(xiàn)“...
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股權激勵（總裁班） 課時：6H
主講：周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤，“得”后天之未來“散”股權期權，“聚”人心才智股權激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術培訓價值——咨詢式培訓=培訓過程+咨詢過程+現(xiàn)場指導1天時間讓您：“懂”、“會”、“通”解決股權激勵五大核心難題——1.如果構建進入和退出機制？2.如何讓股權期權分配得更加公平、合理？3.如何與績效或貢獻掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價...
講師：周凌峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理與股權激勵【課程對象】企業(yè)老板、高管、績效管理執(zhí)行人【課程目標】1、通過實務經(jīng)驗分享，掌握績效管理體系構建的基礎方法2、借助經(jīng)典案例分析，了解績效管理潛在的六大陷阱，并學會如何規(guī)避3、學習維持績效管理體系有效運行的必要知識，并進行實戰(zhàn)演練4、經(jīng)過深度練習，掌握對績效管理進行體系個性化設計的各種相關技巧【課程大綱】第一部分培訓開場互動一、開場1、相互認...
講師：苑國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權激勵專題》（0.5-1天課程） 課時：6H
公司治理與股權激勵專題（0.5-1天課程）主要講述內(nèi)容包括并不限于：1、公司治理（1）中國上市公司的治理模式比較（2）股東大會構成與職權、召集程序、表決效力、累計投票權（3）董事會構成與職權、召集程序（4）董事會專門委員會構成、職責權限、議事規(guī)則（案例分析）（5）獨立董事任職條件、特別職權（6）上市公司董事的資格、義務和法律責任（案例分析）2、規(guī)范運作（1）...
講師：鄧路咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵》課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為特點，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓大綱：1.股權激勵計劃的目的2.激勵對象的確定依據(jù)和條件3.激勵股權或期權的數(shù)量、來源及激勵方式4.受讓股權或期權的價格5.激勵股權、期權的分配6.激勵股權期權的行使7.激勵對象的權利和義務8...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵方案設計實操班》 課時：12H
股權激勵方案設計實操班——精準解析與手把手指導課程背景：股權激勵已成為當前和未來主要的核心層員工的人才計劃武器。作為公司股東、高管以及高級人力資源師，掌握股權激勵方案設計與編制技能，將是評價其工作能力的又一項重要指標。股權激勵是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎運用的頂層設計之一，需要運用法律來解決相關設計問題，作為公司法律師，通過大量的實踐案例，總結出的股權激勵實...
講師：張小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵設計與資本策略》 課時：12H
《股權激勵設計與資本策略》課程背景：1．為什么優(yōu)秀人才進不來、用不起、留不??？2．為什么相當多的員工干活總是出工不出力、出力不出活？3．為什么親自管理的部門效率高，下屬經(jīng)營的部門總是管不好？4．為什么高工資還是留不住人，企業(yè)人才流失嚴重，另立山頭現(xiàn)象屢屢發(fā)生？許多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)一個問題是在創(chuàng)業(yè)早期一起埋頭一起拼，不會考慮各自占多少股份和怎么獲取這些...
講師：楊茗皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵 課時：12H
《股權激勵--方案班》企業(yè)上層建筑，激勵終極法寶---股權激勵之道法術——股權激勵整體策劃培訓(2天)課程背景：當下市場與職場環(huán)境愈來愈開放，人力資源的競爭越來越關鍵，企業(yè)不是一個人的企業(yè)，越來越需要團隊關鍵建設，團隊建設需要關鍵人才，如何對關鍵人才、團隊進行更加有效的激勵，挽留就是對企業(yè)競爭能力有效提高，也是對競爭對手的有效防范---如何低成本高效率激勵人...
講師：成業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵讓企業(yè)騰飛—以華為為例 課時：12H
※精品課程：《股權激勵讓企業(yè)騰飛—以華為為例》課程背景與目的:通過股權激勵，把老板的事變成高管的事，把高管的事變成團隊的事！股權激勵的出發(fā)點是股權，而落腳點是激勵；但不是為了激勵而激勵，而是建立好的激勵機制來吸引優(yōu)秀人才，并激勵員工為了企業(yè)目標而奮斗！企業(yè)管理核心就是創(chuàng)造價值和分配價值，股權激勵就是通過合理地分配價值，促進創(chuàng)造價值，因此股權激勵是企業(yè)管理重要...
講師：許浩明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)打造》之《非上市公司股權激勵》——打造沒有血緣關系的事業(yè)合伙人機制2全國唯一的將物質(zhì)激勵、精神激勵、發(fā)展激勵融為一體的原創(chuàng)型員工激勵體系！2全國唯一從企業(yè)實踐中開創(chuàng)的“落地”式管理模式，讓：培訓效果=咨詢價值！2全國唯一將企業(yè)制度化與人性化完美結合，讓企業(yè)有“有結果”的管理模式2全國唯一全程學習＋體驗式管理的培訓2全國唯一只要實施1～3個月...
講師：譚文平咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權結構設計與股權激勵 課時：12H
股權結構設計與股權激勵課程背景：中國經(jīng)濟進入到資本時代，股權成為企業(yè)管理與運營中的核心工具，而今股權更是成為了一項重要的財富實現(xiàn)手段：股權作為一種承載身份和財產(chǎn)屬性的特殊權利，會通過股票交易市場、投資市場等股權市場，讓財富的積累加速度運行。然而，股權設計出現(xiàn)問題，企業(yè)的發(fā)展必然會受到極大的限制——正所謂“劣質(zhì)的股權結構搞死優(yōu)質(zhì)的企業(yè)”！當前越來越多的教訓顯示...
講師：吳梓境咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)股權激勵概述1.0股權激勵的誤區(qū)◆誤把股權激勵當成股權分配、股權買賣◆股權分配、股權買賣只有約束沒有激勵◆留人是股權激勵的手段而不是目的◆如何股權來激勵員工產(chǎn)生高績效案例：張老板為什么后悔給了員工股權？2.0股權激勵的種類◆虛股：員工說，哼！還不如發(fā)獎金呢！◆實股：如果員工要看財務報表怎么辦？◆期股：誰相信他老人家畫的那個大餅？◆期權：為什么要等待三年才給...
講師：金久皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程安排詳細介紹第一天股權激勵的基本原理¨從股權激勵成敗案例來分析探討股權激勵的必要性與現(xiàn)實意義；¨舉例說明委托代理理論與股權激勵局限性；¨案例說明人力資本理論與股權激勵原則性；¨成功股權激勵的主要模式及其案例分析。第二天虛擬股分紅方案的設計¨針對不同類型企業(yè)講解案例，并與學員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒；¨給到案例模型，學員根據(jù)自己企業(yè)情況完...
