股權(quán)激勵(lì)課程體系
【課程對象】創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總等高管；人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中管【課程時(shí)間】12?小時(shí)【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合，股...
講師：李寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總、董秘、財(cái)總、部門總監(jiān)、分子公司總經(jīng)理等等【課程時(shí)間】12?小時(shí)【課程背景】國企員工是國有企業(yè)利益主體之一。當(dāng)國企改革力圖將國有企業(yè)改造成純粹企業(yè)并推之于市場之中，必然要對員工原有的利益結(jié)構(gòu)予以梳理和調(diào)整。而歷來改革往往通過行政渠道自上而下地推行，較少將國企員工利益納入到改革框架。正是由于缺少了員工的擁護(hù)與參與，很多改革往往最...
講師：李寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對外進(jìn)行合縱連橫、投融并購，股權(quán)正...
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股權(quán)激勵(lì)：股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)首先對員工具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用，可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強(qiáng)要靠一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)行，打造團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu)，在未來的發(fā)展中，企業(yè)的成長一定是以內(nèi)部治理為基石的，需要科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)恰好可以達(dá)到...
講師：來寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
一個(gè)公司，在“人”的要素上，有兩個(gè)層面的關(guān)系：第一個(gè)層面是經(jīng)理和雇員的關(guān)系；第二人層面是股東和雇員的關(guān)系。與此對應(yīng)，第一個(gè)層面叫企業(yè)管理；第二個(gè)層面叫公司治理。長期以來，我國企業(yè)，特別是中小型民營企業(yè)，工作的重心一直在第一個(gè)層面，而在第二個(gè)層面上，也即在公司治理上幾乎是一片空白。股東、經(jīng)理和雇員的關(guān)系，有如牧羊人、頭羊和羊群的關(guān)系，公司治理的問題，其重要性顯...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
頂層設(shè)計(jì)-合伙人模式與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：12H
課程背景：隨著商業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個(gè)階段，股權(quán)和融資乃至資本運(yùn)作成為企業(yè)競爭制勝重要環(huán)節(jié)。如何以商業(yè)價(jià)值來發(fā)展自身價(jià)值？如何創(chuàng)新股權(quán)架構(gòu)、合伙人模式和股權(quán)激勵(lì)方式，以運(yùn)營角度理解股權(quán)設(shè)計(jì)對于整合內(nèi)外部資源的價(jià)值？如何合法合規(guī)的進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)，最大化激發(fā)員工的動(dòng)力？如何通過多種方式進(jìn)行投融資操作？如何借助資本市場逐步發(fā)展自身...
講師：溫茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：6H
股權(quán)激勵(lì)：方案與實(shí)施【課程背景】股權(quán)激勵(lì)是一種常用的長期激勵(lì)機(jī)制。我國各類企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè)）越來越普遍地采用股權(quán)激勵(lì)方式。一方面，股權(quán)激勵(lì)越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個(gè)月中，685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì))，較2020年同期增長50.1。另一方面，我國企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的效果并...
講師：李國平咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：6H
股權(quán)激勵(lì)：方案與實(shí)施【課程背景】股權(quán)激勵(lì)是一種常用的長期激勵(lì)機(jī)制。我國各類企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè)）越來越普遍地采用股權(quán)激勵(lì)方式。一方面，股權(quán)激勵(lì)越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個(gè)月中，685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì))，較2020年同期增長50.1。另一方面，我國企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的效果并...
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《股權(quán)激勵(lì)：方案與實(shí)施》 課時(shí)：6H
股權(quán)激勵(lì)：方案與實(shí)施主講：張光利【課程背景】股權(quán)激勵(lì)是一種常用的長期激勵(lì)機(jī)制。我國各類企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè)）越來越普遍地采用股權(quán)激勵(lì)方式。一方面，股權(quán)激勵(lì)越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個(gè)月中，685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì))，較2020年同期增長50.1。另一方面，我國企業(yè)股權(quán)...
講師：張光利咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：6H
重點(diǎn)課程一：《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》【課程對象】民營企業(yè)家：對外整合資源，對內(nèi)激活員工創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)全生命周期的股權(quán)問題投資人：被投企業(yè)的股權(quán)梳理與分配經(jīng)理人：股權(quán)激勵(lì)形式、權(quán)責(zé)與變現(xiàn)【課程時(shí)長】全天（6小時(shí)）【課程要解決的問題】股權(quán)設(shè)置的方法是什么？股權(quán)設(shè)置有哪些需要規(guī)避的問題？股權(quán)激勵(lì)的措施和方法論是什么？如果通過股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增？【學(xué)習(xí)本課程的收益】了...
講師：王磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)(【課程視角】科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)有利于公司的管理與發(fā)展，合理的股權(quán)激勵(lì)體系，使公司得以吸引優(yōu)秀人才，形成市場競爭力。為尋求企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，公司應(yīng)結(jié)合其特殊性進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案的制定?？茖W(xué)的股權(quán)架構(gòu)有利于公司的管理與發(fā)展，合理的股權(quán)激勵(lì)體系，使公司得以吸引優(yōu)秀人才，形成市場競爭力。為尋求企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，有限責(zé)任公司應(yīng)...
講師：楊艷梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)與公司治理機(jī)制設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)與公司治理機(jī)制設(shè)計(jì)【課程背景】◆企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，做好股權(quán)統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？◆企業(yè)如何經(jīng)過股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理設(shè)計(jì)來防止“野蠻人”敲門？◆企業(yè)如何選擇激勵(lì)模式，讓員工真正自動(dòng)自發(fā)的為自己工作？◆企業(yè)如何量身定制股權(quán)激勵(lì)方案，讓員工以股東的思維來經(jīng)營公司？◆企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進(jìn)行股權(quán)融資？◆企業(yè)如何讓股權(quán)成為人才、資金、資...
講師：李曉林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)落地班》1天 課時(shí)：6H
《股權(quán)激勵(lì)落地班》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！【參加對象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【授課方式】現(xiàn)場演練＋案例教學(xué)＋工具包應(yīng)用＋自己動(dòng)手＋老師指導(dǎo)點(diǎn)評＝可落地執(zhí)行方案【培訓(xùn)收益】1、如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)？2、如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案？3、如何能讓激勵(lì)達(dá)到長期有效？4、如何讓公司高管與你不離不去？5、如何讓新員工入職后就有歸屬感？6、如何讓...
講師：高鴻胤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)的智慧》1天 課時(shí)：12H
《股權(quán)激勵(lì)的智慧》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)收益：1、如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)？2、如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案？3、如何能讓激勵(lì)達(dá)到長期有效？4、如何讓公司高管與你不離不去？5、如何讓新員工入職后就有歸屬感？6、如何讓老員工永具激情和創(chuàng)造力？7、如何讓核心員工與企業(yè)同心同德？培訓(xùn)背景：您是否正被以下問題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)激勵(lì)您已經(jīng)知道太多，...
講師：高鴻胤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)研討》1天 課時(shí)：6H
股權(quán)激勵(lì)研討——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！【參加對象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【授課方式】現(xiàn)場演練＋案例教學(xué)＋工具包應(yīng)用＋自己動(dòng)手＋老師指導(dǎo)點(diǎn)評＝可落地執(zhí)行方案【培訓(xùn)收益】1、如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)？2、如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案？3、如何能讓激勵(lì)達(dá)到長期有效？4、如何讓公司高管與你不離不去？5、如何讓新員工入職后就有歸屬感？6、如何讓老員工...
