財務管理課程體系
一、你清楚自己的企業(yè)正面臨什么樣的風險嗎？u傳統(tǒng)管理觀念：只重視企業(yè)“開源節(jié)流”，核算＋事后控制，有風險意識但沒有風險預警和控制手段（兵來將擋，水來土掩）u身邊觸目驚心的風險案例，以及我們從這些風險案例中可以吸取什么樣的教訓？對外簽訂的業(yè)務合同對某些關鍵條款缺乏細致的研判導致貨款不能順利收回﹣產品或服務質量標準問題﹣產品原產地問題﹣產品或服務提供過程約定問題...
講師：付華咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.財務報表制作技巧a.隱藏敏感數據b.保護報表公式與報表結構c.小數位各種處理：轉化為顯示精度，四舍五入，取整等d.將報表數據快速設置為千，萬，百萬等顯示單位e.快速轉化人民幣大寫金額f.屏蔽報表中的錯誤信息2.應收賬款賬齡分析3.固定資產管理模版的制作a.折舊函數的使用b.固定資產投資評估模型c.固定資產統(tǒng)計分析4.讓閱讀報表的過程變得賞心悅目5.財務預...
講師：袁志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務經理的財務管理》 課時：6H
模塊一：財務戰(zhàn)略與案例分析——誰打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐2.財務能為企業(yè)做什么？3.財務職能定位的重大變革4.財務是財務部的財務，還是公司的財務？5.財務的重新定位：決策占據重要地位模塊二：財務管理思維與工作原理——財務報告是企業(yè)經營與管理的儀表盤1.財務會計報告體系2.財務會計的六大要素3.財務會計的基本原則4.財務會計的四大假設...
講師：張金寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：財務管理的全新基本知識一、財務管理財務工作在企業(yè)中的作用財務工作的基本內容投資管理及技巧融資管理及融資方法二、財務報表分析資產負債表、損益表、現金流量表各報表的作用、結構和編制各報表的閱讀技巧如何分析財務報表各報表的基本分析方法財務資料的運用三、預算管理了解編制預算的組織形式介紹預算的編制程序掌握領導和組織預算編制工作的基本要領經營預算的基本內容及...
講師：閔岳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、掌握企業(yè)運營的財務機理1、財務運營的風扇理論；2、資金運動的水池模型；3、管理人員的財務特質；盈余型赤字型混亂型二、快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識1、ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理；2、利用全流程成本分析確定大貢獻產品；3、CVP（本-量-利）分析；4、戰(zhàn)略成本管理。三、有效提高企業(yè)中高層管理人員預算編制及控制能力1、預...
講師：彭于壽咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、課程要點：1）會計是企業(yè)的共同語言2）怎樣閱讀、理解和制作利潤表和資產負債表3）怎樣閱讀、理解和制作現金流量表4）怎樣總體評價企業(yè)財務狀況5）怎樣進行經營分析（市場分析、成本分析、現金流分析、盈虧分析、投資會把分析）6）怎樣進行崗位績效分析評價7）怎樣實現跨部門之間的溝通與合作2、課程安排：第1日上午：沙盤模擬導入、規(guī)則說明、財務報表講解（1）課程導入：...
講師：熊鶴齡咨詢電話：010-82593357下載需求表
、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術語； 2、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則； 3、盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目?！ 《?、預算管理基本知識 1、案例點評使學員深刻認識全面預算管理對于企業(yè)經營目標達成的重要性； 2、指導學員在模擬經營過程中編制成本預算和利潤預算，深入了解預算的程序、步驟和原則； 3、...
講師：劉月松咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】一、決策者財務管理的基本內涵與現實意義決策者財務管理的基本內涵決策者財務管理的現實意義決策者財務管理的基本特征二、決策者財務管理的宏觀視角與微觀視角戰(zhàn)略思維：決策者財務管理的宏觀視角實施運作：決策者財務管理的微觀視角決策者財務管理的宏觀與微觀的縱向結合決策者財務管理的各項子職能的橫向結合三、決策者財務管理的制度保障公司治理與決策者財務管理內部控制...
講師：吳少平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言WarmmmingUP1．利用什么工具實現將流水賬數據按月、按季度、按年度匯總，并能夠完成環(huán)比、同比分析。2．用什么工具來實現產品生產的佳組合？實現利潤大化？3.如何利用方差分析、回歸分析分析預測企業(yè)經營狀況？二、減少60工作量的實戰(zhàn)財稅管理應用1．哪一種LEXCEL工具可以從源頭上減少輸入錯誤、提高錄入效率？2.利潤表資金流動分析3.動態(tài)利潤表的數...
講師：邢向咨詢電話：010-82593357下載需求表
u財務能幫我們做哪些事如何解讀“達芬奇密碼”？帕喬利關于商業(yè)成功的三大法寶財務報表的三大功能財務職能的三個轉變財務會計—管理會計賬房先生—決策參謀后知后覺—先知先覺u解讀財務報表-透視企業(yè)財務狀況-資產負債表財務報表的基本結構案例分析—老張開店為什么現金管理要“收支兩條線”？如何控制應收款中的壞賬？存貨的計價與跌價損失計提其它應收款—抽逃注冊資金的陷阱房子是...
講師：吳春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術語?！ ?、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則?！ ?、盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目?！ ☆A算基本知識 1、用盲目經營導致“公司”破產的案例，說明預算對企業(yè)的影響?！ ?、指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算?！ ?、運用現金收支預算，預防模擬經營的財務風險?！ ?、在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算...
講師：劉月松咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經理的財務管理部分：財務報表－揭示企業(yè)運作的起點全面理解企業(yè)的四大報表資產負債表損益表現金流量表股東權益變動表揭示財務報表背后的本質公司是如何賺錢的？什么是資產負債表管理？流動比率與公司競爭力負債比率與財務風險逃離“賺規(guī)模不賺利潤”的陷阱毛利率與公司策略從利潤率看出CEO的四種財務特質第二部分：資金效率與企業(yè)運營風險營運資本與現金什么是營運資本？現金變動與...
講師：劉國東咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、概述由實際案例引出會計假設和基本前提。帶領學員反思財務會計工作與企業(yè)運營和企業(yè)管理之間的關系。二、非財務經理的財務管理五大神功一、一個堅持-堅持基本、重要的理財觀念：尊重資本二、兩個功能1、表達事實2、解釋變化原因三、三類活動1、投資活動（策略規(guī)劃活動）2、籌資活動（后勤支持活動）3、經營活動（市場占有活動）四、四張報表“管理就是看報表。――...
講師：戴瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分如何快速讀懂財務報表財務的目標和角色從經營管理的角度解讀資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表從經營管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響第二部分如何利用財務數據分析并改善經營績效公...
講師：方嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 模塊財務基礎知識篇（1學時） 本篇主要講解會計的基礎知識，受訓者將學習到會計在企業(yè)中的角色、會計與財務管理的辨析、我國財務會計報告的組成?！ ∫?、管理者的財務知識導入 會計是企業(yè)的語言（會計語言要素、會計語言的載體、會計語言規(guī)則） 會計與財務管理的區(qū)別聯系 財務會計報告的組成 第二模塊報表篇（6學時） 本篇講解會計報表的理解和使用。...
