財(cái)務(wù)管理課程體系

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——理解財(cái)務(wù),搞懂財(cái)務(wù),掌控經(jīng)營(yíng)張悅珍【課程背景】作為管理者,您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎?哪個(gè)部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?您的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢?作為管理者,您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢?還是拍腦袋拍出來(lái)的?戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位,您是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢?還是憑市場(chǎng)感覺(jué)得出來(lái)的?作為管理者,您知道您現(xiàn)有...

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基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理主講教師楊奕【課程背景】隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢“為核心的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變,對(duì)所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型,注定是繞不過(guò)去的坎兒。優(yōu)秀的企業(yè),背后一定有一個(gè)出色的財(cái)務(wù)部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財(cái)務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對(duì)照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時(shí)校正經(jīng)營(yíng)管理行為、為企業(yè)的健康...

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建立財(cái)務(wù)思維提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤)楊奕課程收益:?課程源于講師獨(dú)立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練?課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識(shí)技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)?課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具,便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用?課程包含豐富的案例,源于講師多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新?課程包大量互動(dòng)環(huán)節(jié),易于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,快速掌...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程《商戰(zhàn)2000》■主講老師:尹老師+李老師■培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理■培訓(xùn)規(guī)模:24—36人■授課時(shí)間:2天(12小時(shí))直面問(wèn)題:作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:■溝通時(shí),聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),一頭霧水,似懂非懂;■總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,不知所云;■決策時(shí),面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無(wú)所適從...

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培訓(xùn)收益?全面認(rèn)識(shí)在企業(yè)集團(tuán)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值?理解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法?理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理思維方式和財(cái)務(wù)管理模式?掌握解決企業(yè)集團(tuán)管控和財(cái)務(wù)管理難題的管理思路和模式?獲取構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系的方法和工具?財(cái)務(wù)管理體系變革的成功經(jīng)驗(yàn)和案例分享?如何才能讓財(cái)務(wù)變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新?課程內(nèi)容第一天模塊一:重新...

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合同和票據(jù)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用主辦單位:時(shí)間:地點(diǎn):培訓(xùn)費(fèi)用:適合對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、其他職能部門管理人員、營(yíng)銷人員等。課程收益合同和票據(jù)是構(gòu)成商業(yè)交易的要件,也是從法律角度對(duì)交易雙方的約束和保障。如何建立和梳理高效的、受法律保護(hù)的合同和票據(jù)管理流程,保證企業(yè)在法律的框架內(nèi)做好合同管理和票據(jù)管理工作,使得業(yè)務(wù)交易能夠順利進(jìn)行是...

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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理(沙盤模擬訓(xùn)練)——從“財(cái)務(wù)視角學(xué)管理”課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國(guó),早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件,該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購(gòu)、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模...

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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》--沙盤模擬訓(xùn)練課程名稱:《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》模擬實(shí)戰(zhàn)授課形式:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))學(xué)員對(duì)象:負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行的中層層管理者企業(yè)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理核心業(yè)務(wù)骨干員工課程容量:24-42人(最佳人數(shù))主講老師:史廣青老師學(xué)時(shí)安排:2-3天【針對(duì)問(wèn)題】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),但是他們的日?;顒?dòng)都...

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連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹實(shí)戰(zhàn):您正在經(jīng)營(yíng)一家資產(chǎn)規(guī)模1億5千萬(wàn)的連鎖經(jīng)營(yíng)公司,上一年公司的銷售額是4千5百萬(wàn),公司因?yàn)閹啄甑谋J亟?jīng)營(yíng)可運(yùn)作資金大約一個(gè)億,總部對(duì)于目前的股東回報(bào)率很不滿意,重新組織了新的管理團(tuán)隊(duì)要求在發(fā)展新的市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)總開店量,并且還要保證單店盈利能力在全行業(yè)居首,各部門已經(jīng)遞交了全面計(jì)劃預(yù)算表。您所面對(duì)的是...

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服務(wù)業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹實(shí)戰(zhàn):您擁有一筆閑置資金,大約在10萬(wàn)左右,國(guó)家目前扶植個(gè)人創(chuàng)業(yè)允許給您40萬(wàn)的貸款。您看好了服務(wù)行業(yè)因?yàn)橐隆⑹?、住、行是老百姓最基本的需求,只要?jīng)營(yíng)合理是一個(gè)投資少、見效快的好項(xiàng)目。您在店面選址、裝修、招聘、采購(gòu)、銷售的方式等諸多環(huán)節(jié)因?yàn)橐酝慕?jīng)驗(yàn)都不是您創(chuàng)業(yè)的主要障礙,以前經(jīng)營(yíng)不善是因?yàn)橐纯腿硕嗟米霾贿^(guò)來(lái)...

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服務(wù)業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹實(shí)戰(zhàn):您擁有一筆閑置資金,大約在10萬(wàn)左右,國(guó)家目前扶植個(gè)人創(chuàng)業(yè)允許給您40萬(wàn)的貸款。您看好了服務(wù)行業(yè)因?yàn)橐?、食、住、行是老百姓最基本的需求,只要?jīng)營(yíng)合理是一個(gè)投資少、見效快的好項(xiàng)目。您在店面選址、裝修、招聘、采購(gòu)、銷售的方式等諸多環(huán)節(jié)因?yàn)橐酝慕?jīng)驗(yàn)都不是您創(chuàng)業(yè)的主要障礙,以前經(jīng)營(yíng)不善是因?yàn)橐纯腿硕嗟米霾贿^(guò)來(lái)...

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||||||||||||戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理課程背景:柴少青博士研究了跨國(guó)公司關(guān)于戰(zhàn)略財(cái)物管理的最佳實(shí)踐,結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際商業(yè)環(huán)境,和柴博士在跨國(guó)公司多年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,總結(jié)了一套行之有效的、適合國(guó)情的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方法。主要體現(xiàn)在預(yù)算管理和成本控制兩大方面。課程目標(biāo):通過(guò)分享跨國(guó)公司的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使受訓(xùn)者了解財(cái)務(wù)人員的角色定位和所承擔(dān)的職責(zé),掌握預(yù)算管理的方法...

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“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”沙盤模擬課程大綱主講:彭于壽課程大綱:引言或許,你希望加強(qiáng)對(duì)企業(yè)或部門財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),卻苦于自己對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)了解甚少,無(wú)處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀如何……。在非財(cái)務(wù)管理崗位上,沒(méi)必要也不可能成為會(huì)計(jì)師或者財(cái)務(wù)專家,但理解財(cái)務(wù)管理的基本原則,具備足夠的財(cái)務(wù)知識(shí),能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)情況做出自己的分析和...

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行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬演練課程大綱★引言☆或許,你希望加強(qiáng)對(duì)企業(yè)或部門財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),卻苦于自己對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)了解甚少,無(wú)處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀如何……。☆在非財(cái)務(wù)管理崗位上,沒(méi)必要也不可能成為會(huì)計(jì)師或者財(cái)務(wù)專家,但理解財(cái)務(wù)管理的基本原則,具備足夠的財(cái)務(wù)知識(shí),能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)情況做出自己的分...

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上市戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操班課程簡(jiǎn)介(兩天一晚)作為擬上市企業(yè)的老總,你是否對(duì)各類中介的說(shuō)法無(wú)所適從?是否聽了很多上市課程對(duì)上市整體規(guī)劃還是一頭霧水,不知從何做起?是否市面上一券三師的課程太過(guò)片段和專業(yè),難于理解?在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)IPO風(fēng)起云涌之際,我們也應(yīng)該看到更多的企業(yè)上市失敗甚至倒在了上市的路上。我們的企業(yè)家們對(duì)資本市場(chǎng)知之甚少,企業(yè)中往往也不具備能與資本市...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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