項目研發(fā)課程體系
《數(shù)字化重大項目風險全生命周期管控》——數(shù)字化重大項目風險管控主講：夏曉鳴【課程背景】數(shù)字化轉型需要通過一系列重點項目實施來逐步實現(xiàn)。同時，由于數(shù)字化項目涉及面廣，交付周期長、項目難度與復雜度較高、客戶創(chuàng)新需求比較強烈等原因，容易在各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生不同的風險與不可控因素，導致項目出現(xiàn)各種延遲、變革，嚴重的甚至完全失敗推倒重來，這些造成了極大的資源浪費，極大影響用...
講師：夏曉鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理》培訓課程大綱課程目標：培訓講師用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、游戲等高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解項目管理、建立與項目溝通的平臺，有效地進行工作任務的分解、資源的分配和績效的評定，從項目管理的角度審視和重整自身工作，使日常的工作更加有效，有效地支持項目工作并提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改項目在參加者心目中深奧...
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售項目管理 課時：12H
銷售項目管理課程大綱：課程內(nèi)容：銷售項目管理是一門正在興起的學科。由于現(xiàn)代市場營銷環(huán)境的巨大變化，針對重點客戶和大客戶的銷售已經(jīng)開始發(fā)生質(zhì)變。對于客戶方面的深度銷售與對前期工作的團隊努力為基本形式的準備成為銷售業(yè)務的主要進行方式。銷售技術支持的理念已經(jīng)深入人心。銷售項目管理，是把銷售的全過程，包括售后工作，作為一項專門的工作予以整體性的關注，關進行全面的，跨...
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理 課時：12H
項目風險管理課程大綱課程時間：2天1.確定什么是項目風險管理?什么是項目風險?項目風險的特征和不同類別?什么是項目風險管理?項目風險管理的重要性何在?項目風險管理的內(nèi)容和流程2.項目管理風險的流程第一步：風險的識別?項目風險識別的范圍是什么?項目風險識別的周期?多種項目風險識別的技術?風險識別的結果——項目風險識別輸出表第二步：如何進行風險的估測和評價?如何...
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目關鍵績效管理培訓大綱課程時間：1.5天1.項目的關鍵績效?項目的范圍績效?項目的進度績效?項目的成本績效?項目的質(zhì)量績效?項目的三角約束2.項目范圍績效管理?范圍定義到WBS?避免范圍蔓延?范圍核實的關鍵作用?范圍變更控制3.項目成本與進度績效管理?掙值（EV）的概念?三個關鍵值：PV、AC、EV?兩個關鍵績效指數(shù)：成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)（...
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目l流程管理過程4天 課時：24H
項目管理授課大綱（4天課程）說明1.此處僅列出簡要大綱，內(nèi)容可能根據(jù)具體情況應學員的要求調(diào)整；2.參與者具有豐富的實際管理經(jīng)驗，所以宜在課堂上進行交流和討論；3.講課設備：具有演示Powerpoint課件的投影設備。第1天項目管理概論?項目及項目管理的概念；?項目組織環(huán)境；?項目管理的生命周期；?美國項目管理學會，項目管理專業(yè)人員考試制度；?五個項目管理過程...
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)項目管理實踐之WBS的應用課程目標：成功的項目管理有賴于充分的規(guī)劃，而其中最根本的是要有足夠詳細的信息來明確定義項目目標，避免“使用錯誤的方法解決錯誤的問題”這一現(xiàn)象。工作分解結構(WBS)為定義工作提供基礎，與項目目標緊密關聯(lián)。WBS同時也為保證工作的最后完成確立管理框架。通過本次培訓，我們可以：1、掌握項目管理的基礎原則；2、掌握項目范圍管理的基...
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目關鍵績效與風險管理 課時：12H
項目關鍵績效與風險管理培訓大綱課程時間：2天1.項目的關鍵績效?項目的范圍績效?項目的進度績效?項目的成本績效?項目的質(zhì)量績效?項目的三角約束2.項目范圍績效管理?范圍定義到WBS?避免范圍蔓延?范圍核實的關鍵作用?范圍變更控制3.項目成本與進度績效管理?掙值（EV）的概念?三個關鍵值：PV、AC、EV?兩個關鍵績效指數(shù)：成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)...
講師：劉慧星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《游戲化項目設計與運營》 課時：12H
《游戲改變世界》游戲化學習項目設計與運營主講：段丹【課程背景】隨著企業(yè)員工越來越年輕化，培訓項目需要更貼近當代年輕人的興趣才能達到更好的培訓效果。Z時代年輕人，生長在數(shù)字化技術普及的時代，對于互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、移動應用等技術工具非常熟悉。他們注重自我表達和自主決策，傾向于尋找創(chuàng)新的解決方案，對于傳統(tǒng)權威性的事物觀點持懷疑態(tài)度，他們喜歡新鮮多元化的事物，更加注...
講師：段丹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目推進——敏捷項目管理核心技能提升》 課時：12H
\s項目推進——敏捷項目管理核心技能提升課程背景：在當今快速變化和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，項目管理對企業(yè)的成功至關重要。然而，眾多企業(yè)在項目管理過程中遭遇了一系列挑戰(zhàn)，這些問題嚴重影響了項目的成效和效率。具體來說：效率問題：項目管理方法和工具的應用不當，資源浪費、效率低下，影響整體項目表現(xiàn)。進度延期：不切實際的期限設定和低效的執(zhí)行導致項目進度嚴重滯后。質(zhì)量問題...
講師：曹文斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《學習項目設計工作坊》 課時：12H
學習項目設計工作坊課程背景：今天的培訓管理者，面對不斷涌現(xiàn)的學習技術和層出不窮的培訓概念，很容易出現(xiàn)盲目跟風的現(xiàn)象，然而如何與企業(yè)發(fā)展需要相匹配往往無從下手。很多技術和概念貌似專業(yè)卻遠離業(yè)務，很多培訓過程有亮點卻沒有很好的效果轉化。培訓管理者如果定位為學習項目設計師，關注結果，關注如何最大化的整合資源，以及如何高效解決問題，用運營的思維做培訓項目，那么我們將...
