項(xiàng)目研發(fā)課程體系

篇沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)組建◆體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆五秒鐘體驗(yàn)◆沙盤模擬課程的緣起(了解沙盤)◆公司注冊(cè)組建團(tuán)隊(duì)◆介紹沙盤模擬操作規(guī)則第二篇深度沙盤體驗(yàn)主要圍繞項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)績效提升的實(shí)操演練(4個(gè)小時(shí))第三篇沙盤復(fù)盤回顧與總結(jié)上篇:如何提升團(tuán)隊(duì)績效講高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)概念的深度解析二、組建團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)原則三、團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別在哪案例:識(shí)別真假團(tuán)隊(duì)第二...

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單元:項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目管理要點(diǎn)二、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用三、項(xiàng)目管理典型案例及分析四、練習(xí):模擬項(xiàng)目操作第二單元:房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算二、全面預(yù)算管理三、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理四、練習(xí):分組設(shè)計(jì)——項(xiàng)目成本預(yù)算實(shí)際操作第三單元:招投標(biāo)及合同管理一、房合同變更及爭議二、工程爭端解決與索賠管理三、合同管理及案例四、研討活動(dòng):分析合同文本及注意事項(xiàng)第...

 講師:夏國維咨詢電話:010-82593357下載需求表


【復(fù)盤+】項(xiàng)目管理沙盤課程隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本,那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法,更通過沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程效益學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的十大知識(shí)體系、五大過程組;學(xué)習(xí)關(guān)鍵...

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重大科研項(xiàng)目的政策解析及如何申報(bào)課綱1、國家重大專項(xiàng)的概念及內(nèi)涵2、國家科技重大專項(xiàng)專用法規(guī)解讀2.1國家科技重大專項(xiàng)管理暫行規(guī)定2.2民口科技重大專項(xiàng)資金管理暫行辦法2.3民口科技重大專項(xiàng)資金與預(yù)算管理問答2.4科技重大專項(xiàng)進(jìn)口稅收政策暫行規(guī)定2.5國家科技重大專項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理暫行規(guī)定2.6國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定2.7民口科技重大專項(xiàng)...

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《科研項(xiàng)目管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》課綱+電力行業(yè)(浙江華云)課程內(nèi)容:第一部分思考篇1“華云信息”科研項(xiàng)目成果有形化現(xiàn)狀及思考2電力行業(yè)國家特等獎(jiǎng)背后帶來的思考32020年國家科技獎(jiǎng)勵(lì)初評(píng)結(jié)果帶來的思考4新冠肺炎疫情背景下有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策變化帶來的思考4.1專利政策的變化4.2學(xué)術(shù)論文政策的變化4.3科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系的變化4.4科研成果轉(zhuǎn)化政策第二部分管理篇1科...

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科研項(xiàng)目的培育及轉(zhuǎn)化課綱課綱說明:根據(jù)“科研項(xiàng)目能夠使用的分析方法(類似SWOT這樣的多種分析方法)”理解編寫的課綱1、“功夫”在科研項(xiàng)目立項(xiàng)之外2、科研項(xiàng)目的來源2.1來源于“牢騷”2.2來源于“煩惱”2.3來源于“無奈”2.4來源于“偶然”與“必然”2.5來源于“靈感”2.6來源于“跨界融合”2.7來源于“意外事件”2.8來源于“不協(xié)調(diào)事件”2.9來源于...

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“彬彬有禮在校園”項(xiàng)目方案國家主席習(xí)近平總書記號(hào)召我們“把跨越時(shí)空、超越國度、富有永恒魅力、具有當(dāng)代價(jià)值的文化精神弘揚(yáng)起來,把繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化又弘揚(yáng)時(shí)代精神、立足本國又面向世界的當(dāng)代中國文化創(chuàng)新成果傳播出去”?!靶@禮儀文化”是中國傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)素養(yǎng)課程,是以“八禮四儀”為核心內(nèi)容,為學(xué)校提供“校園禮儀文化解決方案”,打造“做文明有禮的人”文化品牌。校園禮儀以...

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依法治企——《民法典》對(duì)項(xiàng)目管理的影響【課程背景】中國移動(dòng)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市場(chǎng)參與主體,在法治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束,面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。中國移動(dòng)一旦發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn),不僅有損國有資產(chǎn)安全,而且有損行業(yè)聲譽(yù)和形象。特別是《中華人民共和國民法典》自2021年1月1日起施行以來,對(duì)中國移動(dòng)影響較大的變動(dòng)主要體現(xiàn)在合...

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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理主講人胡冬梅【課程背景】因房地產(chǎn)商品特性和監(jiān)管政策影響,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與其他企業(yè)相比在經(jīng)營上呈現(xiàn)出開發(fā)周期長、前期投入大、實(shí)行預(yù)售制度、合作開發(fā)普遍等特點(diǎn),這些經(jīng)營特點(diǎn)也決定了房地產(chǎn)企業(yè)在成本核算和管理方面具有其特殊性。而成本分析和控制直接關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)成本和利潤空間,如何做好成本控制關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展,因此每一個(gè)...

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《企業(yè)文化如何落地》項(xiàng)目工程專題介紹決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和民族,能否強(qiáng)大、能否成功的核心因素,是她的軟件,而不是她的硬件。所謂的軟件,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由她的經(jīng)營理念和經(jīng)營行為習(xí)慣等無形要素而構(gòu)成的企業(yè)文化。————題記任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變和提升,本質(zhì)上都是一種團(tuán)隊(duì)文化的改變和提升?!}記(該課題不是一個(gè)簡單的培訓(xùn),而是一個(gè)系統(tǒng)化的咨詢落...

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模塊土地增值稅的賬務(wù)處理sup2;年終結(jié)賬如何計(jì)提土地增值稅?計(jì)提的土地增值稅屬于欠繳稅款嗎?sup2;計(jì)提的土地增值稅能否稅前扣除?sup2;清算補(bǔ)繳的稅款能否稅前扣除?補(bǔ)繳稅款形成的虧損如何處理?sup2;清算所退稅款如何處理?sup2;合作建房如何計(jì)算土地增值稅?-合作開發(fā)應(yīng)具備什么必要條件?-合作開發(fā)稅務(wù)如何處理?-合作開發(fā)主體如何確定?-合作建房分...

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模塊房地產(chǎn)營改增深層次政策瞻望一、營改增期間如何正確取得發(fā)票?二、意向金是否繳納營業(yè)稅?營改增后要開具發(fā)票是開具營業(yè)稅發(fā)票還是增值稅發(fā)票?三、增值稅核心理念與納稅籌劃之道四、營改增對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等業(yè)務(wù)管理有何影響?五、營改增對(duì)于預(yù)算造價(jià)以及招投標(biāo)報(bào)價(jià)有何影響?六、營改增后先有成本后有收入或者先有收入后有成本如何計(jì)稅?七、營改增對(duì)于...

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  質(zhì)量項(xiàng)目管理之一項(xiàng)目管理  項(xiàng)目與運(yùn)營  項(xiàng)目干系人  項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)  項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域  質(zhì)量項(xiàng)目管理之二質(zhì)量管理方法  質(zhì)量定義  戴明質(zhì)量管理  朱蘭三部曲  6希格瑪  把事情一次就作對(duì):零缺陷  質(zhì)量成本  質(zhì)量項(xiàng)目管理之三項(xiàng)目質(zhì)量管理  如何建設(shè)質(zhì)量管理體系  項(xiàng)目不同階段質(zhì)量管理  如何對(duì)成果進(jìn)行質(zhì)量管理  如何對(duì)過程進(jìn)行質(zhì)量管理  質(zhì)量項(xiàng)...

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  工程項(xiàng)目合同管理之一 合同法基礎(chǔ)  節(jié) 法律簡介  第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系  第三節(jié) 代理制度  第四節(jié) 訴訟時(shí)效制度  工程項(xiàng)目合同管理二 合同法原理  節(jié) 合同法概述  第二節(jié)合同的效力  第三節(jié)合同的履行與擔(dān)?! 〉谒墓?jié)合同的變更、解除、轉(zhuǎn)讓與終止  第五節(jié)合同的違約責(zé)任  工程項(xiàng)目合同管理三 工程項(xiàng)目施工合同簽訂與審查  工程項(xiàng)目合同管理四 工程項(xiàng)...

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模塊房地產(chǎn)企業(yè)成本分?jǐn)偱c核算技巧1.企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)所得稅和土地增值稅三者之間成本核算要求有無區(qū)別?2.成本核算的一般路徑有何順序?3.成本核算對(duì)象與企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目輔助核算之間有無聯(lián)系?4.成本對(duì)象如何確定?如何編制成本對(duì)象確定報(bào)告?5.共同成本、費(fèi)用如何分?jǐn)??有哪些原則?6.企業(yè)所得稅和土地增值稅共同成本分?jǐn)傇瓌t一致嗎?7.商業(yè)層高系數(shù)能否用到企業(yè)內(nèi)部管理...

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