項目管理課程體系

課程背景:在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對項目管理的需求日益增長。有效的項目管理不僅能夠確保資源的合理分配和使用,還能提高工作效率,加速項目進展,從而在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢。然而,許多企業(yè)在項目管理方面仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。常見的不足現(xiàn)象包括:任務分配不明確:團隊成員的職責和任務分配不清晰,導致效率低下。計劃制定不具體:項目計劃缺乏細致的規(guī)劃,整個項...

 講師:曹文斌咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,項目管理已成為項目成功實施的關鍵。無論是產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā),還是對外合作。然而,許多企業(yè)在項目管理實踐中仍面臨著諸多問題:項目范圍不明確:常導致項目目標模糊,團隊方向迷失。隨意變更管理:缺乏有效的變更控制機制,使項目容易偏離預定目標。進度管理不當:導致項目延期,增加成本,影響最終交付。資源分配不均衡:資源配置不合理或不足...

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課程背景:許多企業(yè)在項目管理方面仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。常見的現(xiàn)象包括:與客戶溝通經(jīng)常達不到目的給客戶演示的效果不理想項目經(jīng)常延誤本課程從實用角度出發(fā),精準提升項目經(jīng)理的客戶溝通能力,演示能力,項目管理過程中的關鍵點把控能力,從而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中勝出。課程收益:掌握與客戶溝通時的正確思路與技巧,達成溝通目的。掌握為客戶進行演示、演講時的關鍵技巧。掌...

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項目管理精要   課時:6H

【課程背景】在企業(yè)日常運用中,會開展各式各樣的項目,可以說項目無所不在,由于項目的運營會涉及到多部門的協(xié)作,所以,有的項目會成功,有的項目會失敗,這就需要運用科學的項目管理技術(shù)對項目進行管理現(xiàn)實中,很多銷售經(jīng)理不了解項目運營的流程很多項目經(jīng)理不清楚項目成功的關鍵要素也不清楚在項目運行過程中各個利益相關方的角色和作用很多項目經(jīng)理不會進行跨部門的項目溝通本課程,...

 講師:曹道云咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在當今快速變化和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,項目管理對企業(yè)的成功至關重要。然而,眾多企業(yè)在項目管理過程中遭遇了一系列挑戰(zhàn),這些問題嚴重影響了項目的成效和效率。具體來說:效率問題:項目管理方法和工具的應用不當,資源浪費、效率低下,影響整體項目表現(xiàn)。進度延期:不切實際的期限設定和低效的執(zhí)行導致項目進度嚴重滯后。質(zhì)量問題:在項目實施過程中,質(zhì)量控制不足,交付成...

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項目管理工具應用務實課程背景:其實任何企業(yè)里大大小小的工作很多都是以項目的方式在推動(不管有沒有把這項工作叫做項目管理),但為什么很多項目在實際運行的過程中經(jīng)常會發(fā)生計劃推行不下去、延期、超預算、團隊溝通不暢無法高效協(xié)同、項目的計劃趕不上變化、風險和問題在執(zhí)行中才層出不窮等等情況,進而造成原來的戰(zhàn)略計劃無法實現(xiàn),浪費了很多機會,外部和內(nèi)部產(chǎn)生一系列的機會喪失...

 講師:王志高咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售項目管理   課時:12H

銷售項目管理課程大綱:課程內(nèi)容:銷售項目管理是一門正在興起的學科。由于現(xiàn)代市場營銷環(huán)境的巨大變化,針對重點客戶和大客戶的銷售已經(jīng)開始發(fā)生質(zhì)變。對于客戶方面的深度銷售與對前期工作的團隊努力為基本形式的準備成為銷售業(yè)務的主要進行方式。銷售技術(shù)支持的理念已經(jīng)深入人心。銷售項目管理,是把銷售的全過程,包括售后工作,作為一項專門的工作予以整體性的關注,關進行全面的,跨...

 講師:劉慧星咨詢電話:010-82593357下載需求表


《項目管理》培訓課程大綱課程目標:培訓講師用生動且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點、游戲等高效的培訓方法,使參加者能夠全面理解項目管理、建立與項目溝通的平臺,有效地進行工作任務的分解、資源的分配和績效的評定,從項目管理的角度審視和重整自身工作,使日常的工作更加有效,有效地支持項目工作并提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改項目在參加者心目中深奧...

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現(xiàn)代企業(yè)項目管理實踐之WBS的應用課程目標:成功的項目管理有賴于充分的規(guī)劃,而其中最根本的是要有足夠詳細的信息來明確定義項目目標,避免“使用錯誤的方法解決錯誤的問題”這一現(xiàn)象。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)為定義工作提供基礎,與項目目標緊密關聯(lián)。WBS同時也為保證工作的最后完成確立管理框架。通過本次培訓,我們可以:1、掌握項目管理的基礎原則;2、掌握項目范圍管理的基...

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\s項目推進——敏捷項目管理核心技能提升課程背景:在當今快速變化和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,項目管理對企業(yè)的成功至關重要。然而,眾多企業(yè)在項目管理過程中遭遇了一系列挑戰(zhàn),這些問題嚴重影響了項目的成效和效率。具體來說:效率問題:項目管理方法和工具的應用不當,資源浪費、效率低下,影響整體項目表現(xiàn)。進度延期:不切實際的期限設定和低效的執(zhí)行導致項目進度嚴重滯后。質(zhì)量問題...

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《研發(fā)項目管理體系》--重構(gòu)與優(yōu)化組織研發(fā)管理重構(gòu)與優(yōu)化組織研發(fā)管理v.2創(chuàng)新性培訓技術(shù)法非PMBOK定制化注:項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程,咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán),包括本課綱。未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載和泄露!正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣,產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?!~克爾?E?麥克格拉斯在...

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制造型項目   課時:12H

《制造型項目》--單件/小批量項目管理指南單件/小批量項目管理指南v.2創(chuàng)新性培訓技術(shù)法非PMBOK半定制化注:項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程,咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán),包括本課綱。未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載和泄露!正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣,產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?!~克爾?E?麥克格拉斯在...

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項目管理體系A-PM是咨詢師原創(chuàng)版權(quán)體系,是項目管理過程在制造業(yè)的最佳實踐。本體系試圖以汽車行業(yè)為例解釋項目管理在制造業(yè)的最佳實踐!項目管理體系A-PM適用于產(chǎn)品開發(fā)類和/或全生命周期類項目管理,它建立在組織產(chǎn)品特點、行業(yè)特色以及顧客需求為導向,實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程精益化、系統(tǒng)化、標準化,達到可操作、可評估的結(jié)果!項目管理體系A-PM依據(jù)制造業(yè)特點,從制造業(yè)產(chǎn)...

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《構(gòu)建高績效的項目管理體系》構(gòu)建高績效的項目管理體系--項目管理辦公室實戰(zhàn)錦囊項目管理辦公室實戰(zhàn)錦囊v.2創(chuàng)新性培訓技術(shù)法非PMBOK半定制化注:項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程,咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán),包括本課綱。未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載和泄露!正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣,產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的...

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成功的項目管理    課時:12H

《成功的項目管理》--克服項目走向成功的障礙克服項目走向成功的障礙v.2創(chuàng)新性培訓技術(shù)法非PMBOK半定制化注:項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程,咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán),包括本課綱。未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載和泄露!正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣,產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。—邁克爾?E?麥克格拉斯在...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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