產(chǎn)品開發(fā)課程體系
新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理 課時：12H
精品培訓課程課程名稱RDM024新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、采購等相關職能部...
講師：李晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）V1.1 課時：12H
精品培訓課程課程名稱RDM001集成產(chǎn)品開發(fā)（IntegrateProductDevelopment）參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。課程背景中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，首先必須實現(xiàn)“從中國制...
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精品培訓課程課程名稱產(chǎn)品平臺和模塊化設計ProductPlatformandCommonBuildingBlockDesign客戶需求技術平臺搭建，推行標準化、模塊化汽車零部件表面處理及檢驗規(guī)范，因我們是做汽車電子的，所以需加強對汽車的設計、制造、測試等過程的了解，但不是簡單的了解汽車的構(gòu)造，而是了解汽車制造過程相關聯(lián)的基礎技術知識。參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)...
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課時：2天基于市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景|科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：||1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；||2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；||3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、采購等相關...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：2D《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系精講》課程背景□面對日益復雜的商業(yè)環(huán)境，我們的企業(yè)希望研發(fā)體系具有“多、快、好、省”的績效特點，越來越認識到企業(yè)研發(fā)體系建設重要性和迫切性。但是，如何才能打造如此高效的研發(fā)體系，在理念、原則和思路上存在很多不同的、模糊的，甚至不正確的地方，對研發(fā)體系及方法需要建立全面、準確的了解和把握。比如，很多企業(yè)高層認為研發(fā)就是研發(fā)...
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|課時：12小時（2天）||產(chǎn)品開發(fā)高級實務||前言|2004年美國哈佛大學著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特來到中國，面對眾多的中國企業(yè)家，他說：除了研發(fā)，中國別無選擇。中央提出要用10-15年的時間將中國建設成為創(chuàng)新型國家，大量的中國企業(yè)已經(jīng)將研發(fā)提高到一個戰(zhàn)略高度，中國經(jīng)濟從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”已是大勢所趨。面對機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)只有通過不斷的學習實...
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|課時：12小時（2天）||集成產(chǎn)品開發(fā)IPD||前言|集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在...
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《產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)》 課時：12H
產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)適合對象企業(yè)銷售、市場相關人員學員收益1、如何分析與了解市場2、如何分析市場調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法4、渠道開發(fā)與管理5、低成本推廣的基本方法6、市場運營與管理培訓時間2天課程大綱一、市場研究●市場研究研究那些內(nèi)容●如何進行渠道研究、研究什么內(nèi)容●如何進行消費者研究、研究什么內(nèi)容●如何進行競品研究、研究什么內(nèi)容案例●天瑞科技...
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單元一、企業(yè)為什么需要IPD——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案-企業(yè)研發(fā)管理常見問題-IPD是什么-IPD的核心思想-IPD的框架單元二、如何瞄準產(chǎn)品開發(fā)的方向——產(chǎn)品戰(zhàn)略的支撐點：產(chǎn)品規(guī)劃-目標客戶與產(chǎn)品需求-市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略-產(chǎn)品路標規(guī)劃六大步驟ü了解市場ü市場細分ü組合分析ü制定業(yè)務計劃ü綜合業(yè)務計劃ü管理業(yè)務計劃-案例單元三、如何把握產(chǎn)品開發(fā)的方向...
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一、案例分析1.請參考案例分析材料，并進行討論：A公司的項目管理存在哪些問題？如果你是吳總/CTO，你準備怎么辦？二、產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、什么是產(chǎn)品開發(fā)6、產(chǎn)品...
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一、市場研究1、消費者研究l消費者消費動機研究l消費者購買決策研究l消費者信息搜集模式研究l目標消費群定位研究2、競品研究l競品分群研究l標桿競品研究3、渠道研究l渠道構(gòu)成研究l渠道、產(chǎn)品、消費群匹配性研究4、自我審視l本品市場競爭態(tài)勢l目標消費人群l優(yōu)劣勢分析5、市場研究綜合演練l建立市場研究模型：區(qū)域市場渠道、產(chǎn)品、消費群、品牌競爭態(tài)勢l如何市場研究找到...
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一、案例分析（2008年某行個金業(yè)務的市場細分與客戶需求） 二、產(chǎn)品戰(zhàn)略與路徑規(guī)劃概述 1.高層關心什么？銀行應該做什么？ 2.產(chǎn)品開發(fā)在做什么？（技術、架構(gòu)、產(chǎn)品、流程） 3.產(chǎn)品成功的標準是什么？（市場成功與財務成功） 4.技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)為什么要分離？ 5.MARKETING與SALES為什么要分離？ 6.客戶需求管理、市場管理、產(chǎn)...
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一、市場研究●市場研究研究那些內(nèi)容●如何進行渠道研究、研究什么內(nèi)容●如何進行消費者研究、研究什么內(nèi)容●如何進行競品研究、研究什么內(nèi)容案例●天瑞科技的產(chǎn)品線調(diào)整●金源食品的渠道構(gòu)建●河北某企業(yè)的08市場布局規(guī)劃二、調(diào)研結(jié)果分析●學會辨別有用信息與無用信息●如何進行定性分析●如何進行定量分析三、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品規(guī)劃●自身資源分析與市場研究結(jié)果尋找產(chǎn)品定位●根據(jù)定位...
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一、案例分析（28年某行個金業(yè)務的市場細分與客戶需求）二、產(chǎn)品戰(zhàn)略與路徑規(guī)劃概述1.高層關心什么？銀行應該做什么？2.產(chǎn)品開發(fā)在做什么？（技術、架構(gòu)、產(chǎn)品、流程）3.產(chǎn)品成功的標準是什么？（市場成功與財務成功）4.技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)為什么要分離？5.MARKETING與SALES為什么要分離？6.客戶需求管理、市場管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑管理、產(chǎn)品研發(fā)管理的...
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產(chǎn)品開發(fā)管理 課時：12H
天： 1、產(chǎn)品開發(fā)流程的概念 產(chǎn)品與樣品的區(qū)別 什么是產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)管理的思路 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置 2、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程 為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化 產(chǎn)品開發(fā)如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次（階段、步驟、活動、任務） 產(chǎn)品開發(fā)的階段劃分、舉例 產(chǎn)品開發(fā)的階段子流程、舉例 產(chǎn)品開發(fā)的操作指導書、舉例 產(chǎn)品開發(fā)的模板、舉例 ...
