執(zhí)行力課程體系
執(zhí)行力打造系列之１. 打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作） - 課 課時(shí)：12H
《打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）》——執(zhí)行力打造系列之１【課程背景】我們跨部門協(xié)作主要看關(guān)系，關(guān)系好了什么都好辦，只是要維護(hù)那么多部門的關(guān)系太耗費(fèi)精力了……低端客戶流失是沒辦法的事，現(xiàn)在協(xié)調(diào)個(gè)市場方案這么難，我也只能顧大不顧小了……你知道，市縣公司要和省公司申請個(gè)什么流程有多長，實(shí)在著急了只好搬出總經(jīng)理協(xié)調(diào)，但總不能老這樣吧，今后的事情還要讓省公司幫忙的，所...
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執(zhí)行力打造系列之２. 打造高績效團(tuán)隊(duì)－課程大綱（2日） 課時(shí)：6H
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》——執(zhí)行力打造系列之２【課程目標(biāo)和成果】對團(tuán)隊(duì)及高績效團(tuán)隊(duì)有較深的認(rèn)識用高績效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)差距找出達(dá)到高績效團(tuán)隊(duì)的障礙并探求突破思路改變自我、力爭突破的熱情，團(tuán)隊(duì)信任與凝聚力提升現(xiàn)場體驗(yàn)并打造高管團(tuán)隊(duì)，訂立行動(dòng)計(jì)劃【培訓(xùn)對象】中高層管理團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學(xué)員當(dāng)場認(rèn)知...
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巔峰執(zhí)行力打造（體驗(yàn)式版）－課程大綱（1日 ） 課時(shí)：6H
《巔峰執(zhí)行力打造》課程目標(biāo)和成果（LearningOutcomes）經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，學(xué)員獲得如下收獲：使全團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)識到執(zhí)行力在公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達(dá)成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度培訓(xùn)對象（WhoShouldAttend）企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方式（Tra...
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定制版《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》課綱（1天） 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力【課程背景】：現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神，提升工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能，才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引...
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《責(zé)任心與執(zhí)行力》課綱（2天）（定制） 課時(shí)：12H
責(zé)任心與執(zhí)行力【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素，是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁；而責(zé)任心是人員有效實(shí)施執(zhí)行力的保證，是執(zhí)行力的動(dòng)力源。沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力！責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一，相互依存，相互影響的關(guān)系。在企業(yè)中，員工沒有責(zé)任心，就喪失了主動(dòng)性、自覺性,導(dǎo)致執(zhí)行不到位。不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、碌碌無...
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《責(zé)任心與執(zhí)行力》課綱（1天） 課時(shí)：6H
責(zé)任心與執(zhí)行力【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素，是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁；而責(zé)任心是人員有效實(shí)施執(zhí)行力的保證，是執(zhí)行力的動(dòng)力源。沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力！責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一，相互依存，相互影響的關(guān)系。在企業(yè)中，員工沒有責(zé)任心，就喪失了主動(dòng)性、自覺性,導(dǎo)致執(zhí)行不到位。不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、碌碌無...
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《執(zhí)行力特訓(xùn)營》課綱（2天） 課時(shí)：12H
執(zhí)行力特訓(xùn)營【課程背景】執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是現(xiàn)代企業(yè)面臨的真正挑戰(zhàn)。本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行黑洞，導(dǎo)入西點(diǎn)軍校的執(zhí)行理念和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在系統(tǒng)地提升企業(yè)管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織執(zhí)行力。21世紀(jì)的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭?，F(xiàn)代企業(yè)尤其需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，才...
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《打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》課綱（1天） 課時(shí)：6H
打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力【課程背景】：執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結(jié)，成了企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打...
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心態(tài)溝通執(zhí)行力 課時(shí)：6H
課題：心態(tài)/溝通/執(zhí)行力——優(yōu)秀員工職業(yè)修練一、主題背景：在您的企業(yè)，是不是經(jīng)常遇到這些問題：1、員工對企業(yè)的文化一無所知？2、員工做事不主動(dòng)、不積極，更談不上自動(dòng)自發(fā)？3、老板含辛茹苦，員工卻不知道感恩公司？4、企業(yè)在不停地加薪而員工的流動(dòng)率卻有增無減？6、員工之間動(dòng)不動(dòng)就會發(fā)生沖突，管理人員卻無計(jì)可施7、下次再出現(xiàn)類似的問題我就罰你——管理人員沒有解決問...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員執(zhí)行力一、發(fā)起全員執(zhí)行總動(dòng)員（一）為什么全員必須要執(zhí)行1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工（二）何謂真正全員執(zhí)行力1）全員做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“全員執(zhí)行總動(dòng)員”（三）為何全員執(zhí)行不“力”1）全員不執(zhí)行“三種毒品”文化2）向員工“老大難”問題重重開炮二、優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉（一）全員執(zhí)行態(tài)度修煉1）換位思考：體諒老板不容易2...
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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》1、課程設(shè)計(jì)1.1課題《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》■課程背景一個(gè)企業(yè)的成功30靠策略，40要靠執(zhí)行，一個(gè)三流的策略加一流的執(zhí)行力遠(yuǎn)比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關(guān)鍵問題導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴(yán)峻的情勢下，做為企業(yè)的中層管理者怎樣找到提升執(zhí)行力的方法？本課程《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》幫助我們中層找到更多...
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《高績效組織-執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《打造高績效組織-執(zhí)行力》講師：李建華課程背景“為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時(shí)總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果？”“通過建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力？”“一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該具備哪些特征？”上述問題，是每一個(gè)企業(yè)管理者都關(guān)心的話題。惠普公司在多年的經(jīng)營管理實(shí)踐中，積累了一整套行之有效的將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與方法.本課程旨在將此方法...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
溝通與執(zhí)行力課程主要特點(diǎn)..《管理溝通與執(zhí)行力》課程，融東西方管理文化于一體，從管理科學(xué)與藝術(shù)、哲學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)5大體系深刻闡釋了現(xiàn)代管理的豐富內(nèi)涵，從管理哲學(xué)的角度闡述了管理者自身素質(zhì)與精神境界提升對管理的重要作用。..該課程對目前管理者培訓(xùn)與深造內(nèi)容中存在的“理性傳授有余，悟性引導(dǎo)不足；專業(yè)知識有余，人文知識不足；方法講授有余，方法引導(dǎo)不足”，缺...
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打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》主講：何興勝【課程背景】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高...
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《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營》（中層版） 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》—干部版主講：何興勝【適合對象】：適用于企業(yè)管理干部及管理人員【課程方式】：理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】：6小時(shí)（1天）【課程背景】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏...
