執(zhí)行力課程體系
一、何為執(zhí)行力從個(gè)人和組織的兩個(gè)角度，將對執(zhí)行與執(zhí)行力的理解1、高層管理者執(zhí)行力差的十大原因1）只決策不行動(dòng)；2）只授權(quán)不監(jiān)督；3）目標(biāo)廣泛，重點(diǎn)不明；4）好高騖遠(yuǎn)，脫離實(shí)際；5）剛愎自用，獨(dú)斷專行；6）主觀隨意，用人不當(dāng)；7）角色錯(cuò)位，越俎待皰；8)忙于工作，輕視學(xué)習(xí)；9)急功近利，追求速效；10)獎(jiǎng)懲不公，激勵(lì)乏力。2、中層管理者執(zhí)行力差的十大原因1)只...
講師：金迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的信念危機(jī)是什么如何重建團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊(duì)健康的執(zhí)行心態(tài)強(qiáng)化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)...
講師：吳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力就是競爭力執(zhí)行為什么難？執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價(jià)值觀的偏離中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因文化原因制度原因人員原因【演練】定位你的角色執(zhí)行力就是競爭力結(jié)果與理由案例：沃爾瑪因執(zhí)行力而成功二、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程執(zhí)行力的核心流程之：人員流程企業(yè)家常見的“人員流程”上的缺失優(yōu)秀執(zhí)行人才的八大特質(zhì)執(zhí)行力的核心流程之：戰(zhàn)略流程確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)品聚焦于明星類區(qū)域聚焦成...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、商業(yè)人格1、角色新時(shí)代商業(yè)2、職業(yè)人的角色定位3、商業(yè)文明啟蒙，是真正的執(zhí)行啟蒙第二講、結(jié)果與任務(wù)——建立客戶滿意的價(jià)值思維1、結(jié)果意味著什么？2、什么是結(jié)果，什么是任務(wù)？第三講、客戶價(jià)值1、什么是客戶？2、什么是客戶價(jià)值3、怎么做客戶價(jià)值？4、內(nèi)部客戶價(jià)值5、客戶價(jià)值現(xiàn)場訓(xùn)練第四講、高層執(zhí)行力——做狼性總經(jīng)理。迫使員工進(jìn)化1、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線2...
講師：甘宏磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn) 課時(shí)：1H
引子案例：購買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？啟示：員工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功章職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石從兩則故事談起：西點(diǎn)軍校的故事GE成功的故事一．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處二．人才的真義人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度人才坐標(biāo)系：人才，人材，人財(cái)，人裁四類人ＣＡＩ的待遇案例故事：致加西亞的信企業(yè)...
講師：陳馨嫻咨詢電話：010-82593357下載需求表
絕對執(zhí)行———團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)（2） 課時(shí)：6H
模塊 商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大 核心理念： 我們行動(dòng)的準(zhǔn)則，不是自己的職責(zé)，而是老板的臉色、同事的行為，沒有自己獨(dú)立的人格，突出的表現(xiàn)是把別人的錯(cuò)誤當(dāng)成自己錯(cuò)誤的理由，這就是商業(yè)人格的缺失；部門之間不是職業(yè)價(jià)值的交換，而是責(zé)任的推諉，一旦出現(xiàn)了問題，立即推給別人，沒有獨(dú)立的自省意識，這也是商業(yè)品格的缺失?！ ”竟?jié)內(nèi)容： 1.人格與商業(yè)...
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【課程大綱】講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的信念危機(jī)是什么如何重建團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊(duì)健康的執(zhí)行心態(tài)強(qiáng)化執(zhí)行力的...
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一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力l執(zhí)行為什么難？l執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價(jià)值觀的偏離l中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因sup2;文化原因sup2;制度原因sup2;人員原因l企業(yè)執(zhí)行力不佳的眾多因素sup2;企業(yè)執(zhí)行力不佳的八大因素sup2;高層管理者執(zhí)行力差的十大因素sup2;中層管理者執(zhí)行力差的十大因素sup2;基層管理者執(zhí)行力差的十大因素sup2;員工執(zhí)行力差的八大因素...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來的。2、個(gè)人：什么是團(tuán)隊(duì)？無原則的友愛不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價(jià)值，同事之間才有合作的前提，團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值，讓客戶感動(dòng)。3、團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司...
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單元 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大按鈕引言．團(tuán)隊(duì)的概念1.大雁團(tuán)飛的意義2.團(tuán)隊(duì)的理念3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的案例比較（職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化：學(xué)習(xí)、突破、成長、感恩、奉獻(xiàn)…）4.成功團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)特征（文化領(lǐng)導(dǎo)、凝聚力、個(gè)性化活力…）按鈕一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng)1.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不等于領(lǐng)導(dǎo)能力案例討論：馮經(jīng)理做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的故事3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何做決策4、領(lǐng)導(dǎo)識人、用人、育人按鈕二.團(tuán)隊(duì)需...
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單元魅力領(lǐng)導(dǎo)的塑造一、魅力領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)與管理領(lǐng)導(dǎo)者的角色與挑戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)知識時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、魅力領(lǐng)導(dǎo)的影響力塑造魅力領(lǐng)導(dǎo)的九大特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的七大來源魅力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的七件“大事”魅力領(lǐng)導(dǎo)的影響力塑造三、魅力領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格評價(jià)被領(lǐng)導(dǎo)者的兩個(gè)維度被領(lǐng)導(dǎo)者的四種工作狀態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四、魅力領(lǐng)導(dǎo)的人才素養(yǎng)甄選人才的素養(yǎng)培育人才的素養(yǎng)用好人...
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講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的信念危機(jī)是什么如何重建團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊(duì)健康的執(zhí)行心態(tài)強(qiáng)化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)...
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講：執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來的。2、個(gè)人：什么是團(tuán)隊(duì)？無原則的友愛不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價(jià)值，同事之間才有合作的前提，團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值，讓客戶感動(dòng)。3、團(tuán)隊(duì)：什么是團(tuán)隊(duì)的五統(tǒng)一？為什么說“沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司”。4、機(jī)制：團(tuán)隊(duì)的成長，要有...
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單元職業(yè)人士的素質(zhì)修煉一、職業(yè)人士的道德修煉做人的品德必備的職業(yè)道德二、職業(yè)人士的心智修煉心態(tài)決定狀態(tài)把心態(tài)調(diào)整到佳狀態(tài)改變是大的贏家習(xí)慣是命運(yùn)的舵手自信心理訓(xùn)練三、職業(yè)人士的性格修煉性格類型測試活躍表達(dá)型性格特征完美精確型性格特征能力支配型性格特征平和耐心型性格特征綜合善變型性格特征活躍表達(dá)型性格的自我提升完美精確型性格的自我提升能力支配型性格的自我提升平...
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一、自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神什么是自動(dòng)自發(fā)自動(dòng)自發(fā)是一種主動(dòng)性。它就是沒有人要求你，強(qiáng)迫你你卻自覺而且出色地做好自己的事情。你在公司想拿到什么做為公司的員工，你只是想拿一份工資，還是想拿更多。擁有積極正確的心態(tài)樹立歸屬感、讓自己跑起來、變得不可替代、沒有明星的個(gè)人、只有明星的企業(yè)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣學(xué)習(xí)、改變和修煉，完成養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣的四個(gè)階段。三級光明思維一級...
