執(zhí)行力課程體系
執(zhí)行力--絕對服從 課時：12H
執(zhí)行力--絕對服從對象企業(yè)中層管理目的提升執(zhí)行力，打造高效團隊內容1.通過培訓使企業(yè)管理人員充分認識高效執(zhí)行力的重要性，沒有高效執(zhí)行再好的決策也不會成為現(xiàn)實，從而樹立全新的思維管理理念。2.讓中高層管理人員充分認識到執(zhí)行力取決于態(tài)度和職業(yè)化兩個方面。掌握提升團隊執(zhí)行力的基本方法和原則?！菊n程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾...
講師：朱業(yè)永咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造狼性團隊 課時：6H
團隊強則個人強，上年強則國強。一支竹篙耶，難渡浩瀚海，世人劃槳喲，開動大帆船，很多人一同劃大船，是說大家團結一同才能把大船劃動，延伸意思：很多人心往一個方向，力往一處使，才能把事情做好，做成功。廣納賢才，團隊協(xié)作力得以更大發(fā)揮一個杰出的組織架構，需求各路人馬，功能崗，辦理崗。技術崗等等，承接上文團隊凝聚了和向心力，大家團結一致才能把事情做出。突出的是團隊協(xié)作...
講師：丁帥咨詢電話：010-82593357下載需求表
積分制管理落地內訓 課時：12H
落地流程 前期準備：了解企業(yè)概況，行業(yè)性質，人員概況，成立歷史，在當?shù)氐男袠I(yè)地位?！ 〉谝惶臁 ∩衔纭 ?、8:30--9:30 與老板做深度溝通，了解老板、企業(yè)，與老板達成共識，了解企業(yè)愿景?！ ?、9:40--11:30 與老板及高管交流，聽取高管對企業(yè)管理現(xiàn)狀的的講述，了解團隊概況。簡述積分制管理發(fā)展歷程?！ ∠挛纭 ?、14:30--17:...
講師：孫明喜咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目標了解什么是執(zhí)行力。掌握提升工作執(zhí)行力的各項技能。分析執(zhí)行力低下的原因掌握如何提升自身的執(zhí)行力如何打造具有執(zhí)行力的團隊課程大綱什么是團隊執(zhí)行力團隊執(zhí)行力的三大要素團隊執(zhí)行力不佳的癥狀有團隊執(zhí)行力的員工與高效團隊的特點自測:你是不是一個有執(zhí)行力的人二，提升團隊執(zhí)行力的技能之一一一高效的團隊溝通。l，團隊溝通原則2，團隊溝通的方向3，高效溝通的方法4，團隊...
講師：洪楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效能團隊 課時：18H
1、建立完善的團隊管理系統(tǒng)2、激發(fā)團隊核心內驅力3、強化團隊落地執(zhí)行力4、建立團隊完善的營銷體系
