執(zhí)行力課程體系

【講師介紹】★?游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★?PTT國際認證培訓師??★?國家高級沙盤教練★?沙盤教練認證班導師??★?六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★?已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★?內訓課程返聘率高,公開課復訓率高,客戶好評度高★一線工作經(jīng)驗十年...

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課程背景:企業(yè)中很多紛繁復雜的問題,其實都來源于團隊執(zhí)行出現(xiàn)問題。一個常規(guī)的計劃最后結果卻不盡如人意,往往是團隊執(zhí)行力不足造成的。一個好的決策一而再再而三地付之東流,往往是因為團隊執(zhí)行不強造成的。企業(yè)剛剛走上一個臺階,貫徹卻出現(xiàn)了問題,往往意味著團隊執(zhí)行開始流失。高層抱怨中層,中層怪員工,員工抱怨高層?往往意味著團隊執(zhí)行出現(xiàn)危機。團隊執(zhí)行力提升的核心是提升中...

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:中高層管理者;集團職能部門負責人;集團區(qū)域高管;儲備干部;學時安排:二天(12小時)【培訓背景...

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第一部分??西點執(zhí)行文化第二部分??西點執(zhí)行標準—結果管理什么不是結果?什么是結果?為什么要做結果?管理者如何管理好結果?做結果的兩種思維?第三部分??西點執(zhí)行原則—中層、基層執(zhí)行力西點軍人的一大執(zhí)行要點:火一般的熱情西點軍人的第二大執(zhí)行要點:無條件執(zhí)行絕對服從西點軍人的第三大執(zhí)行要點:不斷提升自己終身學習西點軍人的第四大執(zhí)行要點:全力以赴西點軍人的第五大執(zhí)...

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課程背景:中層強則企業(yè)強,中層是企業(yè)的脊梁,支持企業(yè)大廈的中梁抵柱;企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅;中層既貼近市場、了解客戶,同時直接接觸基層員工,清楚員工士氣的“晴雨表”。課程大綱:從優(yōu)秀到卓越新中層5項修煉重視價值:我能貢獻什么?注重執(zhí)行:用結果說話擁抱責任:責任勝于能力知行合一:說到就做到第二章?從有效溝通到團隊合力?新中層說對話辦對事人間有四難管理就是溝通溝通與...

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:中高層管理者;集團職能部門負責人;集團區(qū)域高管;儲備干部;學時安排:二天(12小時)【培訓背景...

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一個擁有競爭力的企業(yè),一定擁有一個積極主動、和諧共進、有戰(zhàn)斗力的擁有高效執(zhí)行力的團隊,對內跨部門溝通無障礙、精誠協(xié)作,對外攻無不勝。只有將培訓效果知行合一,打造一個主動行為、高效執(zhí)行力的團隊,才是企業(yè)核心競爭力重要的一環(huán)。因為培訓是為了讓企業(yè)對內對外提升服務意識及能力,為企業(yè)的終級營銷目標服務。以服務為始,以營銷為終,如何體現(xiàn)我們的服務價值、如何提升企業(yè)形象...

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當下是新生代的時代,有別于工業(yè)時代的管理方式,僅局限于管理的四項方式,對員工發(fā)號施令、控制行為的管理方式顯得與新生代格格不入。面臨一種知識經(jīng)濟時代執(zhí)行戰(zhàn)略、完成目標的精妙方式顯得尤為重要,管理者必須突破個人的權利中心,打破約束力,更加開放的的方式吸收更多優(yōu)秀人員的智慧,聚焦重要的工作之上,需要管理者具備領導力,有效確定目標并激發(fā)團隊共鳴,把個人升華到集體中,...

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員工目標管理與執(zhí)行力提升課程背景-------------------------------------------------工作任務下達后,員工普遍存在目標不清晰,工作落實不到位,沒有及時反饋工作完成情況等現(xiàn)象,工作執(zhí)行能力一般,溝通能力不佳等。所以再好的戰(zhàn)略也需要落地,再清晰的目標,也需要有效的執(zhí)行去實現(xiàn)。而在執(zhí)行的同時,如何在繁多瑣碎的工作中把握好...

 講師:王雅茜咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理者的高效執(zhí)行力提升訓練課程收益-------------------------------------------------了解執(zhí)行力就是競爭力的理念掌握執(zhí)行力的三個核心流程學會管理者提升執(zhí)行力的方法與技巧課程結構-------------------------------------------------課程時長:1天,6小時/天課程對象:企業(yè)...

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商業(yè)銀行卓越領導力和執(zhí)行力課程結構-------------------------------------------------課程時長:1天,6小時/天課程對象:商業(yè)銀行各級中層干部、負責人教學方法:案例講授、角色扮演、體驗游戲、分組討論、教練提問、思維導圖、情景測驗、影音資料課程大綱----------------------------------...

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高效執(zhí)行力與溝通技巧培訓課程時間:1-2天課程對象:中層管理人員培訓方式:講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學員討論、現(xiàn)場演練等使培訓效果達到最好!課程背景:切實提升管理團隊的執(zhí)行能力,鍛煉決策團隊理解戰(zhàn)略、分解任務、確立目標、制定計劃、改進績效、提高效率、完成任務的能力。課程收益:了解高績效團隊的特征掌握團隊建設的原則、程序和方法掌握管理風格與團隊角色的匹配關...

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高績效團隊執(zhí)行力課程培訓方案一、培訓課題:《高績效團隊執(zhí)行力》?二、培訓簡介:中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略,中國企業(yè)面臨的真正危機是:執(zhí)行力嚴重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從:溝通、自動自發(fā)、承擔責任、做事到位、沒有借口、忠誠企業(yè)、團隊團結、感恩心態(tài)、危機意識層面建設服從文化確保中高層工作的高績效。?三、培訓時間:1天四、培訓...

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高效執(zhí)行:打造醫(yī)院中層管理高效執(zhí)行力一、課程前言沒有執(zhí)行,就沒有結果!執(zhí)行,是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的唯一路徑!醫(yī)院成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決醫(yī)院執(zhí)行問題,就無醫(yī)院核心競爭力可言---打造團隊執(zhí)行力是當前醫(yī)院發(fā)展必修課程。執(zhí)行從真正的理解開始。知易行難是說“說起來容易做起來難”,也就是執(zhí)行力問題。我們的經(jīng)驗卻告訴我們,執(zhí)行力低下的根...

 講師:于鴻淼咨詢電話:010-82593357下載需求表


制造型企業(yè)卓越班組執(zhí)行力打造實戰(zhàn)訓練一、課程背景“沒有執(zhí)行力,哪有競爭力?”不管企業(yè)的愿景多么宏偉、企業(yè)的產(chǎn)品有多么受市場歡迎、企業(yè)的生產(chǎn)設備有多么的先進(自動化程度)、企業(yè)組織個人多么有才華,當沒有執(zhí)行力就沒有了一切,快速執(zhí)行、立刻執(zhí)行,才能有最快的反響和機會,80的機會配上100的執(zhí)行會有80的結果(成果);100的機會碰上50的的執(zhí)行可能只有10的成果...

 講師:侯海飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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