執(zhí)行力課程體系

責(zé)任心與執(zhí)行力課程背景:職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。一個好員工工作時盡職盡責(zé),生活中快樂陽光。心態(tài)問題靠嚴(yán)格的管理往往收效甚微,甚至適得其反。只有通過疏導(dǎo)和有意識的訓(xùn)練,引導(dǎo)下屬和員工樹立積極、正面、樂觀、向上...

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中層高效溝通與執(zhí)行力提升培訓(xùn)主講:凌潔冰導(dǎo)師課時:1-2天受眾:企業(yè)中層管理人員課程背景:如果把一個企業(yè)比作一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢――基層。可以說,中層是高層的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正逐漸開始被企業(yè)重視和關(guān)注。如何有效發(fā)揮中層管理...

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《中層經(jīng)理人執(zhí)行力與高效管理》【課程背景】對企業(yè)而言,中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言,職業(yè)能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展,也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)團隊目標(biāo)能否激發(fā)下屬的潛能能否具備較強的執(zhí)行力在這些關(guān)鍵能力上,你表現(xiàn)如何事實上,在多數(shù)管理者身上,都有著不同程度的能力缺失。本課程針對企...

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《新員工執(zhí)行力培訓(xùn)大綱》【課程大綱】一、執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、影響執(zhí)行力的五個主要因素7、執(zhí)行力的四個要素8、構(gòu)建執(zhí)行力的五個黃金法則二、執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項原則3、了解部屬的層次4、各類員工的管理方法5、善于與部屬溝通6、如...

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《新員工執(zhí)行力》【課程大綱】一、執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、影響執(zhí)行力的五個主要因素7、執(zhí)行力的四個要素8、構(gòu)建執(zhí)行力的五個黃金法則二、執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項原則3、了解部屬的層次4、各類員工的管理方法5、善于與部屬溝通6、如何給予和...

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《高效執(zhí)行力》【課程時長】1天【受眾對象】全體員工【課程大綱】第一講:執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、執(zhí)行力的四個要素7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個黃金法則8、深層次認識執(zhí)行9、執(zhí)行就是要結(jié)果10、調(diào)整好對執(zhí)行力的認識第二講:執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項...

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打造銷售人員陽光執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)?建立積極地心態(tài)?全面提升銷售人員自我管理能力、執(zhí)行能力和實戰(zhàn)能力;?提升銷售人員競爭力等培訓(xùn)對象?銷售主管、區(qū)域經(jīng)理和一線銷售人員等培訓(xùn)時間不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時課程特色1.本培訓(xùn)通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗;2.讓學(xué)員感悟人生、感悟生活,感悟營銷團隊,最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能;3、案例...

 講師:楊旭咨詢電話:010-82593357下載需求表


《精英團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》——團隊執(zhí)行力提升的權(quán)衡工具課程背景我國眾多的企業(yè)多面臨如下現(xiàn)狀:1、規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預(yù)期效果,老總很無奈,人力資源很無辜!2、部門之間扯皮,都覺得是別人的問題!3、執(zhí)行總是出偏差,目標(biāo)常常達不到!4、職責(zé)不清,“三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵”,下屬做事,或“左右為難”,或“進退兩難”5、團隊不缺能人但缺乏活力...

 講師:閆明咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》主講:裴宏偉課程背景:管理者工作積極性不高,缺乏工作激情,沒有長遠的目標(biāo)規(guī)劃,工作效率降低,面對上級下達的目標(biāo)任務(wù),缺乏達成的堅定信念,遇到困難容易放棄,常常導(dǎo)致目標(biāo)不能保質(zhì)保量完成,而且完不成任務(wù)時善于為自己找借口推卸責(zé)任。團隊整體的執(zhí)行力遠遠跟不上企業(yè)的發(fā)展,需急待提升管理者的執(zhí)行效率,并讓其掌握提高部屬執(zhí)行力的方法與技巧。培訓(xùn)目標(biāo)...

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《員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》主講:裴宏偉課程背景:員工積極性不高,缺乏工作激情,工作沒有長遠規(guī)劃,工作效率降低,面對上級下達的目標(biāo)任務(wù),缺乏達成的信念,遇到困難容易放棄,常常導(dǎo)致目標(biāo)不能保質(zhì)保量完成,而且完不成任務(wù)時善于為自己找借口推卸責(zé)任,需急待提升員工自身的執(zhí)行效率。培訓(xùn)目標(biāo):“知識是學(xué)來的,能力是練出來的”。本課程經(jīng)過從第一階段心態(tài)思維調(diào)整、第二階段目標(biāo)計劃...

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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行技術(shù)課程背景:2003年,美國執(zhí)行力專家博西迪(LarryBossidy)、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書,從而在美國掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強ABB名譽主席巴尼維克說過:企業(yè)的“成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實?為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?為什么員工...

 講師:沈丹陽咨詢電話:010-82593357下載需求表


團隊凝聚力與高效率執(zhí)行能力課程目標(biāo):增強企業(yè)員工團隊精神、敬業(yè)精神及團隊凝聚力,快速調(diào)整心態(tài),改變觀念,牢固信念,建立企業(yè)主人翁精神。凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力,企業(yè)生存的核心競爭力和第一戰(zhàn)斗力。團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個...

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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力課程背景:為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英?是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動。執(zhí)行力弱是企業(yè)當(dāng)前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因為缺乏執(zhí)行力,制度成了廢紙,標(biāo)準(zhǔn)成了空設(shè),老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏...

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引子案例:購買土豆的故事討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?啟示:員工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功章職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石從兩則故事談起:西點軍校的故事GE成功的故事一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義人才評價標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度人才坐標(biāo)系:人才,人材,人財,人裁四類人CAI的待遇案例故事:致加西亞的信企業(yè)...

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階段、心態(tài)思維篇:點燃生命,轉(zhuǎn)變思維1、破冰,引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣1)按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團隊,團隊風(fēng)采展示,2)訓(xùn)練:《主動出擊》2、你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?1)案例:賣西瓜2)訓(xùn)練:《擊掌》3、如何理解“企業(yè)是我們的船”?1)要想有發(fā)展空間,主要靠誰?2)要先有付出,才能有回報。責(zé)權(quán)利相一致法則。案例:某服裝企業(yè)一名倉庫配貨員...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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