執(zhí)行力課程體系
執(zhí)行力模式修煉 課時(shí)：12H
執(zhí)行力模式修煉培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工等課程收益:植入先進(jìn)執(zhí)行理念塑造卓越執(zhí)行人才建立執(zhí)行管理系統(tǒng)打造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)課程大綱:一、執(zhí)行力五大思維第一部分：1、什么是責(zé)任思維？2、企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)一些奇怪的問(wèn)題？3、如何用兩種思維方式解決企業(yè)難題？4、責(zé)任思維如何提升執(zhí)行能力？5、誰(shuí)是執(zhí)行的第一責(zé)任人？第二部分：1、我們需要什么樣的成果？2...
講師：張國(guó)昕咨詢電話：010-82593357下載需求表
向流程管理要執(zhí)行力 課時(shí)：12H
向流程管理要執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、一線主管、骨干員工預(yù)期目標(biāo)：??領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力與戰(zhàn)略及流程的關(guān)系??結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，識(shí)別執(zhí)行不力現(xiàn)象及其原因??初步把握?qǐng)?zhí)行的三個(gè)核心流程課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行力與戰(zhàn)略實(shí)施息息相關(guān)，與流程建設(shè)緊密相連。但在業(yè)務(wù)活動(dòng)（執(zhí)行過(guò)程）中，存在著一系列執(zhí)行不力的問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)諸多細(xì)節(jié)性傷害，并演化為累積性問(wèn)題而導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。針對(duì)...
講師：郭本海咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行力【課程大綱】第一章：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有沒有執(zhí)行力一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的執(zhí)行力二、知名企業(yè)執(zhí)行力解讀小米、華為、娃哈哈、海爾三、關(guān)于執(zhí)行力幾個(gè)故事四、互聯(lián)網(wǎng)的組織變革與執(zhí)行力第二章：執(zhí)行力不力八個(gè)原因一、互聯(lián)網(wǎng)管理者沒常抓不懈二、互聯(lián)網(wǎng)公司制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改三、制度本身不合理四、執(zhí)行過(guò)程中過(guò)于繁瑣五、沒有將工作分解和匯總好方法六、沒有監(jiān)督，也沒有監(jiān)督好技法...
講師：候明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行 課時(shí)：3H
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行戰(zhàn)略落地與執(zhí)行是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到將組織的長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，并確保這些計(jì)劃得到有效實(shí)施。戰(zhàn)略落地與執(zhí)行的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期發(fā)展。以下是戰(zhàn)略落地與執(zhí)行的一些關(guān)鍵步驟和考慮因素：1.戰(zhàn)略制定明確愿景和使命：首先，企業(yè)需要有一個(gè)清晰的愿景和使命，這將為戰(zhàn)略制定提供方向。愿景是企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，而使命則...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
責(zé)任心及執(zhí)行力提升課程大綱 課時(shí)：3H
責(zé)任心及執(zhí)行力提升課程大綱課程名稱：提升責(zé)任心與執(zhí)行力課程目標(biāo)：·深入理解責(zé)任心和執(zhí)行力的重要性：通過(guò)理論講解和實(shí)際案例分析，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到責(zé)任心和執(zhí)行力在職場(chǎng)中的關(guān)鍵作用?！ふ莆仗嵘齻€(gè)人責(zé)任心和執(zhí)行力的策略：提供具體的工具和方法，幫助學(xué)員在日常工作中提升這些能力。·學(xué)習(xí)如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提升整體執(zhí)行力：探討團(tuán)隊(duì)合作中的溝通與協(xié)作技巧，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力?！W(xué)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地系統(tǒng)工作坊 課時(shí)：3H
戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地系統(tǒng)工作坊"戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地系統(tǒng)工作坊"是一場(chǎng)充滿智慧與實(shí)踐的盛宴，旨在將宏偉的戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動(dòng)指南。這不僅僅是一場(chǎng)培訓(xùn)或研討會(huì)，更是一場(chǎng)激發(fā)靈感、凝聚共識(shí)的頭腦風(fēng)暴。想象一下，你置身于一個(gè)充滿活力與創(chuàng)意的空間，四周是志同道合的伙伴，大家共同探討如何將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。以下是這場(chǎng)工作坊可能帶來(lái)的精彩內(nèi)容：1.戰(zhàn)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術(shù)走向管理--研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從技術(shù)走向管理的挑戰(zhàn)技術(shù)人員在轉(zhuǎn)向管理崗位時(shí)，通常會(huì)面臨以下挑戰(zhàn)：1.角色轉(zhuǎn)換：從專注于技術(shù)細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)向關(guān)注團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的整體管理。這不僅要求技術(shù)人員理解技術(shù)的深度，還需要他們能夠從宏觀角度審視項(xiàng)目，理解業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。2.溝通能力：需要與不同背景的團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及客戶進(jìn)行有效溝通。這包括技術(shù)語(yǔ)言與商業(yè)語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換...
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企業(yè)各級(jí)執(zhí)行力切實(shí)提升理論與演練 課時(shí)：3H
企業(yè)各級(jí)執(zhí)行力切實(shí)提升理論與演練課程大綱企業(yè)管理中的執(zhí)行力提升課程旨在幫助員工和管理層提高工作效率，確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到有效實(shí)施。第一部分：執(zhí)行力基礎(chǔ)1.執(zhí)行力概念解析·定義與重要性·執(zhí)行力與企業(yè)成功的關(guān)聯(lián)2.執(zhí)行力的組成要素·目標(biāo)設(shè)定與分解·計(jì)劃與時(shí)間管理·資源分配與協(xié)調(diào)第二部分：執(zhí)行力障礙與克服1.常見執(zhí)行力障礙·溝通不暢·缺乏動(dòng)力與激勵(lì)·抵抗變革2....
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升課程大綱：第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)1.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)工作的重要性·團(tuán)隊(duì)定義與特征·團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別·團(tuán)隊(duì)工作的好處2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段·形成期·風(fēng)暴期·規(guī)范期·執(zhí)行期·解散期3.團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)·角色理論基礎(chǔ)·團(tuán)隊(duì)角色的多樣性·角色與職責(zé)的匹配第二部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征與構(gòu)建1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征·共同目標(biāo)與愿景·信任與開放的溝通·互補(bǔ)的技能與...
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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——您是如何看待孫子兵法與《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造高效執(zhí)行力》這門課的？您認(rèn)為孫子兵法能給您提供什么啟示？您是如何看待競(jìng)爭(zhēng)的？主孰有道，將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵眾孰強(qiáng)，士卒孰練，賞罰孰明，吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣?！ 队?jì)篇》“商品市場(chǎng)”＋“塊狀經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)化路徑——商品市場(chǎng)：中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷”對(duì)接最便捷、交易成本最低...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)——定義：清楚業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，率先垂范，科學(xué)選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員共同成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)統(tǒng)一統(tǒng)一的目標(biāo)：讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作統(tǒng)一的思想：如果團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一，你說(shuō)東他說(shuō)西，工作將會(huì)大幅度降低效率統(tǒng)一的規(guī)則：一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有它的規(guī)則，規(guī)則是告訴團(tuán)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
新生代高效執(zhí)行力塑造 課時(shí)：12H
學(xué)習(xí)收獲：理清領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力之間的邏輯關(guān)系并糾正領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū)清晰認(rèn)識(shí)執(zhí)行力不佳的誤區(qū)及如何避免通過(guò)人性思維梳理執(zhí)行力的誤區(qū)和陷進(jìn)并查找解決辦法掌握?qǐng)?zhí)行力管理工具并落地應(yīng)用學(xué)會(huì)人效提升的經(jīng)典方法論能有效促進(jìn)組織業(yè)績(jī)提升掌握高效溝通的方法及跨部門合作技術(shù)
講師：陳晗咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱培訓(xùn)受眾:總裁、中高層管理者課程收益:提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱:一、執(zhí)行力的概念二、提升執(zhí)行力的意義三、影響執(zhí)行力的根源四、提升執(zhí)行力的方法與途徑一、執(zhí)行力的概念1、個(gè)人執(zhí)行力2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力二、提升執(zhí)行力的意義三、影響執(zhí)行力的根源1、執(zhí)行力差的因素：2、影響執(zhí)行力的根源四、提升執(zhí)行力的方法與途徑1、最高領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)建立執(zhí)行力文化制定戰(zhàn)略組織框架的梳理落實(shí)...
