執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》 鄭奕老師 課時(shí)：6H
講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一天）一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力1.團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失2.沒有“是非觀”、只有“得失觀”，我們的執(zhí)行成本居高不下3.中國教育缺失——“道法術(shù)”的錯(cuò)位和道德教育的弱化4.企業(yè)沒有TEM——全面道德倫理管理三、什么是中國企業(yè)的職業(yè)化？1、為什么中國企業(yè)缺乏職業(yè)化？2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀描...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么需要執(zhí)行力？ 1、從成功的企業(yè)看； 2、再從世界500強(qiáng)看； 3、執(zhí)行力很容易被忽略； 4、有了執(zhí)行力，就有了核心競爭力。二、什么是執(zhí)行力？ 關(guān)于執(zhí)行力的6個(gè)定義。三、執(zhí)行什么？四、執(zhí)行誰的？五、誰來執(zhí)行？六、執(zhí)行到什么程度？七、我們執(zhí)行力的15種現(xiàn)狀（主管、員工）。八、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義九、為什么會(huì)出現(xiàn)這樣？ 1、...
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、企業(yè)為何需要執(zhí)行力 執(zhí)行力是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障 給執(zhí)行力下一個(gè)定義 企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力的關(guān)系 三分策略、七分執(zhí)行 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分 第二講、營造高效執(zhí)行的文化氛圍 為什么需要執(zhí)行力文化 企業(yè)應(yīng)該怎樣向解放軍學(xué)習(xí) 執(zhí)行力文化的內(nèi)容和特點(diǎn) 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉 尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 第三講、打造高效執(zhí)行的法治...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 ?。ㄒ唬﹩T工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 1、戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行 2、有標(biāo)準(zhǔn)制度，更需要執(zhí)行到位 （二）缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn) 1、“差不多”就是錯(cuò) 2、不注重細(xì)節(jié)，不追求完美 3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度 4、不會(huì)盡職盡責(zé)的做好本職工作 第二章：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力 ?。ㄒ唬┝己玫淖晕胰松繕?biāo)管理提...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
講解讀執(zhí)行的要義引言：決定企業(yè)成敗的90是執(zhí)行！1、執(zhí)行到底是什么？sup2;互動(dòng)：看穿你的執(zhí)行力2、堅(jiān)定執(zhí)行的信念sup2;面對(duì)執(zhí)行的四種心態(tài)sup2;解除“不值得”定律sup2;執(zhí)行就是非?！八募右弧?、執(zhí)行力的“三段論”秘訣sup2;執(zhí)行前——決心，成敗第二sup2;執(zhí)行中——速度，完美第二sup2;執(zhí)行后——結(jié)果，理由第二4、執(zhí)行力的“四要”準(zhǔn)則5、...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》----團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之指令必達(dá)培訓(xùn)目標(biāo)及收益l讓團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動(dòng)作。l掌握執(zhí)行文化和執(zhí)行理念，正確執(zhí)行的方式方法，將工具，理念，方法結(jié)合起來，形成體系，形成團(tuán)隊(duì)的共工作習(xí)慣。l掌握做結(jié)果的方式，方法，正確的檢查與獎(jiǎng)懲方式。l有利聚焦大家的思想，統(tǒng)一大家的行為，形成以結(jié)果為核心，以客戶為方向，以公開公正的的執(zhí)行體系，做到...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
講OEC管理產(chǎn)生的背景 1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段 2、應(yīng)對(duì)全球三次管理革命的需要 3、戴明管理思想的影響 4、德、日企業(yè)管理思想的影響 第二講OEC管理概念闡述 1、定義和特點(diǎn) 定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫 2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì) 3、思想基礎(chǔ) 4、內(nèi)涵 第三講OEC管理推行（上...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段2、應(yīng)對(duì)全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講OEC管理概念闡述1、定義和特點(diǎn)定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)3、思想基礎(chǔ)4、內(nèi)涵——“1339”（1）一個(gè)核心（2）三個(gè)基本原則（3）三個(gè)體系（4）九個(gè)...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么需要執(zhí)行力？1、從成功的企業(yè)看；2、再從世界500強(qiáng)看；3、執(zhí)行力很容易被忽略；4、有了執(zhí)行力，就有了核心競爭力。二、什么是執(zhí)行力？關(guān)于執(zhí)行力的6個(gè)定義。三、執(zhí)行什么？四、執(zhí)行誰的？五、誰來執(zhí)行？六、執(zhí)行到什么程度？七、我們執(zhí)行力的15種現(xiàn)狀（主管、員工）。八、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義九、為什么會(huì)出現(xiàn)這樣？1、不會(huì)做2、會(huì)做，不愿意做懶惰...
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l掌握和制定公司戰(zhàn)略的方式方法；制定出企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)形成模式化的戰(zhàn)略模板。l掌握戰(zhàn)略分解的原則與方法，形成可以執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃。掌握計(jì)劃執(zhí)行中的糾偏與改進(jìn)模式l掌握做戰(zhàn)略，做計(jì)劃，做質(zhì)詢的技巧，形成企業(yè)自運(yùn)營體系；序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長1凝聚人心1)諾基亞，蘋果，三星管理案例分析（為什么戰(zhàn)略管理毀了諾基亞，問題挖掘...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方式方法，形成月計(jì)劃的流程和步驟。l掌握對(duì)月計(jì)劃的分解與重點(diǎn)事項(xiàng)的提取原則，訓(xùn)練月計(jì)劃的規(guī)范性和注意事項(xiàng)。l掌握質(zhì)詢會(huì)的原則和注意事項(xiàng)。l有利于聚焦大家的時(shí)間和精力。做到一切動(dòng)作，一切執(zhí)行，一切出發(fā)點(diǎn)源于戰(zhàn)略目標(biāo)，做到真正的執(zhí)行。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長1序：戰(zhàn)略與執(zhí)行解析1)中高層的執(zhí)行源于...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力1、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失2、沒有“是非觀”、只有“得失觀”，我們的執(zhí)行成本居高不下3、中國教育缺失——“道法術(shù)”的錯(cuò)位和道德教育的弱化4、企業(yè)沒有TEM——全面道德倫理管理三、什么是中國企業(yè)的職業(yè)化？1、為什么中國企業(yè)缺乏職業(yè)化？2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀描述3、中...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化sup2;什么是執(zhí)行sup2;執(zhí)行力的重要性sup2;客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向sup2;小故事感悟執(zhí)行力文化sup2;企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)sup2;企業(yè)的核心價(jià)值觀sup2;我們必須正確回答的三個(gè)問題sup2;企業(yè)文化如何落地第二講：目標(biāo)明確——目標(biāo)的“三步”“五要素”sup2;目標(biāo)的“三步”sup2;目標(biāo)的制訂“五要素”sup2...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層主管的高效執(zhí)行力課程大綱： 講：贏在執(zhí)行，贏在中層 什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行力對(duì)中層主管的重要性 客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向 第二講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化 小故事感悟海爾執(zhí)行力文化 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì) 企業(yè)的核心價(jià)值觀 我們必須正確回答的三個(gè)問題 企業(yè)文化如何落地 第三講：各司其職——背好自己的“猴子” 誰背著你的猴子 背錯(cuò)猴...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡（一）員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力1、戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行2、有標(biāo)準(zhǔn)制度，更需要執(zhí)行到位（二）缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)1、“差不多”就是錯(cuò)2、不注重細(xì)節(jié)，不追求完美3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度4、不會(huì)盡職盡責(zé)的做好本職工作第二章：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力（一）良好的自我人生目標(biāo)管理提升執(zhí)行力1、目標(biāo)對(duì)人生的影響2、設(shè)定目標(biāo)的十大好處3、...
