執(zhí)行力課程體系
M執(zhí)行-贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強(qiáng)！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企...
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執(zhí)行力拓展訓(xùn)練兩天 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---執(zhí)行力拓展項(xiàng)目建議書項(xiàng)目背景?為了使培訓(xùn)更有效，改變學(xué)員的僵化思想和舊觀念，通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到激情、信任、感恩、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、合作等七大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的，從而令到參訓(xùn)學(xué)員從被動(dòng)變主動(dòng)，從封閉到開放，有效的發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。參加《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---執(zhí)行力拓展》的原因和...
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銀聯(lián)信·中高層執(zhí)行力培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
培訓(xùn)主題：中高層干部高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)時(shí)間：2天，12課時(shí)第一部分中高層干部的角色定位與認(rèn)知一、決定持續(xù)企業(yè)績效的四個(gè)因素：正確的戰(zhàn)略決策、高效的中高層管理執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理機(jī)制。二、中高層的職責(zé)：1、首要職責(zé)是溝通，為完成部門及企業(yè)的目標(biāo)來制訂計(jì)劃、組織人員、協(xié)調(diào)各方面的力量來完成目標(biāo)。2、在完成目標(biāo)過程中，需要搜集信息、使用合適...
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儒家傳統(tǒng)道德修養(yǎng)與執(zhí)行力修煉 課時(shí)：3H
《儒家傳統(tǒng)道德修養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》課時(shí)：3小時(shí)第一節(jié)：傳統(tǒng)儒家道德及其歷史發(fā)展一、道德的起源與本質(zhì)二、道德的功能與作用三、道德的歷史發(fā)展四．道德的社會(huì)作用五、道德的歷史發(fā)展第二節(jié)傳統(tǒng)道德與執(zhí)行力修煉的結(jié)合第一，注重整體利益、國家利益和民族利益，強(qiáng)調(diào)社會(huì)、民族、國家的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神第二，推崇“仁愛”原則，追求人際和諧第三，講究謙敬禮讓，強(qiáng)調(diào)克驕防矜第四，倡導(dǎo)...
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E-MTP執(zhí)行力 提升項(xiàng)目簡介 課時(shí)：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項(xiàng)目簡介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的...
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員工心態(tài)訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 課時(shí)：18H
《員工心態(tài)訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》【課程收益】1.讓您的員工快速的融入團(tuán)隊(duì)、融入公司。2.激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對(duì)每一個(gè)人、每一件事。3.讓您的員工認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作，提升工作績效。4.提升全員無論對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)公司、對(duì)家庭的責(zé)任心。5.懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件；6.讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，如何做到100負(fù)責(zé)任；7.如何讓...
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執(zhí)行才是硬道理-責(zé)任心決定執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《執(zhí)行才是硬道理-責(zé)任心決定執(zhí)行力》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強(qiáng)！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企業(yè)...
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贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強(qiáng)！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企業(yè)陷...
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《打造卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》--打造團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力【課程背景】面對(duì)日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。團(tuán)隊(duì)作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21世紀(jì)的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰(zhàn)斗力...
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亮劍-銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
《亮劍-銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練與執(zhí)行力提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！【課程對(duì)象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級(jí)基層人員【課程時(shí)長】1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)引發(fā)學(xué)員對(duì)未來的思考引發(fā)學(xué)員對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿引入教練技術(shù)的工具，認(rèn)識(shí)到從...
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打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！【課程對(duì)象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級(jí)基層人員【課程時(shí)長】1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶價(jià)值1...
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《基于管理者角色認(rèn)知的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強(qiáng)！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企...
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《從精兵到強(qiáng)將-卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造》【課程背景】一個(gè)企業(yè)想成功，兩個(gè)因素起著決定性作用，一是高層的決策，二是中層的貫徹力與執(zhí)行力。有道是：“中層強(qiáng)，脊梁挺直、老板輕松；中層弱，老板辛苦，事倍功半”。無可置疑，中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的中堅(jiān)力量。傾力打造卓越的中堅(jiān)干部隊(duì)伍，提升企業(yè)中層的貫徹力與執(zhí)行力成了當(dāng)下眾多企業(yè)的明智選擇。引發(fā)中層革命，打造企...
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《執(zhí)行力與狼性團(tuán)隊(duì)的打造》 課時(shí)：6H
執(zhí)行力與狼性團(tuán)隊(duì)的打造李大濤【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)局勢的變化，依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，這將是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力，而現(xiàn)狀是：1、對(duì)員工的素質(zhì)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過員工的成長速度。2、老板有方向，但員工沒想法。3、有責(zé)任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。4、工資越來越高，效益卻越來越低。5、好話不多，抱怨不少。6、自...
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《中層管理執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重視它，然而沒有得到廣泛的及高度的認(rèn)同，更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及員工的指標(biāo)體系中?？僧?dāng)執(zhí)行力的強(qiáng)弱被當(dāng)作衡量業(yè)績的標(biāo)尺之時(shí)，就會(huì)發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣，才能使戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營流程很好地相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)...
