執(zhí)行力課程體系
《卓越管理者的學(xué)習(xí)力修煉與提升》課程背景學(xué)習(xí)力的概念 是指一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)?！ W(xué)習(xí)力是把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力。個(gè)人的學(xué)習(xí)力，不僅包含它的知識(shí)總量，即個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容的寬廣程度和組織與個(gè)人的開(kāi)放程度；也包含它的知識(shí)質(zhì)量，即學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)品質(zhì)；還包含它的學(xué)習(xí)流量，即學(xué)習(xí)的速度及吸納和擴(kuò)充知識(shí)的能...
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嬴在執(zhí)行——中高層執(zhí)行力（共版） 課時(shí)：12H
《嬴在執(zhí)行》■培訓(xùn)前提：為什么員工執(zhí)行難，你卻沒(méi)有辦法？為什么很想淘汰落后的員工，卻放不下人情？為什么你應(yīng)當(dāng)靜靜地思考戰(zhàn)略，卻天天在救火？為什么有好的思路和想法卻不能帶來(lái)效益？為什么老板忙的要命，員工卻感覺(jué)沒(méi)什么事可做？為什么我們企業(yè)有些可行性的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果；為什么公司到了一定階段，就很難再邁進(jìn)了？為什么過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，卻突然不管用了為什么規(guī)定的規(guī)...
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醫(yī)藥公司培訓(xùn)方案1《區(qū)域銷售經(jīng)理管理執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理管理技能與執(zhí)行力提升》課程目標(biāo)：課程針對(duì)公司銷售管理機(jī)制調(diào)整，區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理迫切需要提高規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力專門(mén)設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的思路進(jìn)行銷售和區(qū)域市場(chǎng)管理，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握對(duì)自己的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分析規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，制定市場(chǎng)策略及行動(dòng)計(jì)劃，以及執(zhí)行計(jì)劃的能力。課程特色：重點(diǎn)講解、案例討論、自我測(cè)試、錄像觀摩課程對(duì)象：銷售部經(jīng)理、區(qū)域...
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銷售執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《執(zhí)行落地——煅造卓越銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》?培訓(xùn)對(duì)象：各行業(yè)營(yíng)銷管理人員及業(yè)務(wù)骨干?培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)?課程時(shí)間：1-2天?課程背景：執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”?！皥?zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的...
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銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
《巔峰營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱◆這是一堂培養(yǎng)現(xiàn)代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精英的首選課程！◆這是一項(xiàng)以最小成本贏得最大回報(bào)的投資！◆這是一套務(wù)實(shí)可行、永遠(yuǎn)增值的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)！◆這是一次讓您真實(shí)感動(dòng)、終生受益的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)！縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀，80以上的管理都是通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)約束員工的行為，通過(guò)改變行為影響結(jié)果。但是這只是“治標(biāo)不治本”，行為背后的“信念”和...
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打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
《打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊(duì)》執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”。“執(zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力？企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實(shí)到行動(dòng)上？又如何烙在員工的心里？------本課程結(jié)合銷售人員工作特性，提煉了銷售人員執(zhí)行力...
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《區(qū)域銷售經(jīng)理一線執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《區(qū)域銷售經(jīng)理一線執(zhí)行力》課程目標(biāo)：課程針對(duì)公司銷售管理機(jī)制調(diào)整，區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理迫切需要提高規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力專門(mén)設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的思路進(jìn)行銷售和區(qū)域市場(chǎng)管理，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握對(duì)自己的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分析規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，制定市場(chǎng)策略及行動(dòng)計(jì)劃，以及執(zhí)行計(jì)劃的能力。課程特色：重點(diǎn)講解、案例討論、自我測(cè)試、錄像觀摩課程對(duì)象：銷售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理（分公司經(jīng)...
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》沙盤(pán)課程 課時(shí)：18H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》沙盤(pán)課程課程容量：24－42人學(xué)時(shí)安排：2-3天授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）學(xué)員對(duì)象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡(jiǎn)介】高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，鍛煉管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，得升決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力課程背景：企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)高層往往對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實(shí)不了？為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意？為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個(gè)完善的制度，卻形同虛設(shè)呢？……面對(duì)縮水、打折的...
講師：張國(guó)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程大綱 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)大綱???????????（2014內(nèi)訓(xùn)版）【課程背景】???執(zhí)行是一門(mén)關(guān)于結(jié)果的學(xué)問(wèn)。企業(yè)靠結(jié)果生存，不靠理由活著，沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)就會(huì)死亡，無(wú)論你是多大的企業(yè)，在哪個(gè)國(guó)家，從事什么行業(yè)，處于哪個(gè)發(fā)展階段，理論上講企業(yè)有生存期、成長(zhǎng)期與成熟期，實(shí)際上企業(yè)只有生存期，只不過(guò)是生存的質(zhì)量有高有低而已，只要你做企業(yè)一天，就必須做出結(jié)果來(lái)，只有...
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《管理者高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱 課時(shí)：12H
管理者高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景：事實(shí)上，企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，工作計(jì)劃、方案、任務(wù)等等，都需要通過(guò)執(zhí)行才能落實(shí)，沒(méi)有有效的執(zhí)行，一切都會(huì)落空。作為企業(yè)的管理干部經(jīng)理，必須認(rèn)識(shí)到，客戶要的是結(jié)果，企業(yè)要的是結(jié)果，員工要的也應(yīng)該是結(jié)果，執(zhí)行力恰恰是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。所以，管理者不僅要不斷地向員工輸入獨(dú)立人格理念、結(jié)果導(dǎo)向理念、價(jià)值交換理念，更要知...
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)執(zhí)行力提升》交流者：宋德標(biāo)【課程背景】對(duì)酒店工作而言，現(xiàn)場(chǎng)中層督導(dǎo)管理是各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，也是基礎(chǔ)的問(wèn)題。管理者是酒店管理體系中的基礎(chǔ)，是酒店決策意圖的最終實(shí)現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。【課程收益】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握有效的督導(dǎo)工作包括兩個(gè)方面，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和指導(dǎo)下屬。但是，管理者在實(shí)...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)容提要：一、高效的溝通1、什么才是一個(gè)完整的溝通？2、溝通的靈魂是什么？3、溝通的六個(gè)過(guò)程4、溝通的三關(guān)鍵、三件寶、三要素5、溝通的技巧6、如何安排下屬不想做的事情并保證執(zhí)行到位7、正確領(lǐng)會(huì)和接收領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，把握好“服從”和“盲從”的區(qū)別8、重視并需做好與同僚的溝通9、如何與不同類型的領(lǐng)導(dǎo)、同僚、下屬相處？二、“現(xiàn)代”員工的管理（80、90后）1、現(xiàn)代員工...
講師：李近強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力就是結(jié)果力1、執(zhí)行力概述2、執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵3、執(zhí)行力的三大要素：目標(biāo)、行為和結(jié)果4、好執(zhí)行力三大表現(xiàn)5、執(zhí)行力不佳的十大表現(xiàn)二、執(zhí)行力決定生命力1、執(zhí)行力是個(gè)人成敗的關(guān)鍵案例：五指爭(zhēng)功案例：窮和尚與富和尚馬云的執(zhí)行觀2、執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障案例：沈陽(yáng)飛龍為何失敗案例：沃爾瑪VS凱馬特3、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力三、結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行思維1、不結(jié)...
